SPEAKER_00 1:07

Le suspense

UNKNOWN 1:07

!

SPEAKER_00 1:08

Et on est live

UNKNOWN 1:07

!

SPEAKER_02 1:10

Et ça y est

UNKNOWN 1:07

!

SPEAKER_02 1:11

Hello Alex, comment tu vas

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:13

Salut Paul, je vais très bien, je te

SPEAKER_00 1:16

remercie et toi

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 1:17

Eh bien, ça va très bien. Je suis ravi que tu aies accepté mon invitation et qu'on arrive enfin à se voir. Je me suis noté. Alors que tu as travaillé pendant plusieurs années en tant que développeur web, aujourd'hui tu accompagnes les développeurs indépendants et les business à se mettre à la page de l'IA pour ne pas se faire dépasser. Tu fais notamment beaucoup de contenu sur YouTube, LinkedIn. J'ai vu que tu avais Discord aussi. J'aimerais bien qu'on en reparle. Avant qu'on commence, j'ai un petit jeu à proposé. J'ai envoyé la liste de mes questions à ChatGPT, et je lui ai demandé de me préparer 5 petites questions rapides, hors de mes questions, pour pas qu'il y ait de doublons. Il faut choisir entre deux mots à chaque fois. Est-ce que t'es prêt

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 1:55

J'ai peur, mais je suis prêt. Non, il est facile, là, il était sympa. Alors, le premier, freelance ou salarié

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 2:03

Freelance. Code ou produit

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 2:06

Produit. Vitesse ou qualité

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 2:08

Vitesse. Chat GPT ou Claude

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 2:12

Oh, chat GPT

UNKNOWN 1:07

!

SPEAKER_00 2:15

Apprendre ou exécuter

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 2:23

C'était facile jusqu'à ça

UNKNOWN 1:07

!

SPEAKER_02 2:25

Est-ce qu'on peut partir du principe qu'en exécutant,

SPEAKER_00 2:28

t'apprends

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 2:28

Je veux dire exécuter. Ça marche un peu quand même, ouais. Parce que t'apprends, ouais, de fond. T'apprends sur le tas. À l'ancienne. Eh ben c'est bon, à l'ancienne.

SPEAKER_02 2:38

Est-ce que tu peux te présenter en quelques mots, s'il te plaît

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 2:40

Avec plaisir. Du coup, je m'appelle Alex. Effectivement, j'étais développeur pendant quelques années. Et il y a trois ans, on a commencé à voir qu'il y allait avoir quelque chose qui allait se passer avec de l'IA. Du coup, j'ai créé une communauté. Puis cette communauté, c'est devenu une formation que j'ai vendue en ligne. Puis cette formation que j'ai vendue en ligne, c'est devenu un accompagnement pour les entreprises, pour les aider, du coup, à faire la transition, parce que le métier de développeur, il a complètement changé. Avant, on tapait du code manuellement, et maintenant, c'est l'IA qui le génère à notre place. Et donc, du coup, il faut apprendre ce nouveau métier, il faut apprendre ce nouveau paradigme, et on aide les boîtes à faire ça au quotidien. Donc voilà, effectivement, on a une petite partie de Discord aussi sur le côté, parce que comme je suis dev, je suis un gars assez communautaire, les trucs open source, machin, etc., on aime bien.

SPEAKER_00 3:19

Discord, en plus, moi, je n'utilise pas du tout Discord, sauf quand j'achète des communautés et que c'est sur Discord. Je trouve vraiment que c'est le cliché. Tu vois, tout est sombre. Il y a le système un peu sur le côté de salon et tout. De mon point de vue, on est vraiment sur le cliché de ça. 100%. C'est un truc par des

SPEAKER_02 3:37

devs, pour des devs. Ça fait genre 20 ans que c'est comme ça. Ils ne changeront jamais. Ça marche bien. Au moins, on les reconnaît.

SPEAKER_00 3:44

Visuellement,

SPEAKER_02 3:45

ça marche bien. Déjà, tu sais que ta communauté est sur Discord et qu'elle n'est pas sur Slack ou sur Tu

SPEAKER_00 3:54

sais

SPEAKER_02 3:55

à quoi t'entends.

UNKNOWN 3:55

Oui, tu sais où tu vas.

SPEAKER_00 3:56

C'est dans quoi tu t'engages. En faisant mes petites recherches sur toi, il y avait trois mots que je ne comprenais pas bien et que tu répétais souvent. J'aimerais juste que tu m'expliques ce que c'est. Il y avait craft, vibe coding et DDD. Ah ouais, c'est intéressant ça. Je ne comprends pas

SPEAKER_02 4:13

ça. Ok. Craft, c'est... Du coup, ça veut dire artisanat. Et en gros, le craft logiciel, c'est quoi

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 4:20

C'est l'artisanat logiciel, c'est de se dire que... En fait, c'est un mouvement. Ok, je vais repartir sur des bases. Mais du coup, chez les développeurs, grosso modo... t'as des gens qui adorent ce qu'ils font, qui sont ultra passionnés, et du coup, qui sont en mode polish, tu vois. Genre, ils peuvent faire un logiciel qui est bien, mais ils vont faire un logiciel qui est excellent. Ils vont se concentrer sur les petits détails, ils vont faire en sorte que le truc, il bug pas, ils vont vraiment le perfectionner, un peu comme de l'artisanat, tu vois, où quelqu'un, il ferait sa table, et puis il pâche la dernière petite couche de vernis qui fait que le truc, il est absolument splendide. Et du coup, les gars de l'artisanat logiciel, ce sont des gens qui sont ultra soucieux de la qualité, un peu comme un artisan à l'ancienne le ferait, tu tu vois, et c'est ça qu'on entend par craft, et l'idée derrière ça, c'est simplement de se dire que t'es quelqu'un qui met énormément d'énergie dans faire quelque chose qui est qualitatif, parce qu'un logiciel, tu sais que t'en as des cycles de développement dans le logiciel, et que la plupart des logiciels qui tournent aujourd'hui, notamment dans le secteur bancaire et dans ces gros trucs-là, en fait, ce sont des logiciels qui ont énormément de code legacy, c'est-à-dire du vieux code, mais qui tournent bien, tu vois, et ces trucs-là, on évite de trop les changer, parce que, je sais pas, tu changes un truc sur un distributeur de billets, tu dis, bah, je vais remettre le code, il va être propre, machin, etc. Au final, tu flingues tout et tout le monde peut récupérer plein de billets, tu vois. Donc du coup, on évite de changer trop ces trucs-là, tu vois. Et donc du coup, on essaie de faire les choses bien du premier coup. Pourquoi est-ce que ça, c'est important

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 5:42

Parce que du coup, le logiciel, tu sais, c'est des espèces de piles, comme ça, qu'on va empiler. On va créer du code, et du code, et du code, et du code. Le truc, il va grossir. Au bout d'un moment, il va être tellement gros qu'il va être un maintenable. Et du coup, avec des pratiques de craft, on va essayer de faire en sorte d'avoir quelque chose qui est le plus maintenable le plus longtemps dans le temps possible. Je sais pas si ça fait sens dit comme ça.

UNKNOWN 6:01

Ouais, ouais, ouais.

SPEAKER_02 6:01

Tu vois ça, tu peux le poser d'une certaine manière au vibe coding, qui est un terme qui a été inventé par André Scarpatti, l'idée, un mec de chez YC, bref, peu importe, mais l'idée c'est de se dire, ok, toi aujourd'hui, t'as pas nécessairement de background en développement, tu vois des lignes de code, je vois à peu près ce que ça fait, pas plus que ça, tu vois, tu génères du code. Et en fait, tu t'en fiches de la qualité du code qu'il y a généré derrière, parce que visuellement, ton application, ton site ou quoi, ça fait exactement ce que tu veux. T'as dit, je clique sur le bouton, ça ouvre un truc, ça ouvre un truc, la qualité du code, on s'en fout. Et ça c'est le vibe coding c'est de se dire ok je vais demander à l'IA de générer du code que le code soit bon ou pas je m'en fous parce que derrière ça m'impacte pas parce que t'es pas en train de faire un système bancaire t'es pas en train de faire un truc qui va utiliser je sais pas de la bourse t'es pas en train de faire un truc qui va t'es pas en train de faire un logiciel d'aéronautique où si jamais tu t'es trompé sur une variable ton avion il se crash ce qui est un peu dramatique c'est con toi si à la limite ton site marche pas pas trop grave donc du coup c'est ça le vibe coding c'est de se dire ok je lance l'IA elle me génère du code visuellement c'est ce que je veux nickel

SPEAKER_00 7:01

Ok. Donc en fait, les crafters et les vibecoders, ils sont pas trop potes.

SPEAKER_02 7:08

Ouais, d'ailleurs, les développeurs, qui sont des gens très... j'allais pas dire sectaires, mais qui sont des gens sceptiques par nature, tu vois. Quand tous les aspects de l'IA sont arrivés, ils l'ont réfuté en bloc. Très très fort. Il y a trois ans, c'était très compliqué. Moi, je me faisais régulièrement incendier sur LinkedIn quand je disais qu'on allait bientôt générer tout notre code à l'IA. Et ouais, tu peux les opposer un peu. En fait, tu peux faire du vibe coding de qualité, mais c'est pas le but premier. Le but, tu vois, on parlait tout à l'heure exécution versus je sais pas quoi. Faut aller

SPEAKER_00 7:42

vite. Faut aller vite. Et le vibe coding, il va vite. Mais est-ce que du coup, quand tu le fait aujourd'hui que t'as l'IA et que c'est un peu intégré, est-ce que tu commences par faire du vibe coding que tu vas aller un peu après crafter, rendre plus propre ou tu pars directement tu construis de base et le vibe coding c'est pour des gens comme moi qui vont sur un lovable ou je sais pas quoi et qui se disent oh j'ai fait une

SPEAKER_02 8:02

appli elle est hyper intéressante ta question moi je pense que du coup le vibe coding c'est clairement réservé aux gens comme toi qui sont pas dans la tech parce que c'est pas votre métier par définition et comme c'est pas votre métier vous en foutez en fait derrière tu vois ce que je veux dire tant que t'as ce que tu veux et que ce que tu veux ça fonctionne oui c'est good après t'as des enjeux de sécurité t'as pas mal de choses enfin faut pas que ton site il soit à câble et que tout le monde puisse registrer des podcasts comme ça n'importe comment parce que tu vas te faire spammer mais en vrai à part ça y'a relativement peu de risques et si ça peut te permettre toi de créer une appli de faire en sorte que de mettre en lumière ta passion faut surtout pas se limiter par l'aspect technique et l'IA c'est génial pour ça et go love Apple fais tout et puis on s'en tape du reste vraiment. La partie craft, la partie même DDD, etc. DDD, c'est pour Domain Driven Design. Pareil, c'est une méthodologie de développement où on va vraiment se mettre au cœur du produit et de ce qu'on essaie de construire. C'est pour ça que j'ai répondu produit aussi dans tes premières questions. Tout ça, c'est réservé aux développeurs. Même si vous, vous pouvez récupérer de nos techniques pour vous faciliter la vie au quotidien, vous n'avez pas les mêmes enjeux que nous. Donc, franchement, allez vite, faites-vous plaisir et faites des jolis sites, même s'ils buguent de temps en temps, c'est pas grave. C'est cool.

SPEAKER_00 9:13

Ok, ça me motive

SPEAKER_02 9:13

t'as déjà fait des trucs toi sur

SPEAKER_00 9:17

Loveable un peu

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 9:17

j'ai testé je suis allé voir pour regarder il y a eu il y a un an et demi je crois j'ai eu un gros ras-le-bol de je vendais de la formation en ligne moi avant je le fais plus trop là mais avant je le faisais et je me suis dit ras-le-bol ça me saoule viens je vais faire un sas je vais faire voilà je me suis dit faisons cela et j'avais pas d'idée rien mais je suis juste allé voir comment Loveable marchait comment marchait Loveable et me dire tiens fais ça fais ça des trucs qui servaient à rien tu vois pas d'intention de le vendre derrière mais juste pour essayer de bidouiller ce que je me suis rendu compte c'est que dès que j'avais un problème j'avais aucune idée de par où le résoudre et en fait il me fallait un oeil expert que je n'avais pas pour lui dire le problème vient de là change cette ligne de code change ce truc et je me suis retrouvé coincé assez vite quand

SPEAKER_02 10:08

même c'est là où l'IA du coup elle a vraiment vraiment vraiment évolué là depuis un an ou maintenant tu peux le dire trouve le bug toi bien elle va beaucoup plus se trouver qu'un an en arrière et ça c'est cool parce que en fait aujourd'hui on parlait produit aussi au début la vérité c'est que on va pas se mentir d'ici 2-3 ans je pense qu'il n'y aura plus vraiment de limite entre vibe coding et entre développement logiciel s'ILIA continue d'évoluer comme elle le fait maintenant d'ici 3 ans tu pourras générer je pense la même qualité de code que moi à peu de choses près et donc ça veut dire que le métier de développeur par définition va complètement être détruit parce qu'on tape plus du code manuellement donc du coup va falloir trouver une nouvelle appellation c'est pour ça qu'on a créé les AI Driven Developers les développeurs augmentés à l'IA et l'idée c'est de se dire que si on arrive à ça et que toi et moi on peut faire la même qualité de code qu'est-ce qui va nous différencier et du coup produit produit produit si tout le monde peut faire n'importe quel produit bah en fait c'est la qualité de ton produit qui va faire la différence sur le reste et on parlera même plus de code machin etc ça sera réservé à une poignée de gens comme moi qui sont dans un coin et qui s'assurent que toutes les lignes de code qu'ils voient passer elles vont pas faire défoncer le serveur mais sinon tout le reste on s'en tapera tu vois je pense c'est un peu ma prémonition tu vois mais je pense qu'on est pas très très loin de le fait que ça

SPEAKER_00 11:24

arrive donc en fait ta prémonition c'est un peu que les développeurs il faut qu'ils aillent de plus en plus sur de l'excellence ou du craft ou je sais pas comment le dire mais d'être de plus en plus minutieux ou d'avoir de l'expérience pour repérer des futurs bugs ou c'est

SPEAKER_02 11:40

ça

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 11:41

même pas parce qu'à un moment donné aujourd'hui L'IA, dans ses boucles de raisonnement, elle est déjà capable de mieux coder que nous, de détecter des choses mieux que nous, etc. C'est juste comment tu l'utilises qui va faire la différence. Moi, je conseillerais plutôt aux développeurs de partir sur un truc de produit, un truc sur lequel tu as l'expertise. Imagine, tu as fait 10 ans de développement au crédit agricole. Du coup, tous les trucs relous qui sont très spécifiques, toutes les règles métiers de la banque, tu les connais. Et donc, ça veut dire que, par définition, tu es plus à même de te positionner sur un futur job dans une banque ou quelque chose comme ça par rapport à quelqu'un comme moi qu'on n'a jamais fait et donc c'est cette expertise métier là je pense qui va être au coeur de tout parce que si du coup la partie technique elle rentre plus en jeu avec l'IA en fait on a juste nous à la diriger en fait t'évinces complètement la partie technique on parle plus de langage on parle plus de tout ça on s'en fout on est vraiment sur t'as fait de la banque ouais tu gères un peu les trucs bancaires ouais bah bienvenue chez nous tu vois genre

SPEAKER_00 12:35

juste comme ça ok ok oui c'est plus vraiment l'expérience connaissance métier connaissance du produit ce que tu disais de l'aboutissement de à quoi ça sert à la fin. Je pense. Ça doit faire peur. Et quand cette vague y aille à arriver... Toi, tu bossais dans quoi

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 12:54

C'était quoi ta vie à l'époque, à

SPEAKER_02 12:57

présent qu'on parle d'il y a 10 ans

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 12:59

Ouais, je te jure. Ma vie, c'était la tienne. C'est-à-dire que je bougeais pas mal en tant que nomade. Je revenais d'un tour du monde, du coup, avec mon meilleur ami. Et du coup, on a pris un appart avec mon ex-copine de l'époque. Et j'ai retrouvé un taf de développeur classique dans une boîte. Et très, très vite, l'IA allait arriver. Quelques mois après, je me suis dit, oh, là, il y a un truc à faire et je suis parti même pas un an après quelque chose comme ça j'adorais la boîte je trouvais que ce qu'on faisait c'était très très cool j'adorais l'équipe mais en fait je me suis dit il y a trop un truc à faire sur l'IA pour pas partir maintenant et ça m'a pris tout mon temps toute mon énergie et je décollais comme ça

SPEAKER_00 13:37

Et tu vois, tu as choisi, tu pourrais te dire que tu vois que l'IA arrive, que ça va chambouler pas mal de trucs. Tu aurais pu prendre la voie de je me forme de ouf à l'IA pour gagner ses compétences et les garder pour moi et être meilleur que les autres. Toi, tu as pris la voie plus de l'entrepreneuriat de te dire OK, il se passe un truc de fou, il faut que je montre aux gens comment l'utiliser. Pourquoi tu as fait ce choix-là

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 14:01

Déjà, je pense parce que c'est profondément moi. J'ai toujours aimé partager. Moi, je suis un mec, j'ai traîné sur les forums pendant des années à aider les gens à réparer leur ordinateur à distance. J'ai jamais rien gagné. Ça m'a pris des heures, des week-ends, des semaines. Bref. T'as vraiment cet aspect un peu communautaire chez les développeurs qui viennent assez fort. On parlait avec Discord un peu au début. Donc, je pense que c'est profondément moi cet aspect de partage. Donc ça, c'est le premier point. Second point, je pense qu'on est meilleurs ensemble pour un truc aussi gros et que la sagesse peut pas devenir que d'une seule personne. Donc j'ai amorcé le truc, très bien. Mais je pense qu'il y a des gens beaucoup plus smarts qui vont venir et qui vont émerger de ça. Et enfin, effectivement, j'aurais pu me dire, ok, je vais me sécuriser dans un job en CDI, je vais augmenter mes compétences, je vais essayer de toucher le plus haut niveau de salaire que je puisse et je vais essayer de me faire une place. Comme ça, quand l'IA viendra ramasser tout le monde, moi je serai à peu près safe. Mais pourquoi l'entrepreneuriat

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 14:55

Je pense que c'est un truc qui m'a toujours profondément passionné. Et le fait de pouvoir faire ce que je veux de mes journées, d'avoir la liberté de bosser, c'est hyper important, parce que la plupart des gens, ils voient ça de l'autre côté, c'est-à-dire « Ah, tu bosses quand tu veux, du coup, tu peux te lever à 11h. » C'est vrai, mais l'inverse est aussi vrai. Tu bosses quand tu veux, tu peux aussi te lever à 5h, bosser 16h par jour, pas voir ton temps passer, et ultra kiffer ce que t'es en train de faire. Et ça, c'est quelque chose sur lequel tu peux pas forcément le faire quand t'es salarié, parce que t'as forcément des barrières qui se mettent. Barrière légale, barrière du « Tu fais pas ce que tu veux, c'est pas ta boîte. » Et je pense un peu comme toi, enfin, besoin de cette liberté un peu, tu vois, de pouvoir faire ce que je veux quand je veux et de devoir diriger moi-même de la direction que va prendre ma boîte. Je ne sais pas si tu me rejoins par rapport à

SPEAKER_00 15:40

ça. Je te rejoins complètement. Moi, j'ai toujours eu beaucoup de mal à faire les jobs salariés. Enfin, pas parce qu'ils étaient de jobs salariés, mais plus parce que je remettais souvent en question les règles logistiques,

SPEAKER_02 15:54

tu vois, les trucs comme ça. Tu es aussi un emmerdeur.

SPEAKER_00 15:55

Pourquoi tu es comme ça

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 15:56

Je suis un emmerdeur, mais c'est plus genre je vais arriver au même résultat, mais ta manière de le faire, ce n'est pas la manière qui me convient. viens on le fait intelligemment et laisse moi faire à ma sauce et ça des

SPEAKER_02 16:10

fois

SPEAKER_00 16:10

c'est juste laisse moi faire comme je veux ça va pas

SPEAKER_02 16:13

toujours marcher ouais et puis ça plus le fait que parfois t'as plein d'énergie et tu kiffes ce que t'es en train de faire et t'as envie de faire un truc et là on te dit ah non faut que ça passe par telle personne et telle personne doit valider avec telle personne et t'es en mode ok je comprends que ça fonctionne comme ça mais tu vois on parlait de rapidité d'exécution et ça je pense que c'est ultra propre aux entrepreneurs c'est de se dire faut aller vite déjà parce que c'est comme ça que les boîtes se font et qu'en plus c'est dans notre ADN d'avoir cette énergie de faire un truc et du coup on se sent vachement nivelé vers le bas t'as une espèce de plafond de verre là que tu peux jamais casser parce que c'est comme ça que ça marche et donc c'est deux choix de carrière un peu différents tu vois mais je crois aussi faire un moment de ça que la plupart des gens un ne sont pas forcément faits pour être freelance et deux ne sont pas non plus forcément faits pour être entrepreneur parce qu'il faut voir la dose de stress qu'on subit au quotidien enfin tu travailles pas t'as pas d'argent quoi ça les gens complètement percute pas forcément. Ils pensent tous qu'on se lève à 11h et qu'on vit à Bali, tu vois. La vérité, c'est que t'as quand même des gens qui bossent 16h par jour et qui, pendant deux ans, se paient pas avant d'avoir une boîte qui vaut des centaines de millions, tu vois. Et tu perds tes cheveux parce que tu stresses trop et c'est l'enfer. Et t'es obligé d'aller te faire masser et tout, et c'est bon.

SPEAKER_00 17:19

Horrible, horrible. Moi, ce qui me tue le plus, c'est que toute la... Comment ça s'appelle

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 17:25

Tu vois, quand tu dois réfléchir stratégiquement, apprendre, je vais poursuivre tel projet, pas celui-là et tout ça, si ça m'a marche pas, c'est que pour ta gueule. Il n'y a personne. C'est toi qui n'auras pas de sous. C'est toi qui as pris une mauvaise décision. Tu peux t'en prendre qu'à toi-même. Tandis que si c'est ça dans l'entreprise, déjà, tu ne te prends pas la tête avec cette décision parce qu'elle t'est imposée. Si ça ne marche pas, c'est la faute du manager. Ce n'est pas ta faute. Et c'est plus ça qui me tue. Les mois sans argent et tout, franchement, je m'y suis fait. J'arrive à vivre de manière frugale maintenant s'il faut. Le stress, j'arrive à le gérer de mieux en mieux. Mais alors, ces décisions-là, c'est celles qui me tuent le plus.

UNKNOWN 18:01

Merci.

SPEAKER_02 18:02

T'as un exemple de ce genre de décision un peu de responsabilité que t'as prise récemment qui t'a

SPEAKER_00 18:08

impacté

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 18:09

Moi, tu vois, je gagnais pas mal d'argent jusqu'à l'année dernière, fin 2025, avec de l'affiliation en SEO. J'écrivais plein de comparatifs et les gens, quand ils achetaient via mes comparatifs, j'avais des commissions. Ça a été complètement changé avec l'arrivée de l'IA parce que maintenant, les gens font ces recherches-là plus via des chats GPT et autres moteurs de recherche LLM qui prennent prennent complètement ma place. Google, pareil, prend ma place aussi. Et du coup, j'ai tout ce pan de mon activité qui est complètement tué, qui est en train d'être tué. Et où je me dis, OK, là, il va falloir se réinventer, il va falloir faire un truc. Et c'est plus dans quelle direction je vais, tu vois. Et c'est ce genre de truc-là de, OK, l'argent, il diminue, il diminue, il diminue. Il faut que je prenne une décision. Je n'ai pas tous les éléments pour répondre. Je ne les aurai jamais. Par où on va

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 18:59

C'est plus ça, moi, qui me tient réveillé la nuit.

SPEAKER_02 19:02

J'adore. Et tu vois, je pense que c'est ce truc-là qui fait que la plupart des gens ne peuvent pas être entrepreneurs parce que t'as cette espèce de stress d'argent qui est en train de diminuer, t'as cette énormité de possibilités qui s'offrent devant toi, et ta capacité d'être un bon entrepreneur, c'est ta capacité à pouvoir prendre les bonnes décisions. Donc du coup, tu sais que parmi tous les choix que t'as, il y en a probablement un ou deux qui vont marcher, les huit autres vont pas du tout marcher. Et ça, ça fout le stress, et ça fait que tu cogites énormément. Et la plupart des gens, ils peuvent pas gérer ça, c'est horrible. Même pour nous, ça nous fait chier. Tu dis que ça te réveille la nuit. Moi, je pense que mes insomnies sont en partie dues à ça, tu vois.

SPEAKER_00 19:41

Mais bon, c'est un... Ça fait partie du jeu, on va dire. C'est comme ça, ouais. Et encore, tu vois, ça fait un mois que, depuis l'année, en gros, c'est début d'année, je lance des spaghettis sur les murs, je vois ce qui colle. J'adore. Pour le moment, ils collent pas hyper bien, mes spaghettis. Et... Ils sont un peu trop cuits. Mais... Mais là, depuis un mois, j'arrive vraiment à... détendre là-dessus. Je sais pas pourquoi, je suis beaucoup moins anxieux. Donc bon. peut-être

SPEAKER_02 20:11

que c'est l'IA aussi tu vois l'IA ça te permet de jeter plus d'acide de spaghetti sur plus de murs à la fois et du coup ça te permet de voir s'il y a de l'attraction ou pas et c'est pour ça que je pense qu'il y a énormément de boîtes qui vont émerger de tout ça mais très vite de boîtes que genre tu dis putain bah tu sais comme on parle souvent des grosses boîtes tech etc mais de la même manière il y a plein de petites boîtes qui vont pouvoir se monter très très vite grâce à l'IA tu vois parce qu'en fait t'as des gens qui avant ils avaient des idées de fous furieux l'IA les a unlock par rapport à ça parce qu'en fait ils avaient pas de développeurs ils pouvaient pas embaucher parce que machin parce que truc là l'IA elle est capable de faire ton design de faire machin, etc. Donc, tous les gens qui avaient des idées de fous, bah, désormais, ils peuvent être crédibles. Et ça, ça va vraiment changer la diff, et je pense qu'il y aura de plus en plus d'entrepreneurs dans les mois, dans les années à venir, grâce à l'IA.

SPEAKER_00 20:51

Ouais, ce serait bien. Ça veut dire aussi que la concurrence va être plus rude, tu vois, donc c'est un peu deg. J'aimais bien voir le truc du SEO en affiliation, quand en vrai, il fallait des compétences un peu plus complexes, et que les gens, ils avaient pas

SPEAKER_02 20:59

forcément... Ouais, la barrière, hein. Là, bah non, tout le monde peut le faire, je suis deg. Mais tu sais que c'est un peu la vision de Naval Ravikant, d'avoir un marché très, très libéral, finalement, où... où tout le monde est honneur de son propre truc. Et je pense qu'on va y arriver avec l'IA. Soit ça, soit je me trompe totalement, et le mindset des gens, il a tellement été tordu par la société, par tout ce qu'on fait, etc., qu'en fait, les gens, ils voudront quand même pas prendre de risques, pas prendre leurs responsabilités, parce qu'on oublie ça aussi, tu vois, mais c'est un phénomène sociétal qui va énormément changer les choses, et la plupart des gens ne seront jamais prêts à prendre leurs responsabilités. Ils vont toujours vouloir se protéger derrière un système étatique par sécurité. Et c'est OK. Et c'est normal et on doit faire ça. Et c'est aussi, encore une fois, la raison pour laquelle je pense qu'il n'y aura pas tant d'entrepreneurs que ça, même s'il va y en avoir beaucoup qui vont émerger, tu vois. Et notamment dans les pays sous-développés où je pense que ça peut vraiment faire la dive pour des gens ultra smart avant qui ne pouvaient pas se payer quoi que ce soit. Là, aujourd'hui, avec une licence de chat GPT à 20 dollars par mois, on peut aller très très loin.

SPEAKER_00 21:58

Donc, c'est cool. Complètement. Mais ça prend aussi... Ça part du postulat que le CDI est sûr. Tu peux te faire virer à tout moment t'as droit c'était deux ans de chômage maintenant c'est passé un an et demi qui sait si ça va pas réduire encore tu vois moi je bosse de mon côté j'ai peut-être pas la sécurité des salaires j'ai assez de trésor pour me couvrir largement un an et demi de sécheresse est-ce que je suis pas aussi sécure finalement

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 22:27

moi je pense mais ce mindset là il est difficile à dire tu vois et il paraît que la confiance en soi c'est bien de sa capacité aussi à savoir qu'on va échouer et être ok avec ça tu vois et je pense que nous on a ce truc là en tant qu'entrepreneur là si demain tout s'arrête dans mon activité je suis en mode ok bah je vais me poser je vais réfléchir et j'ai confiance en moi sur ma capacité à rebondir à retrouver un nouveau business à retrouver des nouveaux clients parce qu'en fait j'ai acquis des compétences qui me permettront de faire ça tu vois là où la plupart des gens si leur métier s'arrête c'est compliqué pour eux tu vois et je pense que tu sais je pense que tu connais forcément ce code c'est choix facile vie difficile ça te dit un truc

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 23:02

non je connais pas ok en gros si tu prends des choix faciles dans ta vie ouais oh t'as un job ok je le prends t'as tu sais genre tu fais pas de choix difficile ta vie va être dure parce qu'il va arriver un moment où t'auras pas t'auras trop été dans le confort t'as toujours pris la solution de facilité du coup tu t'es pas entraîné à prendre des décisions difficiles à devoir faire des trucs qui sont pas forcément faciles à faire et donc le jour où t'as des tuiles qui vont t'arriver sur la tronche parce que t'en as forcément ça va être très difficile pour toi de les gérer et du coup l'inverse est aussi vrai si chaque fois qu'il y a une solution t'as deux chemins le choix facile et le choix difficile faut toujours prendre le difficile parce que c'est ce qui va te conditionner du coup à être capable de prendre des décisions qui sont difficiles et là si demain je perds tout, c'est difficile mais comme du coup j'avais déjà pris les choix qui sont difficiles donc ça sera beaucoup moins compliqué pour moi de m'en sortir et donc du coup l'adage c'est que choix difficile vit facile, choix facile vit difficile et j'ai entendu plein d'entrepreneurs dire ça et à chaque fois ça

SPEAKER_00 23:57

se vérifie Oui c'est vrai, puis t'as plus confiance dans ta capacité à savoir que tu vas c'est pas ta première galère c'est pas ton premier choix dur que tu vas prendre donc tu sais que tu vas te rebondir quoi tu vas retrouver une solution voilà c'est ça c'est ça et d'ailleurs tu vois je disais que je savais pas pourquoi j'étais moins stressé depuis un mois j'ai réfléchi vite fait là je crois que c'est aussi parce que j'ai accepté l'idée que si jamais j'avais besoin de me prendre un job à côté à part c'était pas grave non plus et au contraire que l'idée me branchait bien tu vois moi pendant longtemps j'avais bossé en boîte de nuit et dans des bars et en fait c'était une partie de moi que j'adorais j'adorais faire ça et je me dis en En vrai, ça peut être cool de recommencer aussi si besoin, tu vois, d'aller bosser le samedi soir dans la boîte. J'étais

SPEAKER_02 24:46

content. En vrai, why not

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 24:47

Il n'y a pas de... Tant que ça nous fait plaisir, etc. Ça, c'est des barrières mentales à la con qu'on s'inflige aussi, tu vois. C'est pas parce que t'es payé 1500 balles par mois sur un truc. Si ça te rend hyper heureux, eh bien, bien évidemment, fais-le. Tu seras pas heureux avec 10 000 balles et à t'épuiser 16 heures par jour sur un truc que tu kiffes pas,

SPEAKER_00 25:05

tu vois. Oh là, non. De fond. Oh là, non.

UNKNOWN 25:08

Et...

SPEAKER_00 25:08

Quand tu... Tu vois, si on revient au moment où tu vois la vague IA arriver, comment... Enfin, déjà, un peu comment tu te sens, tu vois, parce que tu le présentes en mode je vois cette opportunité et je suis tout excité. Est-ce que t'as pas un peu du... Je sais pas, du doute, du merde, on me vole mon métier, j'ai bossé des années pour me former là-dessus, j'ai de l'expérience et paf, on me l'enlève, ça. Tu vois, comment... Comment t'es dans ta tête à ce moment-là

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 25:37

Très honnêtement, j'ai flippé.

SPEAKER_02 25:39

J'ai flippé. Quand j'ai vu la capacité du truc, très vite, j'ai vu que ça allait arriver. Et donc du coup, pendant quelques semaines, quelques mois, j'étais vraiment en mode genre, ça va nous tomber dessus, notre métier va complètement changer. En fait, on dit toujours qu'on est des créatures sociales et qu'on est très influencés par notre environnement. C'est vrai, ce qui était difficile, c'est de dire, les gars, ça va arriver, tu le vois. Et du coup, je pense que j'ai été vrai, j'étais dans le vrai, mais trop tôt. Et du coup, je pense 95% des développeurs à cette époque-là m'ont dit que j'étais un débile qui faisait du marketing à la con parce que blablabla, c'était pas possible. Tu vois, genre truc classique, tu vois. Et vu que je suis, par définition, je suis un développeur, je suis pas bon au marketing parce que je suis quelqu'un de relativement introverti. En fait, moi, j'étais en mode, ah les gars, vous me jugez sur un truc genre 100% faux et tout. En fait, très très vite, je me suis abandonné de cet égo à me dire, ok, mon métier va changer, c'est bon, je l'ai accepté. Ça m'a mis quelques semaines, quelques mois quand même. Mais je me suis dit, ok, maintenant, c'est les nouvelles règles du jeu. Faut jouer avec et de... Bah tu sais, c'est un peu ça en entrepreneuriat, tu vois, tu... On te dit que les nouvelles règles, et à toi de les accepter ou pas. Et soit t'es suffisamment smart pour casser les règles, je pense que je suis pas quelqu'un qui est assez smart pour ça. J'aurais pu genre partir comme les mecs qui ont fait Cursor, machin, essayer de disrupter un marché qui a été clairement établi ça a pas été mon cas mais je suis ok il ya le truc qui va arriver faut se prémunir maintenant c'est ça la nouvelle réalité on fait quoi et du coup ça m'a permis d'être beaucoup plus serein par rapport à tout ce qui est en train d'arriver parce que il ya ça il ya aussi le fait que étant donné que j'ai déjà vu un truc arriver bien avant tout le monde en fait j'ai confiance en ma capacité à continuer d'essayer d'anticiper le futur et en entrepreneuriat c'est arrivé à anticiper le futur déjà tu es jamais vrai mais quand bien même tu sais à peu près où tu vas et à une longueur d'avancé sur les autres personnes c'est pour ça qu'on dit que le momentum est être très important, tu vois. Donc... Tu vois, si c'était à refaire, je referais même les choses encore différemment. Je ferais dix fois le degré de communication que j'ai mis par rapport à ça, parce que j'ai pas été assez assertif, on va dire. J'aurais dû vraiment crier sur tous les toits que ça allait arriver, etc. Et je l'ai pas fait aussi par... par peur du jugement des autres, d'une certaine manière. On a beau dire, mais se faire rouler de coups sur LinkedIn tous les jours parce qu'on désire s'exprimer, même en toute bienveillance, c'est quand même assez

SPEAKER_00 28:00

difficile. LinkedIn, c'est pas facile. Surtout quand t'as l'air un peu d'un fou illuminé. Je dis pas que c'est ça que t'avais l'air, je suis pas sur LinkedIn, j'ai pas vu. Mais quand tu cries à la fin du monde, tu vois, il y a forcément des gens qui vont pas être contents et qui vont te le faire savoir.

SPEAKER_02 28:16

C'est ça. Et les gens sont toujours... Ça aussi, je l'ai appris, tu vois, dans ma casquette de créateur de contenu. Et je pense que toi aussi. On apprend tout ça de la manière difficile. C'est que les gens qui te soutiennent pendant des années, il y a un moment donné, ils vont plus te soutenir. Ever. Ou après, ils vont te ressoutenir, etc. Et en fait, de voir que les gens, ils changent de casquette aussi vite, tu vois. Genre, moi, il y a plein de gens qui venaient me demander conseils sur plein de trucs, etc. J'ai pris deux ou trois shitstorms sur la tronche. Justifiés ou pas, on s'en fout. Tout de suite, ils ont retourné leur veste en mode, ouais, je savais que ce mec, il était toujours comme ça et tout. En mode, gros, ça Ça fait deux ans que je te réponds gratuitement en DM sur Twitter parce que t'as des problèmes. T'as été grateful de fou. Et genre là, il se passe un truc et tout le monde te crache dessus. Et en fait, quand t'apprends à accepter ça, t'essaies de te détacher un peu mais c'est quand même toujours dur de s'en prendre plein

SPEAKER_00 29:01

la tronche. J'avais eu ça moi avec une cliente qui m'avait acheté des services il y a quelques années. Très contente du truc, on parlait régulièrement, tout ça. Plus de nouvelles. Et un ou deux ans plus tard, elle m'a fait ça au printemps, elle m'a envoyé un message d'insulte. Genre le message est méchant et il est hyper bien construit il m'a vraiment atteint parce que d'habitude c'est juste connard ou sale gay tu vois et ça en fait je m'en fous c'est pas grave mais mais là il était bien construit j'étais oh elle a des

SPEAKER_02 29:32

arguments connasse ça m'a vraiment blessé et comment t'es sorti de ça du coup comment t'as été capable de prendre du recul de prendre le feedback parce que je pense que malgré tout il y en avait tu vois comment est-ce que tu gères

SPEAKER_00 29:43

ça

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 29:44

bah déjà j'ai décidé de plus bosser la journée parce que ça m'avait enfin ce jour là j'ai lu ça j'avais prévu des trucs mais ça m'a trop chamboulé donc j'ai dit journée off ok énorme t'as fait quoi du coup

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 29:55

bah je suis allé me balader j'étais à Istanbul à ce moment là et je suis allé faire du bateau je suis allé m'aérer j'ai mangé une glace je me suis dit on va faire du temps pour Paul tu vois des trucs qui me font du bien j'en ai parlé à ma coloc et après le lendemain j'ai relu le mail et en fait il était bien construit mais que à partir d'arguments qui étaient faux donc il avait une bonne forme mais c'était mensonges sur mensonges tu vois et je me suis dit je vais pas répondre ça sert à rien et du coup j'ai jamais

SPEAKER_02 30:22

répondu ok c'est comme ça que t'as dilé

SPEAKER_00 30:26

le truc ouais bravo pour la partie de temps

SPEAKER_02 30:27

pour soi parce que c'est la partie de ce que tu te sens complètement overwhelmed et tout tu te dis putain qu'est-ce que je fais bah tu fais rien tu vas prendre une

SPEAKER_00 30:34

glace et tu vas sur un bateau c'est ça et j'arrive même pas à bosser à faire autre chose j'ai même plus ce que je devais faire tu vois j'ai dit non là ça va pas marcher je vais faire de la merde donc on prend du recul bravo ouais bon confiance sur le moment j'avais pas l'air très confiant hein

SPEAKER_02 30:47

Non, non, la conscience. Ma journée, elle est foutue et je vais pas être productif. Parce qu'on s'entête de fou aussi. T'aurais pu bosser toute la journée, essayer de réparer le truc, à l'appeler, etc. Et t'as pris, je pense, une

SPEAKER_00 31:02

bonne décision. Ouais, voilà, c'était comme ça. Et si on revient à toi, c'est toi le sujet d'aujourd'hui. Désolé. T'inquiète, c'est moi qui ai amené le sujet. Quand tu vois cette vague qui arrive, t'as l'air d'avoir assez rapidement dit quand même... il faut quitter le navire mais comment tu juges tu vois est-ce que c'est un vrai danger est-ce que c'est juste une alerte passagère parce que moi c'est plus le SEO mon milieu tu vois où j'étais beaucoup et des vidéos de c'est la fin du SEO il y en a tous les ans depuis des années il y en aura je pense encore tous les ans c'est juste l'alerte est nouvelle mais ça fait que changer mais le sujet est le même est-ce qu'il y avait des trucs comme ça aussi dans le développement ou alors est-ce que c'est vraiment la seule alerte qu'il y a eu et du coup il met d'être... qu'on y prête

SPEAKER_02 31:49

attention. Non, c'est comme vous. Ouais. Je pense que c'est comme vous sur le SEO. Moi, je suis pas mal de trucs SEO, parce que ça me passionne comme truc. Genre, je... La croissance organique, je trouve ça vraiment ouf. C'est comme vous. C'est-à-dire, il y a... En plus, dès qu'il y a un nouveau modèle qui sort, c'est la fin des développeurs. Dès qu'il y a un nouveau modèle qui sort, c'est totalement incroyable. Il faut absolument partir sur ce modèle-là. Oh, vous vous rendez pas compte

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 32:13

Blablabla. Et au final, tu check, en fait, genre, 95% du truc, c'est le même que le précédent, c'est juste que c'est un peu mieux sur 2-3 points. Donc on a exactement le même truc que ça, et pour répondre à ta question, je pense que c'est vraiment ce qui fait notre force en tant qu'entrepreneur. C'est cette capacité à avoir une espèce de gut feeling sur ouais, là c'est de la peur, mais là je sens qu'il y a un truc, je l'explique pas, c'est comme ça, et je sais qu'il va y avoir quelque chose par rapport à ça. Et je pense que ce truc-là, c'est aussi une capacité à se connaître, à savoir que ok, j'ai peur, j'en suis conscient. Tu vois là par exemple, je diverge un ça fait du coup des années que je fais des insomnies genre je dors très mal depuis que je suis petit sauf que là j'ai 32 ans et ça commence à vraiment m'impacter je me réveille en moyenne toutes les heures, toutes les nuits depuis très très très longtemps il y a très peu de périodes de ma vie où ça n'a pas été le cas et donc là j'ai enfin décidé de me faire soigner du coup je prends des médicaments, je suis suivi par un psychiatre parce qu'il faut que j'adresse le truc je sens que cognitivement en plus je suis fatigué ça n'a pas marché et je sens que quand j'arrive à bien dormir je suis une personne totalement différente parce que j'ai plus d'énergie parce que là-haut ça percute tout de suite alors que la plupart du temps je suis assez lent dans ma tête si je puis dire et en fait là du coup je prends des médocs et t'as un temps d'adaptation etc et ces derniers jours je suis ultra fatigué mais vraiment très fatigué j'arrive pas à prendre des décisions et paradoxalement j'arrive pas à dormir non plus ça m'aide pas je suis juste plus fatigué mais du coup le médecin m'a dit que c'était une phase assez passagère et du coup je continue de processer le truc et du coup quand t'es dans ces éléments-là, je sais que je suis beaucoup plus sensible. Par exemple, je suis très sensible au bruit, dès que ça commence, trop de bruit, écouteurs, réduction de bruit, etc. Et du coup, je sais que ma limite, elle s'abaisse, et donc du coup, il y a un rien qui m'énerve, je sais que je suis, tu sais, mes émotions sont beaucoup plus vives, etc. Et en fait, j'ai appris à le reconnaître, ça. C'est ce qui fait que du coup, quand je suis dans ces phases-là, j'arrive à me dire, ok, temps pour Alex. Exactement comme toi t'as fait, tu vois. Là où il y a quelques années, j'aurais été incapable de le faire. Et donc du Du coup, j'arrive à faire la dissociation entre « Waouh, l'IA va arriver. Alex, il a peur pour son travail. Il a peur parce que du coup, il ne va pas pouvoir mettre de l'argent dans son frigo, dans son appart avec sa chérie. » Tu vois, tous ces trucs-là qui sont profondément légitimes versus « Ok, là, c'est le Alex Dev qui parle. Et factuellement, il y a un énorme truc qui est en train d'arriver. Je le sens. » Et tu vois, tu arrives à faire un peu la différence entre les deux. Et c'est ce qui te permet, je pense, d'être un bon entrepreneur, c'est d'arriver à sentir ce genre de truc. Tout comme si tu veux créer une vraie boîte avec des vrais gens, etc., d'être en capacité de sentir les gens que tu veux embaucher. sans forcément avoir des espèces de critères, parce que je pense que les premières personnes que t'embauches dans ta boîte, c'est celles qui façonnent la boîte que tu vas avoir, c'est vraiment celles qui la chip, tu vois, qui la shape, pardon. Et ça, je pense que c'est un truc, ça se développe avec, genre, juste, faut aller au charbon, tu vois. Au final. Juste exécution, exécution, tu te casses les dents, tu fais des mauvais recrutements, puis après t'en fais des bons, puis t'avances,

SPEAKER_00 35:10

quoi. On apprend sur le tas. Et alors, quand tu commences, c'était ta première expérience entrepreneuriale ou quoi

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 35:19

Je fais du freelancing avant mais je fais vraiment la diff entre genre je pars avec mon Mac mon meilleur ami, un sac à dos et mon compte WhatsApp à Bali versus ok, il va y avoir des gens qui vont être avec moi, je vais les staffer sur des trucs tout le monde est en free dans ma boîte et je prends que des freelances pour un milliard de raisons mais c'est quand même une boîte qu'il faut gérer, c'est quand même des gens qu'il faut gérer il faut gérer les plannings, il faut gérer les clients, il faut faire des appels faire la communication, bref il y a énormément de choses et je fais vraiment vraiment la entre les deux, donc on peut dire que ouais c'est ma première vraie entreprise avec des vrais trucs, avec un expert comptable qui coûte un bras pour faire des

SPEAKER_00 35:54

trucs pour compter des trucs et alors quand tu commences tu fais quoi

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 36:02

c'est quoi les premières choses que tu fais pour débuter

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 36:11

je crée une communauté ouais Discord

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 36:18

Discord, tout à fait. Mais je mets pas le... Je ne mets pas assez de focus dessus. Un des problèmes aussi qu'on a avec l'entrepreneuriat en général, c'est qu'on a énormément de choses à faire. Et du coup, moi, je me suis retrouvé dans une position où je faisais 20% de tout au lieu de faire 100% d'une seule chose. Et c'est un peu le profil un peu TDAH que j'ai où du coup, pour le coup, c'est héritière. Ma mère l'avait. Bref, ma grand-mère l'a. Bref, un truc un peu relou, tu vois. Donc, ce n'est pas causé par les écrans, etc. parce que je ne scrolle pas du tout c'est pas forcément causé par mon mode de vie c'est vraiment genre depuis que je suis comme ça et bref et donc du coup je me disperse relativement facilement et tu vois plutôt que de me dire je vais mettre 100% d'énergie dans la communauté pendant deux mois faire en sorte qu'elle explose qu'on est 30 000 personnes et que machin et ensuite je vais faire un autre truc non moi j'ai fait un peu la communauté et puis un peu je fais ma formation en ligne puis un peu je fais ma R&D puis un peu je fais machin puis un peu je fais ce truc au final tu te retrouves à avancer très très très peu vite sur l'ensemble des sujets alors qu'en vrai faut juste focus une semaine sur un truc tu éclates le truc en long en large en travers ensuite tu switch et c'est un truc sur les lesquels j'ai encore beaucoup de mal, tu vois, au jour d'aujourd'hui. Mais ouais, pour répondre à ta question, du coup, je crée la communauté, je crée une formation en ligne, un peu genre en mode infoprenariat, parce que c'est comme ça aussi que je sais que je vais en vivre. Je recrute 10 personnes, je fais un webinar, je recrute 10 personnes et je leur dis, vous, vous allez venir avec moi, vous allez payer de l'argent, c'était 1000€ à l'époque, mais vous allez avoir accès à vie à tout ce que je vais faire, et vous allez voir que du coup, je leur ai pas menti, parce que 3 ans après, je suis encore dedans, et ils ont toujours payé que 1000€ pour l'accès à vie, tu vois. Et je leur dis, je vais vous donner le meilleur de ce qu'on peut trouver sur l'IA, mais vous allez créer la formation avec moi, vous allez créer la communauté avec moi, et on va tout faire ensemble pour shaper un peu le truc. Je trouve 10 personnes d'Ether. Sur ces 10 personnes d'Ether, il y en a 80%, c'est-à-dire 8, qui suivent vraiment le truc avec moi. On monte la communauté, on se fait des calls, on se fait machin et tout. Ça, c'était la meilleure décision que je pouvais prendre, parce que du coup, j'ai rencontré des gens trop bien, parce que du coup, ça m'a énormément fait mûrir. Et à partir du moment où j'avais validé ce truc-là, du coup, ce truc-là, c'était il y a deux ans, là, j'aurais dû envoyer comme un ouf sur le marketing. Ce que j'ai pas fait. Je continue à faire des posts un peu LinkedIn à la noix, etc. Donc on apprend de ses erreurs encore une fois. Je ferais différemment si je devais monter une seconde base.

SPEAKER_00 38:34

Et j'avais jamais entendu quelqu'un qui avait fait monter comme ça en recrutant des gens que tu fais payer. Comment tu les as trouvés

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 38:43

Ça c'était des

SPEAKER_02 38:43

inconnus

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 38:45

Ouais, je fais un webinar. Et d'ailleurs les webinars, moyens d'acquisition sous-cotés, je pense que je devrais en faire tous les mois. Je le fais pas parce que ça demande du temps et de l'énergie et que ça me fait chier de faire des slides

SPEAKER_00 38:53

Tu les fais une fois, après c'est un peu

SPEAKER_02 38:56

répétitif

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 39:00

Non, dans l'IA, tu fais toujours tout le temps. Ah ouais,

SPEAKER_00 39:01

c'est impossible. C'est un sujet

SPEAKER_02 39:02

chiant, ça bouge trop vite. 100%. Après, tu peux t'aider de l'IA pour générer les slides, tu vois, mais ça nécessite quand même beaucoup de... Tu veux faire en sorte que tes slides ne soient pas vibe-codés, et genre juste, tu les as généreuses, tu as l'air à peu près propre, et tu fais ton truc là-dessus. Tu veux vraiment faire des trucs, relire chaque mot, relire chaque phrase, pour que ça soit fait de manière assez construite, assez intelligente, ça prend quand même pas mal d'énergie. Mais pour répondre à ta question, je fais un webinar, et genre, dis les gars, je cherche... 10 personnes pour venir créer le futur de l'IA en France avec moi. Le deal, c'est que oui, vous allez payer la R&D qu'on va faire, mais vous allez aussi construire le truc, et mon objectif, ça va être que moi, je fasse la R&D à votre place, que moi, je consolide tout ce qui est en train de se faire, vous allez me dire ce dont vous avez besoin, et je vais le faire. Et c'est un peu ça, le contrat, tu vois. Au final, ils ont pas payé l'accès à une formation, ils ont payé l'accès à un espèce de coaching, consulting, formation personnalisée par un gars qui avait l'énergie pour le faire, tu vois. Et à partir de ce moment-là, genre, c'était en mode, tu bosses 10 heures par jour, week-end compris, et c'est tout, tu

SPEAKER_00 40:01

vois. C'était un peu des bêta-testeurs de... Ouais. De ce que c'est devenu après. 100%.

UNKNOWN 40:07

Ok.

SPEAKER_00 40:08

et alors comment tu le transformes après ce projet pour en faire ce que c'est aujourd'hui tu vois parce qu'aujourd'hui ça a l'air d'être un gros truc tu t'adresses au solo tu t'adresses au B2B comment t'as évolué

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 40:23

c'est intéressant

SPEAKER_02 40:24

comme question j'ai pris je pense j'ai fait le tu sais j'ai fait le parcours classique tu vends une formation en ligne puis après tu fais une landing page pour faire ta formation en ligne puis après tu te dis je vais faire une VSL puis après tu augmentes les prix du coup tu augmentes les prix tu dois faire des appels de vente comme t'es pas bon en appel de vente parce que t'es un développeur tu délègues, allez, une sales team, et puis tu te rends compte que ça te fait chier, et donc du coup, tu... Bref, je suis passé un peu par toutes les étapes. Et au début, il y a une cible que je voulais pas du tout adresser, c'était les entreprises. Pourquoi

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 40:50

Parce que... mélange de croyances limitantes et de plein de trucs mais moi je suis un mec communautaire c'est à dire que j'adore me retrouver en live avec les gens on fait des lives tous les mercredis par exemple dans la communauté et je suis en mode j'ai fait ma veille toute la semaine les gars c'est quoi vos questions ah il y a un nouveau modèle qui est sorti t'as testé t'en penses quoi ah c'est de la merde ok ah il y a tel truc qui est sorti t'as fait quoi j'ai pas testé venez on teste en live bref il y a tout ce truc là et moi j'adore ça et j'étais persuadé que j'aurais pas ça en entreprise et effectivement j'ai pas eu ça en entreprise donc pendant très longtemps je me suis dit le B2B j'ai des boîtes qui venaient Alex tu formes les gens j'étais en mode non je forme les freelance c'est beaucoup plus fun pour moi et en fait je me suis rendu compte que je prenais énormément de plaisir à transformer les boîtes pour que les boîtes deviennent plus efficaces et il y a un peu cet aspect un peu tu vois genre j'ai toutes mes boîtes en France j'ai toutes mes boîtes en France je paye mes impôts en France même si je pars à l'étranger j'ai pas un kitas à Bali ou genre j'ai une boîte à Bali etc genre non je paye tout en France je fais tout en France et j'ai vraiment envie de que mon pays prenne de l'avance tu vois Genre, on parle beaucoup de Mistral, c'est cool, mais ils ont pas assez de moyens. Du coup, d'une manière ou d'une autre, j'aimerais bien pouvoir leur apporter du soutien. Tous les trucs qu'on utilise, ils sont américains. C'est abusé. Genre, voilà, on est sur Riverside, je sais pas d'où ça vient, mais... Je pense américain. Ouais, moi aussi. J'utilise Slack pour communiquer avec mon équipe. J'utilise Notion pour communiquer avec mon équipe. J'utilise Discord pour communiquer avec ma communauté. J'utilise LinkedIn pour faire ma prospection. J'utilise YouTube. Et là, tu vois, ok, genre, j'aime pas trop. Et donc, Donc, je me suis dit, OK. Mon marché il a un peu changé aussi parce que là où les développeurs avaient besoin de formation, avaient besoin de se former, je pense toujours que c'est le cas, mais je pense qu'ils sont aussi dans une période d'entre-deux où t'as l'avant et t'as l'après du métier, et on est entre les deux. Et cette zone d'incertitude fait que je pense qu'il y a moins de gens qui nous rejoignent dans la communauté, et c'est ok. Et où par contre les entreprises commencent à se dire ok, il faut qu'on se forme à l'IA parce que eux voient leurs compétiteurs qui shippent 10 fois plus de features qu'eux, notamment aux US, etc. Et donc du coup il y a cet aspect vraiment compétitif. qui est ultra important pour les entreprises en France. Et j'ai retrouvé énormément de plaisir. Je te donne un exemple à la compte qui m'a vraiment chauffé. On a intervenu dans une équipe de 4 personnes avec un gars qui bosse avec nous. C'est lui qui a été les former. Et ils ont fait le 0 à 1. Vraiment, ils sont passés de... J'utilise l'IA dans une interface web, genre ChatGPT. Du coup, c'est comme ça que je code au quotidien. C'est-à-dire, je copie-colle les lignes de code, je pose des questions très anecdotiques. Et 80, enfin genre 100% du code était encore écrit à la main. On passe de ça à on installe des trucs sur nos ordinateurs qu'on va configurer pour qu'ils aillent générer du code pour nous. Et les gars, ils ont décollé. littéralement décollés, ils ont vraiment fait le 0 à 1, et pour nous c'est une reconnaissance ultime et on est ultra fiers d'avoir fait ça parce que on parle d'une boîte qui fait des logiciels industriels avec des espèces de grosses machines sur du code qui est hyper propre à une industrie on parle pas de faire un site internet ou de faire un truc comme ça, on parle vraiment d'une boîte dans une usine qui construit des choses qui construit des prototypes etc et le fait de les avoir accélérés comme ça, le fait que eux aillent 10 fois plus vite, 1, ça pourrait les faire décoller dans leur industrie, 2, ça pourrait peut-être sauver leur industrie et 3 du coup genre en fait ils vont avoir une compétence qu'ils vont pouvoir développer continuer de développer au fil des mois parce qu'en fait la première marge de l'IA elle est quand même assez grosse tu vois mais une fois que tu l'as prise bah c'est de l'évolution de modèle une fois que t'as la compréhension de base etc eux ça va leur permettre de continuer d'avancer et en fait je me suis dit waouh mais ça mais ça me fait infiniment plus plaisir que finalement les lives que je faisais le mercredi tu vois donc mon business model il a un peu changé et là je suis plus en mode ok on est une entreprise française on fait des trucs en France on paye balle d'impôts en France genre on se fait ouvrir mais on est content de le faire et on va faire en sorte de pouvoir faire perdurer ça tu vois et je pense que comme toi aussi tu sais ton profil d'entrepreneur change un peu et les trucs que tu apprécies faire au quotidien et ta mission finalement ça évolue un peu au fil de l'eau tu vois t'es jamais très stock en mode genre tu te lèves un matin tu te tapes t'as 7 ans tu te tapes la tête sur le coin du lit tu te dis waouh je vais faire des fusées il y a pas tout le monde qui est comme Elon

SPEAKER_00 45:06

Musk

SPEAKER_02 45:09

tu

SPEAKER_00 45:09

vois je pense donc on est pas assez de lanceur de fusée. Il faudrait un lanceur de fusée français. Tout à fait. Vas-y. Viens au bon instant. Je m'y mets. Je m'y mets. De l'affiliation SEO aux

SPEAKER_01 45:18

fusées.

SPEAKER_00 45:20

Le titre du podcast, il est ouf. Réorientation professionnelle, là. Afinès, je voulais te demander un truc qui m'était venu pendant que tu parlais. Oui, cette vision de... aider les entreprises françaises. Je ne l'avais pas capté, ta vision. Comment ça se passe

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 45:43

Parce que si j'ai bien compris, quand tu formes les freelances ou les solopreneurs, c'est plus un format un peu formation en ligne améliorée, mais classique, c'est-à-dire que c'est en distance. D'après ce que tu dis, chez les pros, enfin chez les pros, en entreprise, ça a l'air d'être plus de la formation en présentiel. Toi, ça te fait faire ces deux métiers complètement différents que tu

SPEAKER_02 46:07

fais. Ouais. Et ce qui explique aussi que... j'ai pas les revenus que je pensais avoir. D'ici là, parce qu'en fait, je fais plein de trucs. Je fais trop de trucs. Typiquement, ouais, je suis dans une communauté, donc il faut mettre de l'énergie dedans. Je suis sur YouTube, je suis sur LinkedIn, je suis sur machin, je suis sur truc. Du coup, je forme les gens, je fais des lives tous les mercredis, on a un écosystème, il faut mettre à jour la formation. Je fais des newsletters vidéo que j'envoie aux gens chaque semaine. Bref, on a tout ce truc-là qui est déjà hyper développé. En plus de ça, on fait des formations d'entreprise, donc il faut gérer les formateurs, il faut gérer le programme, il faut y aller, il faut faire les appels de vente, il faut faire machin. À côté de ça, je suis en train de développer du coup un SaaS qui va nous permettre de track le vrai niveau de productivité des développeurs parce qu'on en a besoin en fait. Nous, on a toute une conduite d'adoption et en fait, les gens, ils voient qu'ils progressent. Mais pour que ça soit approuvé dans les copiles, dans les... tous les comex, etc., on a besoin d'avoir de la data. En fait, les mecs, ils font rien sans data. Ça leur a coûté 500 000 euros de se former sur l'IA. C'est quoi qu'on a en échange

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 47:04

Bah, vous voyez que vous livrez 4, 5, 6 fois plus de features, que genre, il y a 3 fois moins de bugs avant sur les applications, que du coup, ça nous a permis d'avoir X clients en plus. Tu vois, c'est ces données-là qu'ils veulent. En fait, les gens, tout en haut, ils prennent des décisions basées que sur de la data, ce qui est 100% vrai. Et donc, du coup, c'est un truc qu'on est en train d'adresser. Mais tu vois, on fait beaucoup, beaucoup de choses. Je pense que j'ai recruté un peu trop tard aussi, tu vois. Et... et c'est ce qui fait qu'aujourd'hui mon travail me prend beaucoup d'énergie je sais que je fais plein de trucs sur le côté malgré tout la vision c'est la même c'est de faire en sorte que les développeurs puissent rester compétitifs que les entreprises françaises puissent rester compétitifs à l'heure où tout le monde est capable de générer du code d'extrêmement bonne qualité avec l'IA nous on fait en sorte que les développeurs puissent retrouver du travail trouver un travail qui a du sens qui est ultra stylé pour eux s'ils veulent continuer d'être dev parce qu'il y a une bonne partie qui vont se dire moi ça me plaît pas de demander à l'IA de générer du code moi j'aime bien le taper je me casse élever des chefs dans de l'ARZAC ok fine genre c'est cool mais par exemple pour les boîtes qui sont en mode waouh on voit que l'IA est en train d'arriver nos compétiteurs américains ou chinois ou européens bref on s'en fout sont en train de nous dépasser faut que notre équipe se mette à jour waouh la challenge elle est fou et on est chaud mais dans tous les cas on fait le même truc c'est juste qu'on l'adresse à deux cibles un peu

SPEAKER_00 48:14

différentes oui ok oui c'est la même vision mais l'application est différente ouais c'est ça et comment tu fais pour les trouver tes clients enfin tes prospects à ce moment là, comment ils te découvrent les gens que ce soit dans les pros ou dans les à chaque fois je dis perso mais dans les freelance parce que t'es hyper actif sur Youtube, je crois que j'ai vu c'est 23-24 000 abonnés t'as Youtube aussi où t'es très

SPEAKER_02 48:38

présent ouais LinkedIn, Youtube je pense que c'est ma principale source d'acquisition on a essayé de faire des trucs j'ai essayé de faire des campagnes de prospection avec Wallaxi sur LinkedIn, j'ai essayé de mettre quelqu'un qui répond aux messages des gens qui essaie de booker des rendez-vous avec un système de setting La vérité, c'est qu'on a essayé de processiser plein de trucs comme ça et en tant que personne créative, ça m'a profondément emmerdé. Je pense qu'on n'a pas eu les résultats parce qu'on ne mettait pas l'énergie au bon endroit. Et je pense aussi qu'on n'a pas eu les résultats parce que profondément, ça me faisait chier. Et que j'ai pas réussi, si tu veux, à... Moi, je suis pas un mec marketing de base. Genre, je kiffe faire des vidéos sur YouTube, etc. Donc, je pense que ça, ça joue beaucoup. Et je pense que c'est peut-être un avantage que, pour le coup, j'ai délaissé en me disant « Putain, je suis pas assez marketing, je suis pas si-si, je sais pas vendre, je sais pas machin, etc. » Je pense toujours que la vente, c'est la compétence première qu'il faut absolument maîtriser si on veut rester compétitif sur absolument n'importe quoi. Ça, ça change pas. Je sais que je suis pas bon, c'est pour ça que je me forme et c'est pour ça que j'essaye d'avancer là-dessus. Pour autant, je pense que toute cette partie personal branding, création de contenu, etc., faut vraiment que je pousse parce que c'est comme ça que les gens ils vont nous retrouver tu vois il y a plein de gens qui sont venus qui ont bossé avec nous parce que j'ai une newsletter sur laquelle j'écris mais c'est mon vie de tête un peu tu vois genre quand il m'arrive un truc que ce soit pro ou perso j'ai besoin d'extérioriser donc du coup j'écris ça un peu comme un journal de bord tu vois et il y a plein de gens qui sont venus en formation avec nous parce qu'en fait ils sont en bas de en fait Alex j'ai l'impression de le connaître parce que quand je suis dans une galère je le dis parce que quand j'ai trouvé un truc incroyable avec l'IA je le dis et en fait cette espèce de connexion que avec les gens, je pense que je vais continuer à maintenir. Que ce soit sur LinkedIn, que ce soit sur YouTube. C'est pour ça que je me refuse de générer du contenu avec l'IA, parce qu'il n'y a rien de plus impersonnel. A priori, les réseaux sociaux, c'est pour connecter avec les gens. Je vais continuer YouTube et LinkedIn. De toute façon, c'est là qu'est ma cible. Par définition, il faut que je tape. Et ça me fait plaisir de faire des vidéos YouTube. Genre au début c'est dur de se lancer, et une fois que tu commences à te lancer, et que tu vois qu'en fait, bah t'as les mêmes connards qui râlent et sur LinkedIn et sur YouTube, qui sont également sur X, et puis qui râlent pas que sur toi, qui râlent sur tout le monde, t'es en mode, ok, bah c'est cool. Tu le prends pas personnellement, au moins. C'est pas sur toi, spécialement. Si, tu le prends personnellement, ça te fait ultra chier, et puis des fois, ça te tourne dans la tête, et puis tu te dis, putain, franchement, les gens, ils sont méchants. Ou même, sans être méchant, on te critique sur un truc, tu sais, t'as des tics de langage, ou tu dis un truc qui est pas vrai, et tu sais, sur une vidéo de genre trois quarts d'heure, tu fais une erreur, t'es sûr que t'as quelqu'un qui va la trouver, c'est normal. Mais le souci, c'est que vu qu'on a un biais de négativité, en tant qu'être humain, on se focus toujours sur le négatif d'abord, et c'est assez contrebalancé aussi par le fait que les développeurs sont quand même très communautaire comme ils sont très communautaires il y a quand même pas mal de bienveillance chez les développeurs et ça contrebalance ça un peu mais si ça t'affecte t'as quelqu'un qui dit que ce que tu dis c'est de la merde et qu'en plus tu répètes 600 fois les mêmes mots et que du coup ils se désabonnent de ta chaîne parce que t'es un mongol t'es en mode bon bah merci c'est pour ça que d'ailleurs je lis jamais les commentaires je vais jamais sur les réseaux en début de journée parce que du coup ça peut me saper mon énergie tu vois et je fais jamais ça le soir non plus avant de dormir normalement je fais ça avant d'aller à la salle de sport tu vois genre je sais que je peux extérioriser c'est con petite astuce mais sous côté

SPEAKER_00 51:53

complètement et t'as des options sur les réseaux sociaux, sur Facebook par exemple t'as des mots interdits sur Youtube tu peux faire disparaître des personnes et à chaque fois avec ces options là le méchant il va pouvoir mettre son commentaire, lui il va le voir en ligne mais il y a que lui qui le verra en ligne donc lui il se sera défoulé, toi en tant que créateur ou créatrice tu le vois jamais et les autres les autres personnes les voient jamais non plus et j'utilise beaucoup ces options là maintenant défoulez-vous mais ne m'impactez pas

SPEAKER_02 52:21

t'imagines ce qui est ouf c'est que du coup ils ont dû construire une feature pour autoriser les gens à se décharger émotionnellement, ce qui je pense est bien pour la société. Parce que ça finit par faire des gens qui vont buter leur

SPEAKER_00 52:33

chien, tu

SPEAKER_02 52:35

vois. Donc je pense que c'est nécessaire, tu vois. Mais comment est-ce qu'on peut le faire assez intelligemment pour pas que ça impacte les autres

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 52:40

Je trouve ça ultra smart. C'est un peu de la manipulation de masse, mais je trouve relativement ça

SPEAKER_00 52:45

intelligent. Bravo Meta. Youtube aussi s'y est mis, ils ont tous fait des trucs comme ça, donc c'est génial. Très cool. Je le recommande. Et Discord, dans tout ta découvrabilité, j'avais l'impression que tu disais, en gros, les devs, ils sont très attachés à une communauté, donc il me faut une communauté. Comment... Est-ce que tu l'as parce qu'il te la faut

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 53:12

Parce que t'en as envie

UNKNOWN 1:07

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SPEAKER_00 53:14

Ou parce que c'est un moyen, finalement, de choper des gens à qui tu vas pouvoir vendre quelque chose par la

SPEAKER_02 53:18

suite

UNKNOWN 1:07

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SPEAKER_00 53:20

Ah, trop fort. Quelle question

SPEAKER_02 53:21

pertinente. Incroyable. Une question piège. Non, j'adore. Elle est ultra vraie. Ok. L'aspect communautaire chez les développeurs fait que, par définition, ça me rapportera... Tu convertis pas. Tu fais pas YouTube, Discord, formation. Tu fais YouTube, formation. Parce qu'en fait, les mecs qui vont sur Discord, c'est pas du tout la cible qui va venir... Ils font déjà les tests, ils font déjà de la réalité. En fait, ils ont déjà des problématiques qu'ils résolvent par eux-mêmes et ils ont d'autres problèmes à résoudre que je veux me former vite à l'IA parce que je veux faire plusieurs missions en parallèle ou parce que je sens qu'il y a un truc à faire, et que pour ma carrière, c'est important. On a plein de gens qui sont venus parce qu'ils ont dit, il y a, c'est important. Et t'es vrai, ils ont décroché des CDI du feu de Dieu. Vraiment des trucs ultra bien payés, ou alors juste être capable de retrouver d'autres clients, etc. Donc, cette problématique-là, on sait qu'on la résout, mais c'est pas ce qu'ils cherchent. Donc ça veut dire que par définition, ils vont venir sur Discord parce qu'ils ont des besoins de communauté, parce que ça leur fait plaisir, etc. Donc là où je pense que j'ai raison de faire une communauté, c'est que je suis profondément attaché à ce genre de choses, et que ça me fait plaisir. Et je kiffe. Donc il faut que je continue de le faire. Est-ce que ça me permet de convertir en B2C

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 54:26

Non. Est-ce que ça me permet de convertir en B2B

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 54:29

Non. Parce que par définition, les managers, les CTO, les leads, etc., ils ont autre chose à foutre que de traîner sur Discord. Donc on pourrait se dire que, en fait, ça ne me sert pas beaucoup. Par contre, là où je pense qu'on a vraiment un truc à faire, c'est qu'on a créé un framework qu'on a décidé de rendre open source, donc on l'a rendu libre. On a mis tout le code, etc., sur GitHub. Et les gens peuvent contribuer. Et en ce moment, on cherche des contributeurs parce qu'on a envie d'aller mettre une tartine aux Américains. Parce que tous les frameworks aujourd'hui pour faire du code avec de l'IA sont américains. Quasiment 100%. Et il y en a quelques-uns qui ont été faits en France, qui ont été faits dans d'autres pays, etc. Mais c'est pas assez développé. Et nous, on a envie de pousser un standard de haute qualité pour générer du code qui est très très cool. Et on pousse beaucoup l'aspect français souveraineté, etc. Et là, je pense qu'on peut avoir un énorme coup à jouer là-dessus. Mais ça, tu vois, je le fais que depuis un mois, deux mois. Avant, c'était on a une communauté pour une communauté et j'avais engagé un community manager et machin. En fait, je voulais vraiment que ce truc parte parce qu'il me tenait à cœur sans vraiment d'avoir de stratégie derrière. Alors que là, j'ai une vraie stratégie de se dire « Ok, je veux démocratiser notre framework, notre système, notre moyen de faire à l'échelle de la France. » Et là, c'est totalement autre chose et là, on met l'énergie au bon endroit. Mais j'ai mis deux ans et demi à m'en rendre compte, tu vois. Là où un vrai entrepreneur, en deux semaines, il aurait capté, tu vois. Donc on... On

SPEAKER_00 55:44

apprend. Tu es méchant avec toi-même en disant que tu n'es pas un entrepreneur. Mais pendant deux ans et demi quasiment, du coup, tu as fait ça comme si c'était un... Ça l'est toujours. C'est un autre business que tu gères au sein de cette même... Ça a la même vision, mais c'est encore une autre activité. C'est

SPEAKER_02 56:04

un business qui me rapporte que dalle et qui ne m'a jamais rien rapporté. Je crois qu'on n'a jamais récupéré peut-être une personne ou deux qui est venue de Discord en mode genre... ça ne rapporte que dalle c'est un très mauvais challenge ça te met de l'autorité ça me met de l'autorité tout à fait ça me met de l'autorité mais l'autorité est-ce que l'énergie que j'ai mis dans le discord a créé l'autorité je l'aurais mis sur youtube j'aurais peut-être deux fois plus d'abonnés make sense donc tout est question d'énergie encore une fois et maintenant j'essaie d'apprendre à mettre mon énergie au bon endroit ce que je pense les top entrepreneurs font on a tous la même quantité d'argent donc un ils ont plus de leverage Parce que du coup, plus d'argent, plus de force de travail, etc. Deux, ils mettent leur énergie au bon endroit. Et c'est tout. C'est ce qui fait que t'es exceptionnel ou pas. Et j'essaie vraiment d'entraîner ce

SPEAKER_00 56:53

truc-là. Et tu la mets où maintenant, ton

SPEAKER_02 57:00

énergie

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 57:01

J'essaie de bosser avec des gens qui peuvent m'aider. sur leur partie donc du coup on a des gens qui s'occupent de la communauté qui s'occupent de gérer aussi le framework qu'on a etc et je pense que là l'énergie qu'il faut absolument que je mette c'est personal brand création de contenu parce que du coup c'est quelque chose qui compound donc c'est quelque chose dans lequel il faut que je mette mon énergie et le sas que je suis en train de développer aussi je pense que c'est le truc qui va nous faire décoller je sais pas pourquoi mais je le sens et donc il faut suivre ce truc là si je me plante j'aurais suivi toute l'énergie que je vais mettre et donc du coup j'aurais raison de le faire si je me plante de part, on décolle. Donc dans tous les cas, il faut que je le fasse, et dans tous les cas, j'aurai appris des trucs.

UNKNOWN 57:42

Donc go.

SPEAKER_00 57:42

et le SaaS que vous voulez développer c'est quelque chose que vous voulez garder pour vous en interne pour entre guillemets prouver à vos clients non c'est pour tout le monde

SPEAKER_02 57:53

ouais en fait l'idée c'est de se dire toi tu genre t'as une équipe de 10 développeurs à gérer tu leur payes tous des licences à 40 balles par mois du coup ça te fait 400 euros de coût par mois pour ton équipe du coup ça te fait à peu près 5000 euros de coût à l'année tu fais ça dans des boîtes qui ont 100 personnes ça fait 50 000 bref tu vois un peu très très vite ça peut coûter une blinde de licences en IR sauf que du coup t'as pas d'outils de tracking. C'est pas si tes gars, ils livrent plus, c'est pas s'ils font plus de bugs, parce que l'IA aussi, tu sais, on parlait de vibe coding, bah ça introduit des bugs. Que si t'as pas bien configuré ton IA, ça va générer des bugs. Et nous, le framework qu'on propose et les formations qu'on propose, c'est justement pour faire la même chose que du vibe coding, mais sans bug. Et aller beaucoup plus vite. Et ça marche, parce qu'on a des résultats. Le truc, c'est que ça marche, on arrive à récupérer les données clients, mais on le fait chez chaque client, pour prouver que ça marche chez chaque client. Là, l'idée du ça, c'est de se dire, ok, t'as tu configures tout toi-même, tu configures tes équipes, tu rajoutes tes équipes à l'intérieur et en fait tu les vois évoluer au fil du temps. Et comme ça tu peux vraiment avoir de la data. Ça, ça va leur coûter une bouchée de pain, on va mettre une licence par siège pas trop chère par mois et donc du coup toutes les boîtes vont être capables de voir ok, j'ai payé telle licence à telle personne, bah ça a fonctionné ou ça a pas fonctionné. Et là où c'est vachement vertueux c'est que du coup on va récupérer beaucoup de data et on pourra être capable de proposer deux choses à nos clients. Soit un logiciel qui va leur dire parce qu'on a un suffisamment bon niveau de détail. Là, les gars, ici, il faut que ce gars utilise de l'IA. La manière dont il utilise l'IA, on le voit parce qu'on a les logs, ça ne fonctionne pas. Il devrait plus faire ci. Donc, plus un logiciel qui permet de te réaiguiller sur le droit chemin, qui permet d'auto-former tes équipes. Mais ça, je pense qu'on le fera plus tard, probablement l'année prochaine. Mais surtout, on va pouvoir leur dire, les gars, vos équipes, a priori, ne sont pas très efficaces avec de l'IA. Nous, on a observé, en moyenne, on va 4,7 fois plus vite sur toutes les entreprises qu'on accompagne. Ça veut dire 5 fois plus de features. prenez un collègue avec nous. Et je pense que ça peut être une très très belle source d'acquisition pour quelque chose qui au final... me fait plaisir à développer au

SPEAKER_00 59:51

quotidien. Ok. Parce que j'étais en train de me dire, mais en fait, là, il se recrée une quatrième entreprise au sein de son entreprise. Là, je suis débile. Il se disperse encore plus. Mais finalement, c'est presque aussi un moyen d'acquisition pour la partie formation. J'en suis convaincu.

SPEAKER_02 1:00:07

Et ça, ça va me permettre d'envoyer un budget fou en ads. En fait, je sais que les gens ont ce besoin-là. Et là où je ne connais pas forcément très bien mon avatar, c'est compliqué parce qu'en fait, la vente, c'est quoi

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:00:18

C'est de résoudre un problème et de le résoudre vite. Mais du coup, si c'est pas le problème des gens, et si c'est pas leur degré... de volonté de résoudre ce problème-là, c'est assez compliqué. Et dans un milieu où l'IA, elle change chaque mois, où ça change complètement les règles du jeu, c'est très difficile à trouver. Là où je sais que les entreprises françaises, elles en ont besoin. J'en suis persuadé, je le vois au quotidien. Toutes les personnes à qui j'en parle me disent qu'elles ont ce problème-là, donc on va le corriger. Trop

SPEAKER_00 1:00:42

bien. C'est fou parce que ça, c'est le genre typiquement de problème que tu ne vois que si tu traînes dans le secteur. Tu vois quelqu'un qui n'est pas habitué à travailler avec des boîtes qui essayent de se mettre à l'IA, je pense qu'ils n'ont aucune idée que les boîtes ont ce problème-là. Ça se devine pas.

SPEAKER_02 1:00:59

Ouais, puis c'est une problématique aussi qui est facilement cachée sous le tapis. En fait, la plupart des boîtes, elles n'ont pas un problème d'information. Elles les ont déjà. Tu sais, c'est comme... Tu fais des vidéos sur YouTube et tu ne regardes jamais les analytics. Bah, du coup, tu n'es pas driveé par la data, tu ne sais pas ce que ton audience veut, ce qu'elle ne veut pas, etc. Tu es coupable. Parce que je ne fais que du contenu que j'ai

SPEAKER_00 1:01:24

envie de faire. Mais ouais, je suis toujours driveé par ça. Peut-être. Ça marche pour toi. Attends, je vais regarder.

UNKNOWN 1:01:28

Quasi 10 000 abonnés, c'est pas mal.

SPEAKER_00 1:01:29

Ouais. C'est complet. Ben ouais, non mais c'est bien. Et alors les deux qui sont vraiment en activité aujourd'hui, ça va être la partie formation, enfin ce qui génère des revenus aujourd'hui, c'est la formation freelance, formation entreprise. C'est les deux pans de l'activité qui génèrent des revenus. Tout à fait. Comment, à quoi ça ressemble à l'intérieur

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 1:01:55

Tu vois, si moi, je suis développeur, je veux aller chez toi, je suis indépendant, je veux aller chez toi, prendre ton service. qu'est-ce que j'ai,

SPEAKER_02 1:02:08

comment t'as réussi à créer cette offre qu'est-ce qu'il se passe tu vois je pense que c'est une offre c'est notre meilleure offre c'est l'offre dans laquelle j'ai mis le plus d'énergie parce que c'est celle qui me fait le plus plaisir et c'est notre offre qui nous rapporte le moins paradoxalement donc encore une fois un bon entrepreneur devrait laisser ce qui fonctionne pas et se concentrer sur ce qui marche c'est à dire la formation d'entreprise mais en gros je trouve que le service il est tellement ouf que j'ai pas envie de l'arrêter mais en gros tu rentres dans une communauté privé, t'as un accès à un Discord privé, t'as accès du coup à un School qui est privé. Là, t'as toutes les vidéos de formation que j'ai faites. Chaque semaine, je t'envoie une newsletter vidéo pour te dire, bah tiens, il y a 10 000 choses qui sont sorties cette semaine, t'emmerdes pas. Voici les 3 choses que tu dois aller lire. Et si t'as pas envie de les lire, je t'ai fait une petite vidéo de 5 minutes pour te faire le condensé du truc. Je t'envoie ça toutes les semaines. Je t'envoie ça avec un petit digest, grosso modo, c'est les nouveautés de tout le framor qu'on est en train de mettre à jour. Voici les nouveautés des personnes dans la communauté. Il y a telle personne qui a réussi à faire X, Nous, on a été formé tel client, etc. Donc en fait, chaque semaine, je te donne juste en 5-10 minutes tout ce que tu dois savoir sur l'IA en tant que développeur pour rester compétitif. Je trouve la valeur, elle est folle parce qu'on a également des lives chaque semaine où on s'entraîne entre nous, où je réponds aux questions, où il y a d'autres gens qui viennent coder en live pour montrer comment ils utilisent l'IA au quotidien. Et on fait ça toutes les semaines. En plus d'avoir une formation en ligne, en plus d'avoir tout un système. Et une fois que du coup, tu te sens suffisamment capable, tu peux te faire certifier par notre méthode. Et une fois que tu es certifié, nous on te met en avant dans les autres communautés parce qu'on commence à faire pas mal de choses etc et du coup on te donne encore plus de visibilité parce que c'est le but infini parce que t'augmentes tes compétences pour avoir une meilleure carrière etc et la meilleure manière d'avoir une bonne carrière c'est d'avoir de la visibilité donc ensuite tu viens avec nous côté back-end on te prouve l'accès au slack avec tous les coachs avec tous les formateurs et du coup on essaie de voir comment est-ce qu'on peut faire en sorte de te donner encore plus tu vois et ça pour le prix que ça coûte genre je comprends pas qu'on ait pas genre 600 personnes qui nous rejoignent par jour encore une fois je suis peut-être un peu moins bon en marketing et peut-être que ça ne résout pas forcément un problème que les gens ont mais il y a forcément un moment donné où ça va être le cas parce que les développeurs en fait les offres d'emploi dans le développement elles descendent et le offre et demande il y a de plus en plus du coup de développeurs sur le marché qui n'ont pas de travail et il y a de moins en moins de travail donc ça veut dire que par définition il va falloir se différencier et je pense qu'en utilisant l'IA ils vont pouvoir se différencier c'est pour ça qu'on les forme mais c'est l'offre aujourd'hui c'est le produit qui me rapporte le moins mais c'est celui qui me fait plaisir à construire les

SPEAKER_00 1:04:35

deux entrent en compte entre l'argent et le plaisir que tu as à

SPEAKER_02 1:04:39

le gérer je pense tant que ça te rapporte de l'énergie il faut continuer de le faire mais à partir du moment où ça

SPEAKER_00 1:04:44

arrête oui après si ça te rapporte plein d'énergie mais que ça rapporte zéro tu payes pas ton loyer en énergie donc il faut quand même gagner de l'argent un jour peut-être et comment t'as créé cette offre est-ce que c'est dès le début tu t'es dit je vais faire cette partie formation la partie activité Actualité mise à jour via le système de newsletter plus la partie mise en avant. C'est des trucs que tu as rajoutés petit à petit à la demande des clients ou toi, tu as eu une idée. Comment tu en es arrivé à cette version-là

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:05:14

C'est pire que ça. C'est là où je pense que quand je te disais que je n'étais pas un bon entrepreneur, c'est objectif. Je ne pense pas être un bon entrepreneur, mais je le prends pas mal. Je prends ça comme manière de m'améliorer. Là, le format que j'ai aujourd'hui, je le fais parce que si moi, aujourd'hui, j'étais développeur et que je devais trouver du travail, je voudrais avoir ça. Je voudrais avoir un truc ultra complet ou genre t'es avec nous aujourd'hui t'as juste le meilleur de l'IA en France en tant que développeur et je le dis pas parce que je le dis parce que je le pense parce qu'on fait de la R&D toutes les semaines et parce qu'on est au courant de tout avant tout le monde et qu'on quasiment tout, à chaque fois qu'on prédit un truc on est good parce qu'en fait on est tellement là dedans qu'on voit les choses arriver et en fait c'est ça que j'aurais aimé avoir et donc du coup je le fais pas parce que les gens me demandent mais parce que je pense que c'est ultra important et la vérité c'est qu'on propose tellement de trucs aujourd'hui que parfois les gens viennent même pas au live et tout parce qu'en fait ils sont en mode je sais pas bien, en fait, la plupart des gens qu'on a accompagnés, parce qu'on avait tout un système d'accompagnement avec un coaching personnalisé, etc. avant, ils ont focus sur un truc. T'as ceux qui viennent que au live, t'as ceux qui regardent que la formation, t'as ceux qui se font que coacher, t'as ceux qui regardent que les newsletters, et en fait, ils vont jamais sur les quatre à la fois. Donc en fait, je me disperse de fou là-dessus, mais en fait, comme je veux donner le meilleur de ce qu'on pourrait avoir à ces personnes-là, je fais en sorte qu'ils aient tout, tu vois. Mais là, ça va être aussi un objectif ces prochaines semaines, ça va être de diminuer l'intensité à laquelle on publie du contenu, à laquelle, du coup, on forme les gens. Parce que c'est... Nous, ça nous demande trop d'énergie, et que finalement, tu vois, genre, je peux pas continuer à mettre de l'énergie sur un truc qui me fait plaisir, mais sur lequel ils rapportent pas

SPEAKER_00 1:06:48

forcément d'argent.

SPEAKER_02 1:06:54

C'est sûr, c'est la décision de l'entrepreneur, ça. Ouais, je te jure. Tous les jours, tu te tapes la tête contre

SPEAKER_00 1:06:57

le truc, et tu te dis, ok, ça va passer, ça va passer. Et là, par partie B2B. Est-ce que c'est une offre packagée

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 1:07:06

Tu vois, c'est mettons, je viens deux jours et on va faire ça et ça. Ou c'est plus du sur-mesure

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 1:07:11

C'est du packagé

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:07:13

En gros... Et c'est là où, du coup, on apporte tellement de valeur. C'est qu'on a des audits qu'on fait ensemble. Déjà, on ne prend jamais plus de 8-10 personnes, max, sur les sessions de formation. C'est important pour la qualité. Et on vient, et on a deux heures d'audit, et on se pose. Vous utilisez quoi comme outil

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:07:30

Qu'est-ce que vous faites au quotidien

UNKNOWN 1:07

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SPEAKER_02 1:07:31

C'est quoi qui vous bloque

UNKNOWN 1:07

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SPEAKER_02 1:07:32

C'est quoi qui vous emmerde

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:07:33

Et en fait, pareil, on a une formation qui est qui t'aplatit le cerveau en deux jours. Donc, plutôt que de t'aplatir la tête, on va se concentrer sur vraiment ce qui fait sens. Et du coup, ce qu'on fait, c'est que pendant deux jours, on se concentre vraiment sur les problèmes de la boîte. On leur demande de venir avec des fonctionnalités. Ok, vous bossez dans le secteur bancaire

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:07:48

Ok. C'est quoi la prochaine feature que vous devez faire

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:07:50

Ok. Vous l'apprenez, vous venez avec en formation, on l'a fait 100% avec de l'IA. Et c'est trop bien parce que la plupart des gens qu'on forme sont en mode, ouais, ok, montre-moi que c'est possible. Ouais, t'inquiète, au bout de deux jours tu vas pouvoir le faire. Et au bout de deux jours ils sont en mode, putain de merde

UNKNOWN 1:07

!

SPEAKER_02 1:08:05

Et on est en mode, ouais, on vous avait dit les gars que vous alliez pouvoir le faire. Et là on l'a fait sur une feature qui est relativement petite, relativement simple. On propose un suivi sur un mois. Et le suivi sur un mois c'est de dire ok là vous arrivez à faire des trucs qui sont petits simples on va vous aiguiller pour vous faire de gros trucs avec au bout du mois de suivi les gens sont capables de générer 100% de codes qualitatifs sur leur code base avec de lire et en fait les gens sont ultra satisfaits derrière donc c'est du semi personnalisé et on a aussi une autre offre qui va de plus en plus prendre mais c'est plus pour les grosses boîtes où il ya genre 100 200 300 400 personnes ou là du coup on a besoin vraiment d'aller avec le manager de gérer les plans de de gérer qui on forme en premier, comment est-ce qu'on fait, comment est-ce qu'on traque le niveau, comment est-ce qu'on traque l'adoption, comment est-ce qu'on vérifie, et tout ça. Par contre, c'est un autre truc, c'est un autre level. Mais là, pour le coup, on se concentre vraiment sur les formations des équipes, parce que c'est ce qui délivre super facilement, et c'est un truc qu'on a éprouvé de fou sur lui pendant un an et demi. Donc on sait très bien qu'en deux jours, les mecs sont au top. Et c'est ça qu'on pousse

SPEAKER_00 1:09:06

à fond. Trop bien. Et toi, c'est un truc que tu... J'ai jamais vendu, moi, de formation d'entreprise, et j'ai jamais suivi de formation d'entreprise dans ma courte expérience de vie en entreprise, toi tu le vends tu vois s'ils ont une équipe de deux personnes ou de huit ça te prend pas plus de temps tu le vends au même tarif ou c'est un tarif à l'élève comment tu le package

SPEAKER_02 1:09:29

ouais on s'est posé la question aussi on fait payer par développeur et on a une limite donc c'est 2000 euros par développeur ok on sait qu'on est cher on est pas si cher que ça on est plus dans la limite haute que dans la limite basse tu vois mais on considère que c'est le niveau de qualité qui est requis pour bosser avec nous parce que moi derrière je payais très bien les formateurs et parce que les mecs, ils ont des résultats incroyables parce qu'on a vraiment expérimenté le truc. En fait, aujourd'hui, en appel de vente, je suis aussi confiant parce que je peux me dire les résultats sur lesquels je m'engage, je m'y engage. Ça va le faire. Et de toute façon, si jamais ça ne marche pas, je reste avec eux jusqu'à ce que ça marche. Moi, personnellement, pas le formateur, j'ai aussi cet engagement de mon côté. Mais on s'est posé pas mal de questions aussi sur le pricing parce que ce n'est pas facile. Et c'est aussi une cible qui dit différentes tu vois aujourd'hui un mec qui est freelance qui vient qui se dit Alex je veux être au top de l'IA parce que je veux demander un salaire de 80k à l'année t'es en mode ok cool bah vas-y viens on va le faire c'est une démarche de lui-même alors que c'est plus dans le B2B le manager qui va se dire hé les gars vous allez aller vous faire former tu vois la démarche elle est différente et parce que la démarche est différente du coup on doit adapter le truc mais ça c'est pareil c'est un truc que d'apprendre sur le terrain tu peux pas le savoir au premier coup tu peux pas construire ton offre et te dire ça va à peu près marcher non t'as besoin d'y aller de te casser un peu les dents sur les

SPEAKER_01 1:10:44

premiers

SPEAKER_02 1:10:45

C'est comme ça. Bien sûr, la première entreprise qu'on a formée, on s'est planté. On s'est bien planté. Au final, on a tout rattrapé parce que ça n'avait pas marché. Ça n'avait pas matché avec le formateur. On ne l'avait pas détecté assez tôt parce que sur le papier, tout était good, les phases d'audit étaient bonnes, etc. Et à un moment donné, il y a un truc qui a déconné. On a fait quoi

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:11:10

Je vais me poser, je vais venir avec vous et on va faire en sorte que vous repartiez pas sans être 100% satisfait donc j'ai fait des calls avec eux toutes les semaines jusqu'à ce qu'ils me disent bah là Alex c'est bon et voilà ils sont repartis ils ont eu le maximum de valeur et aujourd'hui on a des nouvelles de leur côté en fait ils cartouchent le truc ils sont montés à un niveau genre c'est trop cool et donc voilà c'est aussi dans notre ADN tu vois de pas on est une petite boîte on a des trucs à prouver etc donc y'a aucun client qu'on laisse insatisfaire et ça ça se ressent aussi quand on discute

SPEAKER_00 1:11:40

avec nous tu vois je peux juger que de toi mais mais en tout cas tu as l'air très motivé et honnête, je sais pas comment le dire,

SPEAKER_02 1:11:52

mais bienveillant en tout cas. C'est gentil,

SPEAKER_00 1:11:53

merci. Et je t'ai pas demandé, mais pour la partie sur les freelances, tu le vends, le paiement c'est de l'abonnement, ou c'est du ils achètent une fois et ils ont un service finalement qui arrive toutes les semaines pendant... On a changé

SPEAKER_02 1:12:07

ça. On a changé, je sais pas si c'était une bonne idée, mais avant on avait un système d'accompagnement où tu payais une fois, tu rentrais à vie avec

SPEAKER_01 1:12:13

nous.

SPEAKER_02 1:12:13

Avec un système de coaching où t'étais suivi par un gars pendant 3 mois qui te met des coups de fouet si jamais tu fais pas ton travail donc ça les gens ils ont ultra adoré et récemment on est passé sur un système où du coup tu payes un abonnement à l'année c'est 1200 euros à l'année et en fait tu rentres dans la communauté à l'année ça a l'air de moins marcher je sais pas si ça marche moins parce que du coup je fais pas assez de marketing dessus ou je le vends pas assez bien ou mon copywriting est pas bon ou ma VSL est pas bonne bref tous ces trucs de con qui prennent un maximum d'énergie ou si c'est qu'en fait ça résout pas le bon problème et comme c'est pas mon focus je suis très focus en ce moment sur le B2B en fait je mets pas d'énergie là-dedans et j'essaie pas de voir mais dans tous les cas j'essaie de créer le service que moi j'aurais acheté tu vois et c'est là aussi peut-être où je pourrais faire

SPEAKER_00 1:12:59

mieux c'est le piège et pourquoi tu peux pas juste revenir au tarif d'avant et tu sais ce que

SPEAKER_02 1:13:07

j'ai fait j'ai refait une landing page sur le site en mode genre je remets la formule d'avant voir si un peu ça marche et de toute façon c'est les spaghettis tu vois ce C'est le marché qui a raison.

SPEAKER_00 1:13:20

Des fois, il a tort. On aimerait bien le croire. Il se trompe des fois. Il ne sait pas ce qui est bon pour lui. Tu parles souvent de « on », de « nous ». Tu disais que tu avais une équipe de freelance. Vous êtes combien

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:13:39

Maintenant, on est 6. On est monté jusqu'à 10 parce que j'avais une équipe sales et j'avais mon frère que j'avais embauché en tant que community manager. Les sales, il fallait que je fasse l'erreur pour la comprendre. Donc, c'est cool. Je prends énormément de responsabilités sur le fait que ça n'avait pas marché parce que j'ai du scale deux boîtes en même temps. On a besoin de sales pour la partie B2C, mais pas pour la partie B2B. Je suis parti, moi, me battre au fond sur le B2B. Je n'avais plus d'énergie pour le B2C. Donc, je prends la responsabilité de dire, OK, ça n'a pas marché. Et pour la partie community manager, j'ai embauché mon frère. C'était une erreur évidente d'embaucher quelqu'un de sa famille qui n'a pas été formé et quelqu'un de sa famille. Mais donc là, aujourd'hui, on n'a que les formateurs. C'est moi qui refais des appels de vente. Parce qu'en plus, j'aime ça. J'aime ça discuter avec les gens. Et qu'aujourd'hui, du coup, j'ai que des formateurs que je dois gérer. Ils sont tous en free. Donc je ne me prends pas la tête. Tous, ils ont des missions à côté. Donc chacun fait ses bails. De temps en temps, je les book. Donc ils ne sont pas tout le temps disponibles non plus. Du coup, ils n'ont pas forcément beaucoup d'attentes. Alors que si j'avais dû embaucher quelqu'un full time, tu as quand même cette épée de Damoclès au-dessus de la T'as un prêt de trouver des formations, parce que sinon, ils mangent pas à la fin du mois, tu vois. Là, c'est pas le cas. Donc on reste avec des fris. Et puis voilà. Et au final, je trouve que c'est beaucoup plus sain aussi pour moi, parce que tous mes formateurs, c'est des techs. Et parce que du coup, la communication, elle est ultra fluide. Là où, du coup, avec d'autres types de personnes, on va avoir d'autres types de communication, et mine de rien, ça prend

SPEAKER_00 1:15:01

de l'énergie, tu vois. Ouais. Ok. Et... Entre les revenus, les revenus, les formations pro et freelance. Tu disais que la partie freelance ne représentait pas beaucoup du chiffre

SPEAKER_02 1:15:13

d'affaires. 80-20. L'année dernière, c'était 80% freelance, 20% entreprise. Et là, cette année, c'est 80% entreprise, 20%

SPEAKER_00 1:15:23

freelance. Et c'est quoi ce chiffre

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 1:15:25

C'est parce que d'un coup, la partie B2B a explosé et du coup, le freelance est devenu tout petit à côté

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 1:15:31

Ou c'est que le freelance a baissé

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:15:33

Les deux. Et c'est ça qui est ouf. C'est que les deux sont arrivés à peu près au même moment. Et par rétro-ingénierie, je suis en mode « Ok, c'est Qu'est-ce qui a merdé

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:15:41

Qu'est-ce qui a fait que les calls de free se sont abaissés

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:15:45

Qu'est-ce qui fait que les entreprises se sont réveillées au même moment

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:15:47

Est-ce que c'est une coïncidence

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:15:48

Est-ce qu'il y a une corrélation quelque part

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:15:51

Je n'ai toujours pas la réponse. Mais je pense que le marché a changé. C'est aussi pour ça qu'on a changé notre type d'offres. L'IA, c'est vachement démocratisé. Et donc, l'offre selon laquelle j'allais vous faire passer de 0 à 1 avec de l'IA, peut-être qu'en fait, les gens, ils ont plus besoin de se mettre à jour. C'est pour ça qu'aujourd'hui, on vend plus une communauté avec un écosystème de mise à jour plutôt qu'un accompagnement. Je peux me tromper sur ce truc-là. Mais c'est surtout qu'en fait, et j'en suis persuadé, les boîtes aujourd'hui en France, elles voient qu'elles délivrent pas autant qu'elles devraient avec de l'IA. Et nous, notre rôle, c'est de les aider à faire la transition. Et on a aussi des boîtes qui viennent nous voir et qui nous disent « Les gars, j'ai trop de développeurs. » on n'avance pas assez et je vois que je pourrais faire avec 4 personnes ce que je fais avec 20 aujourd'hui et c'est le cas et il y a aussi une grosse remise en question de la part des développeurs qui va falloir adresser à un moment donné c'est à dire que on est beaucoup dans nos sièges dorés à se dire que notre métier il est safe alors qu'en fait pas du tout et ça c'est une autre question qu'on pourra élargir un peu

SPEAKER_00 1:16:52

plus tard et est-ce que toi, d'une certaine manière, tu t'es pas sorti... Tu vois, il y a le métier de développeur qui devient... J'ai pas envie de dire risqué, mais qui est en plein chamboulement avec l'IA. Est-ce que toi, de créer cette entreprise, d'une certaine manière, c'était pas un moyen de te sortir de ce jeu, tu vois

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 1:17:13

D'une certaine manière, je suis plus développeur, je suis passé formateur et entrepreneur. Et donc, je ne suis pas dans le risque de perdre mon job ou qu'il soit beaucoup transformé et que la nouvelle version me plaise pas, tu vois

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 1:17:25

ah c'est incroyable tes questions

SPEAKER_02 1:17:26

mec elles sont vraiment pertinentes effectivement je me suis posé la question je me suis posé la question parce que je pense que tu peux pas être un la capacité des développeurs qui sont des gens relativement introvertis à être très bon en développement et à être très bon communiquant c'est un peu deux personnalités qui s'éloignent. Tu sais, on a souvent l'image du développeur qui est là avec sa capuche, en train de coder, qui parle pas trop, et puis machin, etc. Et à un moment donné, les clichés viennent pas nulle part, c'est vrai, et moi le premier. Juste j'ai mes écouteurs, j'écoute ma musique, je suis en train de coder, genre, cassez-vous avec vos réunions à la con de 16h à 17h30. Donc j'ai été dans ce cas-là, mais j'aime bien communiquer aussi, tu vois. Et c'est ce qui fait que, du coup, les gens qui aiment bien communiquer et qui sont bons en développement, généralement peuvent devenir des formateurs. Là où, du coup, on s'est fait un peu... à voir par certaines personnes, du coup, qui ne font que de la formation, qui sont complètement éloignées du terrain et qui se retrouvent à enseigner des trucs complètement obsolètes. Là, je pense qu'avec l'IA, l'avantage, c'est que le time to produce est tellement infime, qu'en fait, tu vois tout de suite si ça marche ou si ça marche pas. L'état où, genre, avant, tu faisais deux jours de formation, hyper théorique, et potentiellement, ça allait se transformer dans ton métier, non, non, genre, non, non, vous faites deux jours de formation avec nous, on est lundi, ok, on est lundi matin, mardi soir, il y a A, B, C, D, qui tournent en production, qui a été fait comme ça. Et l'IA permet d'accélérer ce truc-là pour vraiment prouver ce qu'on est capable de faire au quotidien. Et ça, je pense que c'est vraiment, genre, une espèce de double compétence qui, aujourd'hui, fait qu'on est excellent sur ce qu'on fait parce que du coup on a des gens qui sont bons en communication et qui sont extrêmement bons techniquement et ça je pense qu'il faut surtout pas négliger cette compétence tu vois on en parlait au tout début de podcast de se dire ok t'as des gens qui sont bons techniquement qui maîtrisent le craft qui ont vraiment cet ADN de générer de la qualité si t'arrives à trouver des gens en plus qui sont bons en communication bah là t'as tout gagné et t'as vraiment des gens qui arrivent à transmettre un savoir de manière pédagogique etc et ça c'est

SPEAKER_00 1:19:28

top oui il faudrait presque en fait faire une formation communication pour les développeurs ou marketing pour les développeurs ou apprendre à se vendre

SPEAKER_02 1:19:35

pour un développeur c'est le cas on essaie de les aider aussi tu vois mais franchement c'est pas notre personnalité tu vois on est pas des sales ça se voit et c'est pour ça qu'on entretient genre parfois en galère et tout mais ça fait partie du truc je pense que tu vas un peu avec ton job ta personnalité va un peu avec ton job finalement

SPEAKER_00 1:19:56

oui mais il y a une partie qui s'apprend aussi tu vois toi tu dis que t'es pas à l'aise des teams et tout ça je te trouve très à l'aise là la caméra pareil sur Youtube j'ai regardé certaines de tes vidéos moi je suis un grand timide aussi mes premières vidéos Youtube c'est une catastrophe pourtant maintenant la caméra me fait plus peur tu vois il y a des compétences quand même qui s'apprennent pareil pour la vente il y a peut-être un petit truc oui c'est vrai ouais mais après quand ton salaire il en dépend et qu'au bout d'un moment t'as plus de job et tout ça ça peut faire monter l'envie et la

SPEAKER_02 1:20:24

motivation quand même c'est là où le mindset

SPEAKER_00 1:20:27

il joue

SPEAKER_02 1:20:28

beaucoup parce que tu peux aussi te dire blâmer le marché et puis aller à Pôle Emploi et t'acharner à essayer de retrouver un truc sans te changer toi-même. Je pense qu'il y aura beaucoup de gens qui sont dans ce truc-là. Par contre, les gens qui ont envie de sauver, entre guillemets, et qui sentent le truc arriver, on les accueille à bras ouverts. Maintenant, j'ai arrêté d'aller chercher les gens qui ne voulaient pas changer.

SPEAKER_00 1:20:49

Ça aussi, tu vas prendre. Je ne suis pas encore là. J'ai envie de changer le monde entier. Bon sang, Samaritain. Je ne sais pas si c'est une chance, je me tape contre un mur. Malédiction. Oui. Est-ce que tu es à l'aise pour parler un peu de chiffres ou pas, ou d'ordre de grandeur éventuellement, ou de rester fou

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 1:21:05

Je t'en prie. Non, non. Tu fais un chiffre d'affaires de combien à l'année

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:21:09

Je suis dans l'IA, donc ça fluctue. Ça fluctue. L'année dernière, du coup, on a dû faire quelque chose comme 150, 200 000 à peu près. C'est les chiffres sortis du chapeau, parce que je n'ai pas regardé c'est à peu près ça. À vue de nez. Là, on a à peu près doublé ce chiffre. Wow, trop bien

UNKNOWN 1:07

!

SPEAKER_02 1:21:30

donc c'est cool et j'espère au moins refaire 200 000 d'ici la fin d'année quelque chose comme ça pour prouver que le modèle fonctionne pour lancer le nouveau système de SaaS etc la particularité sur laquelle on est c'est que moi j'ai pas mal de coûts quand même parce qu'il faut payer les formateurs et comme je te disais j'essaie de bien les payer parce que c'est important pour moi d'avoir des gens de qualité qui soient vraiment à fond sur leur boulot et c'est surtout qu'on lance plein de produits on lance tout le temps plein de trucs et qu'on est dans un marché qui évolue beaucoup et que du coup je pense que je devrais être 10 fois plus rapide sur la vitesse d'exécution que je suis actuellement genre le sas dont je te parle etc je devrais juste me bloquer un week-end et le faire en un week-end et je sais que je peux le faire mais je le fais pas parce que croyance limitante et parce que pas mal de choses donc voilà un peu pour parler chiffres on a près 80 personnes qui sont dans la partie freelance et on a accompagné une bonne dizaine de boîtes

SPEAKER_00 1:22:22

trop bien voilà et parce que tu dis le sas finalement si c'est toi qui le développe il coûte du temps il est « gratuit », il ne te

SPEAKER_02 1:22:33

coûte pas de la

SPEAKER_00 1:22:33

trésorerie.

SPEAKER_02 1:22:35

Il ne me coûte pas de la trésorerie, et il me coûte du temps, il me coûte de l'énergie, et je ne le déléguerai jamais, parce qu'il y a un truc dont je me suis rendu compte ces dernières semaines, qui est ultra important, c'est qu'en fait, toi, tu es le capitaine du bateau, et que tu ne peux pas tout faire dans le bateau. Et donc, du coup, ta seule préoccupation en tant que capitaine du bateau, c'est de dire où va le bateau. Et les gens, ils peuvent te donner des indications. Le mec, tout en haut sur le mât là je sais pas comment il s'appelle il dit il y a un iceberg en face Alex on me donne l'information tu fais quoi

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:23:04

et ben on fonce sur l'iceberg et on le défonce ok non on va s'écarter un peu et on chante du Céline Dion par exemple tu vois euh En fait, ça, c'est ultra important, et sans cesse, il faut informer les gens d'où va le bateau, parce qu'en fait, ils sont focus sur leur tâche, et il faut leur dire, voilà, le bateau, il va là-bas. Et il faut que les gens soient au courant de ça pour pouvoir bien faire leur boulot, etc., derrière. Et du coup, je pense que la vision que je veux mettre dans le SaaS, je vais l'exposer aux gens, pour qu'ils puissent me donner leur avis, mais j'ai besoin que ce soit ma vision qui soit poussée, comme c'est la vision de ma boîte, etc. Et plus ça va, plus je suis conscient du truc, et plus je prends les feedbacks, mais plus je suis en capacité aussi de dire non là où avant on me disait, Alex, tu te peut-être, tu sais, genre, faire une formation, puis faire ça comme ça, et je fais, ah ouais, vas-y, c'est bien, je vais tester. Maintenant, je suis en mode, ouais, non, pas la visio, plus tard. Tu vois, par exemple, on veut faire des événements en physique, on pense que ça va être une très bonne chose pour se développer, j'ai dit, ok, octobre. Ouais, ben, octobre, c'est dans six mois, ouais, octobre. Je veux pas en entendre parler jusqu'en octobre. Si vous avez des idées, vous les notez quelque part, sur la notion ou quoi, c'est trop bien, notez les gens qui sont intéressés, notez ce que vous voulez, mais c'est pas le focus. Le focus, c'est ABCL. En fait, être capable de prendre ce genre de décision en tant que en tant que chef d'entreprise, en tant qu'entrepreneur, c'est super difficile. Enfin, moi, en tout cas, j'ai trouvé ça difficile. Mais maintenant que c'est là-dedans, ça te permet vraiment de te dire, OK, on va aller dans cette direction-là et on va...

SPEAKER_00 1:24:23

Et c'est tout. Aussi simple que ça. C'est super dur, le syndrome de l'objet brillant, là, où il y a tout qui a l'air génial et... Ça, j'y arrive pas encore, tu vois, à me dire, non, là, on n'a pas le temps pour ça, la priorité, c'est ça. Je suis nul.

SPEAKER_02 1:24:37

Tu vois, je pense que ça, c'était le cas avant l'IA. Je pense que maintenant grâce à l'IA juste tu t'enfermes un week-end et t'as une vélocité qui est tellement folle qu'en fait juste mon sas en fait tu sais c'est con Je fais une jolie interface. Je m'enferme dedans. Je tourne des ads. J'en tourne 30, 40, 50. Je les envoie sur LinkedIn, Instagram, YouTube, etc. Je mets 1000€ d'ads dedans. Je vois si les gens s'inscrivent sur la link page. Là, on est vendredi 24 juillet, midi 34. Je peux le faire. Je peux le faire et du coup, lundi matin, lundi soir, j'ai un truc de marché. J'ai quelque chose. Et comme on choisit notre énergie et qu'on choisit là où on veut aller, etc. Je sais que je vais faire tout le truc, etc. Parce que je pense que c'est plus prioritaire alors que finalement, ça Bye bye. Et l'IA permet de faire ça super vite. Donc en fait, le syndrome de l'objet brillant, oui, mais au final, t'es capable d'avoir tes résultats très rapidement entre là où tu commences et là où t'arrives, qu'en fait, ce qui t'aurait mis 6 mois, peut-être que tu peux le faire en 6 heures ou en 6 jours. Et donc du coup, tu peux très vite voir si l'objet est brillant ou si c'est du bronze. Le bronze, ça peut briller un peu

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:25:47

Ouais, je me suis dit ça

SPEAKER_00 1:25:48

après, j'en sais merde. Le métaphore, elle est flinguée. Du caillou de la pierre. Un gros caillou.

UNKNOWN 1:25:55

Qui brille ? Un gros caillou.

SPEAKER_00 1:25:56

Oh non, ça fait du chaud, ça, c'est pas bon. Et... Oh, pareil, j'ai une question qui est venue et qui est repartie.

SPEAKER_02 1:26:07

Vas-y, je te laisse le

SPEAKER_00 1:26:09

temps. Non, j'ai la pression, là, je vais jamais la retrouver. T'inquiète, on comprend le montage. Oh non, me fais pas de montage, moi j'ai la flemme, ça me fait du boulot en plus. Euh... Je vais repasser sur autre chose, du coup elle reviendra peut-être. T'aimerais, tu vois, si on refait cet appel dans 3 ans, 4 ans, t'aimerais me dire que t'en es où

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 1:26:35

Qu'est-ce que t'as fait de plus

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 1:26:37

Qu'est-ce que, tu vois, j'ai compris, t'as fait des événements en octobre. Qu'est-ce que... On en est où de la vision

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 1:26:47

T'es pas Madame Irma, mais t'aimerais me dire que c'est allé vers où ta boîte

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:26:54

On se pose pas assez ce genre de questions.

UNKNOWN 1:26:59

Ok.

SPEAKER_02 1:27:01

On est la référence en France. On a formé encore plus de boîtes. J'ai une dizaine de formateurs qui tournent. J'ai un manager qui gère les formateurs. Parce que du coup, on a un très bon flux d'entrée. La boîte dépend plus d'Alex qui crée du contenu. On a réussi à développer la communauté. On a vraiment fait un truc avec la communauté. Et Alex, du coup, il passe plus son temps dans la communauté à faire des events, à faire des conférences, à faire des meet-ups et à se faire plaisir sur YouTube plutôt qu'être dans le run et à gérer les gens et à gérer les formateurs, etc. On a... bossé avec Mistral en bonne collaboration ils ont réussi à augmenter le niveau de ce qu'ils ont pu faire, on a réussi à augmenter le niveau de ce qu'on arrive à faire et donc du coup on arrive à bundler un truc qui marche avec nos deux trucs pour pouvoir vraiment proposer aux boîtes françaises une alternative américaine à coder avec l'IA ce qu'aujourd'hui on n'est pas capable de faire parce que même le framework s'appuie sur des modèles américains parce que chez Anthropic et chez OpenAI ils sont trop bons mais j'espère que ça change à un moment donné et voilà en termes de chiffres on fait quelques millions par an rien de déconnant mais un truc vraiment stable vraiment pérenne et moi je passe beaucoup de temps dans la communauté à faire des trucs cools et le SaaS a trop bien marché aussi on a plein d'utilisateurs actifs etc et limite j'ai pris quelqu'un pour le coder avec moi parce que parce que voilà je pense que ça va être un peu la direction sur laquelle si dans 3 ans on refait ce call j'aimerais pouvoir te dire ces choses là je te ressortirai cet extrait

SPEAKER_00 1:28:30

on verra je peux te retourner la question Ah oui. J'aimerais avoir trouvé un spaghetti qui colle. Moi, je peux en parler parce qu'au moment où ce sera publié, ce sera bon. Je bossais beaucoup dans l'événementiel avant le web, moi. C'est le Covid qui m'a forcé à me réorienter. Et j'organisais des soirées à Paris. Et je bossais en boîte de nuit à côté. Et j'ai toujours eu cette passion, moi, de l'événementiel. Et là, je suis en train de voir comment je pourrais matcher Cette passion de l'événementiel, qui est un secteur que j'adore, avec le web, pour organiser des événements pour les entrepreneurs du web. Donc des événements en ligne. J'aimerais bien faire du physique, mais j'adore ce côté humain qui me parle beaucoup plus. Tu vois, de rencontrer les gens, de raconter des histoires, ce que je fais via le podcast. Et ouais, de miser plus sur l'humain, le partage et tout ça. Je ne sais pas exactement encore trop quelle forme ça prendra. Mais j'aimerais bien organiser, laisser complètement tomber la casquette formateur et d'être plus, je ne sais pas, le gars qui met en relation, tu vois, d'une certaine manière, ou qui partage les vies des gens, ou aller plus sur cette vision-là.

SPEAKER_02 1:29:47

Voilà, voilà. On va en parler assez tard. t'es en train de te trouver c'est marrant parce que tu vois ce truc de on fait des formations puis machin etc y'a jamais trop de personnes qui font des formations tout le temps à un moment donné elles se disent

SPEAKER_00 1:29:58

ok j'ai check next c'est fait c'était fun on passe à la suite ouais 100% ouais donc on verra bien ce que la vie nous réserve plein de belles choses et d'ailleurs au tout début je t'ai demandé si tu préférais Claude ou Tchad GPT tu m'as dit Tchad GPT hum je m'y attendais pas je t'avoue parce que j'ai l'impression que que Claude a le vent en poupe en ce moment et que c'est le truc à la mode. Pourquoi, du coup, t'as dit chat GPT

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 1:30:27

Parce que c'était le cas. Et que ça l'est plus depuis déjà

SPEAKER_02 1:30:29

quelques semaines, quelques mois, même. Que Claude est plus le number one, c'est ça

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:30:35

Ouais. Depuis GPT 5.5. GPT 5 a commencé à venir mettre une partie dans Opus 4. Et là, du coup, ça fait vraiment quelques semaines où GPT 5.5 est vraiment, vraiment, vraiment incroyable. Là, GPT 5.6 est sorti. J'ai du mal encore à m'ajuster sur le système de raisonnement, etc. Il y a encore un peu d'instabilité, mais ça fonctionne vraiment bien. Ils ont migré ChatGPT et Codex dans la même app, ça fonctionne ultra ultra bien. Des fois, je trouve juste Claude stupide à côté, tellement GPT est smart. Et ça, c'est un très bon indicateur sur le fait que tu dois switcher modèle ou pas. Parce que quand t'as un modèle qui est Opus 4.8, qui est vraiment intelligent, vraiment vraiment smart, et que tu le trouves débile, c'est que t'as vraiment trouvé un truc qui fait le gap, tu vois. et ouais je crois beaucoup plus en OpenAI qu'en Cloud mais la vérité c'est que je suis un opportuniste c'est à dire demain genre ils sortent Opus 5 c'est deux fois meilleur que GPT hop, je repasse tous mes abonnements sur Club. Donc, c'est là aussi où j'aimerais pouvoir dire que j'utilise Mistral au quotidien, et que j'adore utiliser Mistral, et que j'ai envie de me focusser dessus, mais je peux pas, parce que factuellement, c'est pas encore au niveau. Par contre, le jour où ça l'est, j'hésiterai pas à tout passer dessus, tu

SPEAKER_00 1:31:48

vois. Mais t'as pas l'impression que... Moi, c'est mon avis, j'ai fait chat GPT, j'ai jamais bougé de chat GPT, parce que je me dis toujours, ah, y'en a un qui est meilleur, mais ça va durer deux semaines, un va le doubler, et machin, et vu que je suis pas dans la course à être le meilleur à chaque fois, je m'en fous, et je n'utilise pas du tout le... J'ai aucune idée du modèle où on est, j'utilise pas ces trucs-là si poussés,

SPEAKER_02 1:32:08

donc... Donc pour toi, ça n'a aucun impact, donc en fait, le coût d'énergie que ça va te prendre à changer va outrepasser les gains que tu peux avoir derrière, donc en fait...

SPEAKER_00 1:32:16

Ouais, c'est ça, je reste. Mais c'est la première fois qu'il y a quelqu'un qui me dit « Non, en fait, JPT est mieux que Claude. » Ouais. Si tu m'aurais posé la

SPEAKER_02 1:32:24

question 3 mois, je t'aurais dit « Claude, tu me poses la question aujourd'hui, tu as du pitié. » Et peut-être que tu me proposes la question dans 3 mois, je te dirais « Un modèle chinois, genre j'ai LLM ou

SPEAKER_00 1:32:33

Kimi ou je sais pas quoi. Imagine dans trois ans quand

SPEAKER_02 1:32:35

on refera ce podcast. Mistral. Ah bah oui, évidemment. Évidemment, il n'y a que ça. Peut-être qu'il y aura un plafond de verre. De toute façon, je le vois de deux manières. Soit ça continue d'augmenter, augmenter, augmenter, augmenter. Et genre, on n'atteint pas les GI, mais presque d'ici une dizaine d'années, ce qui fait que les GI, j'y crois pas avec le modèle qu'on a actuellement, mais potentiellement, l'IA est devenue tellement smart qu'en fait, tu dis, code-moi une application sur l'iPad, je reviens dans deux heures, je veux que ça soit fait. Tu reviens, t'as ton application qui fonctionne du feu de Dieu. Ok. Ça, je pense que d'ici 10 ans, c'est une réalité pour tout le monde. Maintenant, l'autre probabilité, c'est que d'ici 2-3 ans, les modèles, ils stagnent. Parce que vraiment, on a dépassé le truc, que ce soit en termes de physique ou pas, et qu'on n'arrive pas à péter ce truc-là. J'y crois beaucoup moins, parce que je suis persuadé que l'être humain, dans sa capacité à se renouveler et à trouver des nouvelles informations, trouver des nouvelles sources d'énergie, trouver des nouveaux systèmes, va faire en sorte que les modèles vont toujours évoluer. C'est pas aussi exponentiel qu'on avait dit, genre que Sam Antman avait prédit il y a de ou 3 ans, genre les gars dans 2 ans c'est bon on y est peut-être pas aussi vite, mais dans tous les cas je vois rien qui aujourd'hui puisse nous nerfer et nous mettre un plafond de verre donc j'espère juste que les modèles du coup je parle surtout pour la France vont pouvoir avoir les subventions qu'ils méritent avoir le temps, l'argent, l'énergie qu'ils méritent etc pour vraiment décoller aussi et faire en sorte qu'on puisse se battre avec les autres modèles ce qui était le cas il y a 2-3 ans il y a 2-3 ans tout le monde parlait de Mistral comme un concurrent très sérieux à Open Airy

SPEAKER_00 1:34:01

C'est beaucoup moins le cas d'un temps. Et, si il y a les GI qui arrivent... C'est la merde pour beaucoup de monde. Enfin, c'est pas la merde, mais... Quoi que je sais pas. Est-ce qu'il n'y a pas encore plus de métiers qui disparaissent

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 1:34:16

Et toute la valeur,

SPEAKER_02 1:34:19

elle est concentrée chez les gens des puces

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:34:23

Ouais. En fait, le truc, c'est qu'on va y venir. Est-ce que moi, j'ai un impact dessus

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:34:26

Est-ce que je vais pouvoir le changer

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:34:27

Non. Est-ce que je peux anticiper

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:34:29

Probablement pas, parce que ça va arriver du jour au lendemain. Ok. Ça veut dire que, du coup, ma responsabilité en tant qu'être humain, c'est de faire un maximum d'argent pour mettre ma famille à l'abri pour que le jour où ça arrive si un jour ça arrive on soit protégé mais c'est tout et voilà mais le jour effectivement où il y a l'AGI qui arrive ça peut être d'énormes problèmes tu serais capable de hacker n'importe quel gouvernement il va y avoir une puissance qui va s'emparer du truc le jour où il y a l'AGI qui arrive je crois pas du tout que les Etats-Unis ils vont continuer à exposer l'AGI à tout le monde pas du tout ils vont s'en servir pour mettre à ce que je ferais aussi si j'étais la France je suis la France j'ai l'AGI je revois tous les tarifs bien sûr sûr, ça va devenir la future bombe nucléaire. Et donc, du coup, ça va être le merdier, oui. Mais... Moi, j'y peux rien, à priori. Je sais pas si toi, tu peux quelque chose, mais comme j'y peux rien, je veux juste essayer de faire en sorte de... Ça rentre même pas dans l'équation,

SPEAKER_00 1:35:25

tu vois. Ok. Il va falloir que je me mette un peu à la

SPEAKER_02 1:35:29

méditation, là, et mon rescue. Ouais, je te jure. Mais tu sais que, moi, c'est un vrai truc, si un jour ça part et que c'est compliqué, etc., soit je reviens vivre dans ma famille, tu vois. Je mets un peu d'argent de côté, et surtout où je pense que l'argent ne vaudra plus grand-chose. Enfin, ça va être un peu apocalyptique, tu vois. Mais je me dis, je vais dans un pays où le coût de la vie, il est super faible, tu vois. Ou genre, je peux aller vivre chez des potes ou quoi, tu vois. Et puis en fait, là, ça va remettre un peu l'église au centre du village. Qu'est-ce qui est important

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:35:53

Bah, l'eau, la nourriture. Oui. Tu vois, c'est pas plus important que ça, au final, tu vois.

SPEAKER_00 1:36:00

On va vivre d'amour et d'eau fraîche, ce sera chouette, enfin. Exactement. Tous à faire des retraites méditatives à baigne. Oui, et de la boxe. Et de la boxe style. Trop bien. Est-ce qu'il y avait un point que tu voulais aborder et sur lequel j'ai oublié de t'amener

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_00 1:36:16

Du tout. Je me laisse vachement driver

SPEAKER_02 1:36:18

par la conversation.

SPEAKER_00 1:36:19

Et voilà. Donc, nickel. Trop bien. Eh bien, merci beaucoup, Alex. Alors, où est-ce qu'on peut te retrouver

UNKNOWN 1:07

?

SPEAKER_02 1:36:31

je crois que mon handle sur tous les sur tous les trucs c'est alexsoyes comme en anglais soyes et sinon on a créé l'AI driven dev j'ai même pas donné le nom de la boîte en début de podcast je suis vraiment trop fort en

SPEAKER_00 1:36:43

marketing

SPEAKER_02 1:36:46

ah c'est vrai voilà

SPEAKER_00 1:36:47

Allez, je me note de te mettre ces liens-là dans la description.

SPEAKER_02 1:36:51

Envoie-moi un message sur WhatsApp, comme ça je te donnerai l'adresse du club de

SPEAKER_00 1:36:54

boxe Thaï à Chiang Mai. Ah bah oui, ça c'est sûr. J'ai trop hâte. Ça va être drôle. Je t'enverrai une photo. Merci beaucoup et à très vite. Merci à toi, au plaisir.