Side Project - Conversations d'Entrepreneurs Web avec Paul Dugué
Salut, moi c’est Paul. J’entreprends sur le web depuis 5 ans et c’est loin d’être un long fleuve tranquille.
Ce podcast c’est comme un journal intime d’entrepreneurs pour les entrepreneurs.
Chaque épisode est là pour vous montrer qu’il y a plein de manières de réussir et de s’épanouir… autrement qu’en roulant en Lamborghini à Dubai.
Bonne écoute !
Side Project - Conversations d'Entrepreneurs Web avec Paul Dugué
Faire 10k€/mois… et décider de tout arrêter - avec Justine Arma (Réveille ton Biz')
Use Left/Right to seek, Home/End to jump to start or end. Hold shift to jump forward or backward.
Peut-on gagner 10 000€ par mois avec son business… et malgré tout décider de tout arrêter ?
Dans cet épisode, je reçois Justine Arma, entrepreneuse, coach business, mentor et créatrice du podcast Réveille ton Biz.
Depuis 2020, Justine a accompagné plus de 2 000 entrepreneurs et entrepreneuses. Elle a notamment développé une activité autour du podcasting, accompagné plus de 100 lancements de podcasts et construit un business qui générait entre 8 000 et 12 000€ par mois.
Sur le papier, tout allait bien.
Puis un impayé de près de 30 000€ vient bouleverser son entreprise. Alors que son business continue de fonctionner, Justine s’épuise progressivement jusqu’à prendre une décision radicale : arrêter ses offres, mettre son podcast en pause et retourner travailler comme salariée.
Dans cette conversation, elle raconte sans filtre ce qui s’est passé derrière les chiffres : la perte de trésorerie, la pression de devoir continuer à vendre, le burnout, les problèmes de santé et cette prise de conscience essentielle : la santé financière d’une entreprise ne dit pas forcément grand-chose de la santé de l’entrepreneur qui la dirige.
Nous revenons également sur tout son parcours entrepreneurial : ses débuts dans l’industrie musicale, ses premières prestations, la création de ses podcasts Just In Tune puis Réveille ton Biz, le développement de son programme MOVA, son passage progressif de prestataire à entrepreneuse à la tête de sa propre équipe, mais aussi sa manière de reconstruire aujourd’hui un business plus simple et plus soutenable.
Vous découvrirez notamment :
→ Comment Justine a trouvé ses premiers clients avant même le lancement officiel de son entreprise ;
→ Comment elle a utilisé le podcast comme levier de visibilité et de développement commercial ;
→ Pourquoi son propre programme pouvait générer jusqu’à 15 fois plus de chiffre d’affaires à temps équivalent que certaines prestations ;
→ Ce qu’elle a appris après avoir accompagné plus de 100 lancements de podcasts ;
→ Comment un impayé de près de 30 000 € a fait basculer un business pourtant rentable ;
→ Pourquoi elle a décidé de tout arrêter alors qu’elle réalisait encore entre 8 000 et 12 000 € de chiffre d’affaires par mois ;
→ Comment reconnaître qu’un problème entrepreneurial dépasse le simple « mauvais passage » ;
→ Pourquoi elle ne souhaite surtout pas reconstruire aujourd’hui le même business qu’avant.
Un épisode sur l’entrepreneuriat, la croissance, l’argent, le podcast, le burnout et surtout sur une question rarement posée dans le business en ligne : à quoi sert de réussir si votre entreprise finit par vous coûter trop cher personnellement ?
Retrouver Justine sur :
→ Son site : https://reveilletonbiz.com
→ Instagram : https://www.instagram.com/reveilletonbiz/
→ Facebook : https://www.facebook.com/reveilletonbiz/
→ LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/justinearma
→ Son podcast : https://podcast.ausha.co/reveille-ton-biz
Pour me contacter : https://hellopaul.fr/
Pour moi, la seule issue à ce moment-là, c'était faut que tu sauves ta peau, en fait. Et ton business, s'il crève, il crève. Même si je fais du chiffre tous les mois, je fais entre 8 et 12 cas par mois. C'était très bien. En 2024, j'ai eu un impayé de presque 30 cas sur mon programme mobile. Je n'y arrive pas. Et donc, en fait, bouton d'arrêt d'urgence, j'arrête
SPEAKER_02tout. Tu dirais que c'est ton gros impayé de 30 000 euros qui a été un peu le déclencheur
UNKNOWN?
SPEAKER_01Le business fonctionnait bien. Il y avait un bon rythme de croisière. On avait une croissance qui était saine. J'avais cette espèce de croyance Si j'arrête, si je m'effondre, tout s'effondre. Si je lâche, il n'y a plus rien. Il n'y a plus rien, c'est le trou noir, c'est le chaos, c'est le néant, c'est le big bang dans ma vie. J'étais en burn-out depuis plusieurs mois, mais que mon hyperthyroïdie avait pris le contrôle du truc. Elle ne me dit plus rien. Franchement, je n'ai plus rien. Je suis coquille vide, vraiment. Je suis coquille vide parce que c'est le tout reprendre comme avant qui m'a menée à justement, je n'en veux
SPEAKER_02plus
SPEAKER_01du tout. Qu'est-ce que tu as changé
UNKNOWN?
SPEAKER_01Hello Justine, comment tu vas
UNKNOWN?
SPEAKER_02Salut Paul, je vais très bien et toi
UNKNOWN?
SPEAKER_02Ça va. Ça va très bien, merci. Alors tu es coach business pour les entrepreneurs fatigués de performer sans kiffer et tu animes depuis plusieurs années un podcast de référence dans notre milieu qui s'appelle Réveille ton bise. Ce qui me parle beaucoup chez toi, c'est que tu as déplacé le discours entrepreneurial en gros de comment scaler vers comment ne pas se détruire en scalant. Aujourd'hui, j'aimerais qu'on revienne sur ton parcours qui a été plein de rebondissements et que tu m'expliques comment aujourd'hui tu accompagnes les entrepreneurs et entrepreneurs qui s'épanouissent pour repartir sur des bonnes bases un peu plus saines et un peu plus durables. Avant qu'on commence, j'ai demandé à ChatGPT de me préparer un petit vrai ou faux sur toi pour apprendre à te connaître. T'es
SPEAKER_01prête
UNKNOWN?
SPEAKER_02Absolument. Ok, il y a cinq questions. Vrai ou faux
UNKNOWN?
SPEAKER_02Il faut prendre des
SPEAKER_01risques pour réussir.
UNKNOWNVrai.
SPEAKER_02Vrai ou faux
UNKNOWN?
SPEAKER_02Les réseaux sociaux sont devenus toxiques. Vrai. L'argent fait le bonheur. Faux. C'est plus facile de créer un business aujourd'hui qu'il y a 10 ans.
SPEAKER_01Créer, on est sur créer, on est d'accord.
SPEAKER_02Créer un business.
UNKNOWNOuais.
SPEAKER_01Ah ouais, tu joues sur les mots. Oui, parce que la réponse a plein de nuances, mais c'est sur une création, c'est plus simple aujourd'hui.
SPEAKER_02Ok. Et le dernier, être entrepreneur rend plus libre
UNKNOWN?
SPEAKER_01On parle de quelle liberté, mon cher Paul
UNKNOWN?
SPEAKER_01On parle de laquelle
UNKNOWN?
SPEAKER_01La
SPEAKER_02question est floue. Cette chatte, j'ai pété, c'est pas
SPEAKER_01moi. Ouais, non, mais chatte, j'ai pété. On va dire vrai. Sans trop jouer la
SPEAKER_02tatillonnage,
SPEAKER_01on va dire vrai. Ok. Mais pas
SPEAKER_02tout à fait. C'est pas juste. Ça dépend, ouais. Non, je suis totalement d'accord. Il y a des trucs où on est plus libre, des trucs où on l'est moins. Complètement. On est parti. Est-ce que tu peux te présenter en quelques mots, s'il te plaît, pour ceux qui ne
SPEAKER_01te connaissent pas. Oui, tu as déjà dit déjà des grandes choses sur moi. Merci beaucoup pour cette présentation que j'ai adoré entendre. D'habitude, c'est moi qui fais des intro-présentations, donc je suis ravie qu'on vienne me suggérer ça dans mon oreille. Merci. Donc, comme tu l'as dit, je suis Justine, je suis coach certifié, je suis mentor business, je suis podcasteuse et fondatrice de Réveille ton Biz, donc le podcast, mais aussi du coup mon business. Je suis entrepreneuse depuis 2017, officiellement 2018 Et entre 2018 et fin 2019, je travaillais dans l'industrie musicale. Et donc, on va dire que vraiment depuis 2020 jusqu'à aujourd'hui, j'ai accompagné un peu plus de 2000 entrepreneurs, entrepreneuses. Et aujourd'hui, comme tu l'as dit, je les accompagne vraiment sur un moment très précis, celui où ton business fonctionne, mais où tu rames de plus en plus et tu avances de moins en moins. Et bien souvent... Les personnes que j'accompagne, évidemment, j'ai fait mon enquête terrain comme il faut, on pense que c'est un problème de stratégie, on pense que c'est un problème de formation, de compétences, de skills, alors que bien souvent, c'est plus profond que ça. On a évolué, mais le business n'a pas forcément suivi le move. Et du coup, moi, je suis à un endroit où on vient bosser à ton identité, tes blocages, tes freins, mais aussi et surtout tes rêves. Et ensuite, on ajuste le business. Et l'idée ici, ce n'est pas de repartir à zéro ni de tout péter dans le business, parce que je rappelle, le business fonctionne à la base. Donc bon, ce serait quand même dommage de tout casser et de tout foirer. Mais surtout, de le faire dans le kiff et pas dans l'épuisement. Comme tu l'as dit, je ne suis pas dans la course au scaling, je suis dans la course au bien-être dans le business, évidemment. Et de comment est-ce qu'on peut faire grandir son business et toujours avoir une place et s'y sentir bien
UNKNOWN?
SPEAKER_02Trop bien. J'aimerais qu'on revienne un peu sur tout ton parcours, mais depuis le début, tu as dit que tu avais commencé dans la musique. Comment tu es arrivée dans l'entrepreneuriat et dans l'entrepreneuriat
SPEAKER_01musical
UNKNOWN?
SPEAKER_01Alors, comment je suis arrivée dans la musique et l'entrepreneuriat
UNKNOWN?
SPEAKER_01Alors déjà, je voulais travailler dans la culture. J'ai un parc littéraire, alors j'ai fait fac psycho, après j'ai fait un BTS management, une unité commerciale. J'avais en fait tout toujours un peu ce truc de business, culture, humain, tu vois, il y avait toujours un peu tout ce truc comme ça. Et mon compagnon, qui est toujours l'actuel monsieur, lui, il est artiste, donc il est auteur, compositeur et interprète. Et donc, notre entourage baigne quand même dans l'univers musical. Et donc, moi qui étais férue d'autodidacte, de marketing, de communication, de web, tout ça, et qui avait déjà fait mes armes pendant mes anciens jobs sur de la com, sur le développement d'entreprises, d'images, de marques, tout ça. Et donc, je voyais mes potes artistes qui disaient genre là, les réseaux sociaux, oh là là, comment je vais sortir mon CD, oh là là, machin. Et en fait, je me suis rendue compte que je pouvais répondre à ces questions-là, déjà très simplement, avec beaucoup de plaisir. Et en plus, c'était archi utile. Et qu'en plus, j'avais aussi une vision entrepreneuriale de l'industrie musicale que mes potes artistes n'avaient pas du tout. Parce que tu comprends, la musique, ça reste de la musique. Oui, mais non. En fait, si tu souhaites en vivre, construire un projet en tant que tel, il y a quand même des choses à mettre en place, des fondations, et notamment une vision entrepreneuriale du business, du projet. Et donc, c'est comme ça, en fait, que j'ai commencé de façon bénévole, tout ça. Et puis, courant 2017, ma mère me dit « C'est bien, ma fille, peut-être tout le monde, c'est trop cool. À un moment donné, il faudra peut-être que tu sois payée parce que ton pôle emploi va s'arrêter. Tu vois, ma grande, tu ne manges pas de l'air, il te faut des trucs. Lance-toi. » Ma mère, entrepreneuse, depuis ma naissance, littéralement, donc depuis 34 ans. Et moi, clairement, je ne voulais pas me lancer. Quand je voyais la façon dont ma mère entreprenait, j'étais là genre « No way, en fait. Pas du tout. » Mais complètement différent. Elle avait des magasins physiques. Tu vois, c'était totalement différent de ce que l'on fait, toi et moi, aujourd'hui. Mais je la voyais s'épuiser, se fatiguer, les contraintes horaires, les contraintes comptables, les contraintes machins, les produits et tout. Un enfer sur Terre. Et donc, je ne voulais pas ça du tout. Les absences, les vacances compliquées. Je me souviens des lettres qu'on envoyait à ses clientes pour les vœux. Je me suis dit que tout était compliqué, tout était lourd. Je ne voulais pas de ça. Je me suis rendue compte que je pouvais de moi-même m'entreprendre différemment et donc aider mes potes artistes. De août à décembre 2017, j'ai bossé à fond mon positionnement, ma cible, mon offre, tout ça. J'ai fait mon enquête terrain, j'ai testé des trucs, j'ai sorti mon site, j'ai fait mes premiers articles de blog. Avant même mon immatriculation officielle, j'avais déjà des personnes qui souhaitaient bosser avec moi donc des labels indés, des artistes et tout je trouvais ça absolument fou et donc j'avais commencé à faire des devis, j'ai dit bon bah ok d'accord 1er janvier je fais mon dépôt d'immatriculation de mon auto-entreprise à l'époque et tout de suite en fait 10 jours après j'avais mes devis signés mes contrats qui démarraient et mes premières facturations en or et c'est comme ça qu'en fait je suis allée dans l'industrie musicale c'est uniquement ce que je sais faire une problématique en face, ce que je sais faire ce qui me faisait kiffer et donc c'est ce que j'ai fait tout 2018 Tout 2019 également. Alors, j'ai fait évoluer. Au départ, je commençais en étant social media manager. Après, je me suis mise à créer des sites web. Après, je me suis mise à créer des images. Après, il y avait plein, plein, plein de trucs. Et puis, en parallèle, je passais un diplôme d'attachée de presse. Donc, je faisais aussi du plan média et médiapresse. Et en fait, fin 2019, j'en ai eu trop marre d'être la seule meuf dans les équipes dans lesquelles je bossais. Non seulement, l'industrie musicale n'est pas un lieu toujours très safe pour les nanas. Un des deux sur trois. Et donc là, j'avais pas 30 ans, j'habitais pas à Paris, je bossais qu'avec des indés, volontairement en plus, tu vois. Et en fait, j'étais toujours la dernière roue du carrosse, celle qu'on paye en tout dernier, celle qu'on appelle en urgence et le machin. Trop marre, en fait, trop marre. Et je commençais vraiment à m'épuiser et à ne plus aimer ce que j'étais en train de faire. J'étais là genre, attends, c'est bizarre, mon mec est dans la musique, je commence à ne plus supporter l'idée de parler de son projet musical, mes potes, pareil, ça commençait à me saouler, j'en ai trop marre qu'on pose des questions de promotion, machin, tu vois, il y a peut-être un souci ma grande peut-être que tu commences à ne plus
SPEAKER_02aimer ton métier et c'est comme ça que j'ai fait mon premier pivot ok et j'avais vu moi en faisant mes petits devoirs que t'avais un podcast à l'époque qui s'appelle Just In Tuned et j'ai remarqué qu'il y avait Justine dedans je sais pas si c'est fait exprès mais j'ai remarqué au bout de quelques fois je me suis dit génial est-ce que ce podcast parce que c'est une stratégie que t'as encore aujourd'hui le podcast sur cet autre projet à l'époque il t'a aidé pour développer ta clientèle c'était quoi son rôle
UNKNOWN?
SPEAKER_01c'est une excellente question parce qu'en fait son rôle ça a été d'acter le fait que j'arrêtais de travailler dans l'industrie musicale que je voulais plus d'opportunités dans l'industrie musicale je l'ai sorti au moment où j'arrêtais de travailler dans l'industrie musicale donc j'avais un contrat un client très très compliqué qui m'envoie une punchline que je pourrais remercier aujourd'hui même si c'est pas une très bonne personne mais en gros le gars me dit donc je m'occupais de son projet je me j'avais trouvé des partenaires un éditeur un producteur machin tout le petit microcosme qu'il fallait autour de son projet et je faisais un peu de réseaux sociaux parce que mon taf à un moment donné il faut quand même qu'on en parle si je mets en avant sa musique il faut quand même que quelqu'un fasse quelque chose sur les réseaux sociaux tu vois et donc il y avait personne qui s'y collait donc je faisais un peu de trucs et le gars me dit mais Justine tu fais quoi d'autre que les réseaux sociaux je peux pas te demander le café t'habites trop Et là, j'ai dit, alors là, mon gars, on arrête tout de suite. C'est pas possible. Ça faisait un an et demi que je taffais, en plus, avec. Et je le voyais commencer un peu à compter les postes, alors que c'était pas ma mission de base, en plus, tu vois. C'était genre, je le fais, parce qu'il faut faire avancer le projet, sinon personne ne le fait, en fait. Et donc, j'arrête. Et donc, j'ai cette idée de podcast depuis très longtemps, que j'arrive pas à avancer, parce que les clients, d'abord, parce que j'ai peur, non pas de la technique, mais qui suis-je, moi, pour parler derrière un micro, des coulisses de l'industrie musicale, alors que je travaille dans les lieux indés
UNKNOWN?
SPEAKER_01parce que j'avais un problème de légitimité vis-à-vis de ça. Je me dis en fait, non, il faut que je le sorte parce qu'il se passe trop de choses. Il faut parler de ce qui se passe dans les coulisses. Il faut montrer à ces artistes et projets indés avec qui bosser pour qu'ils puissent vraiment avoir les bonnes armes, les bonnes infos, etc. Et en fait, c'était uniquement un laboratoire de kiff et de création. C'est tout. Je ne voulais pas que ce podcast devienne un business. Et j'en ai eu des opportunités. Tu peux m'aider à bosser là-dessus. Viens, on rejoint l'équipe machin, le label machin, etc. J'étais genre bah merci beaucoup je suis trop contente que mon podcast te plaise qu'il ait pu t'aider et tout mais en fait ça s'arrête là tu vois et je remettais les gens avec les bonnes personnes bah tiens je te mets en relation avec un tel parce que ce que tu demandes le machin le fait encore et tout et en fait c'était vraiment uniquement le seul le seul objectif de ce podcast c'est un endroit à moi à nouveau pour monter en compétence en confiance et surtout m'amuser quoi en dehors du business vraiment alors effectivement il m'a servi à plein de choses ensuite derrière parce que j'ai plein d'opportunités et donc j'ai fait un j'ai rencontré des belles personnes et j'ai augmenté mon réseau qui a pu aussi me servir à développer le projet musical de mon chéri en fait tu vois donc finalement ça a été plus simple de trouver un label de trouver des partenaires j'avais aussi un peu cette carte de visite de bah ouais je suis la créatrice fondatrice de Justin Tunes qui avait été nommée au Social Music Awards 2020 dans la catégorie podcast de l'année dans les 30 de moins de 30 ans qui fait bouger les choses du réseau la nouvelle onde j'avais eu de belles nominations de belles de de belles recommandations et reconnaissances également. Et donc, du coup, ça me servait aussi un peu de... Je suis quelqu'un de fiable, quelqu'un de confiance. Et donc, du coup, j'ai pu avoir aussi un beau réseau grâce à ça. Et puis, après, mon business, évidemment.
SPEAKER_02Trop bien. Mais dans cette période, tu vois, où tu en as marre de la prestation de service que tu faisais et tu décides de te mettre sur le podcast. Un podcast, ça décolle pas du jour au lendemain, même si tu démarrais pas de zéro, mais ça met quand même du temps. Tu vis de quoi à ce moment-là
UNKNOWN?
SPEAKER_01Je vis de deux mois de trésorerie. Vraiment, deux mois de trésorerie devant moi. On est à peu près en novembre 2019. Just Intuned, je commence à bosser dessus en septembre vraiment 2019. Et je fais mes enregistrements novembre-décembre. Tu vois, quand je commence à arrêter de bosser dans l'industrie musicale, j'avais vraiment que deux mois de trésorerie. Et on est à peu près début décembre, Live Mentor, chez qui je m'étais formée pour lancer mon activité, avec qui j'étais toujours en très bon terme dans la relation, mon contact, machin, me dit « Écoute, on cherche des mentors, et notamment pour les entrepreneurs de la culture. Est-ce que tu veux venir mentorer des entrepreneurs en formation freelance
UNKNOWN?
SPEAKER_01» la toute première que j'avais faite pour lancer mon business, marketing digital, la seconde que j'avais faite pour lancer mon business et copywriting, la troisième que j'avais faite pour lancer mon business. Et donc, j'étais là genre, ouais, OK, carrément, trop bien, on commence quand
UNKNOWN?
SPEAKER_01Janvier. Et donc, en fait, j'avais vraiment mes deux mois de trésor. Cette opportunité qui est arrivée trois semaines après ma décision d'arrêter de bosser en industrie musicale et l'officialisation du lancement de podcast. Et je dis, OK, très bien, je vais faire mon podcasting de mon côté. Ça va être purement kiff, sans sponsor, sans mon utilisation, clients, sans rien du tout. C'est à moi et je fais ce que je veux dedans et je parle avec les gens que j'ai envie de parler. Et de l'autre côté, je vais commencer à prendre cette posture de mentor avec des entrepreneurs du secteur de la culture qui étaient chez Live Mentor et pour qui il n'y avait pas de mentor en face qui connaissait vraiment ce
SPEAKER_02secteur-là. Ok. Et petit à petit, tu disais que ce podcast t'avait débouché sur des opportunités que ce soit pour ton monsieur ou pour toi. C'est C'est quoi ce type d'opportunité que ça a eu et comment... C'est devenu quoi le business model de ce podcast par la suite
UNKNOWN?
SPEAKER_02Parce qu'aujourd'hui, c'est un podcast que tu n'as plus, si je ne dis pas de bêtises.
SPEAKER_01C'est un podcast qui est plus actif depuis 2022, je crois. Je ne sais plus, je ne me souviens plus. Mais je crois qu'il est plus actif depuis 2022, il me semble. Alors, en fait, il n'y a pas du tout une business model. Je n'ai même jamais voulu mettre en place quelque chose pour Just Intune. Par contre, c'est là, ça a tellement été un laboratoire... à ciel ouvert, que c'est là où j'ai fait mes premiers recrutements de stagiaires pour travailler sur le podcast. Tu vois, en gros, ma vie était genre deux jours de podcasting par semaine puisque je sortais un épisode de podcast tous les mercredis à 17h. Et donc, tout ce qu'il fallait mettre en place à l'époque, il n'y avait pas autant d'outils que là maintenant. Donc, tout prenait du temps, etc. Donc, j'avais deux jours de podcasting et après, le reste, les trois autres jours de la semaine, alors j'en avais deux, c'était que des coachings clients et le dernier jour, c'était pour mon business, le tout venant un peu de strat, etc. C'est quand même un sacré gros rythme. Donc, il fallait que mes deux jours de taf rentabilisent mes deux jours de podcasting puisque je ne voulais pas les monétiser. Et puis, j'avais évidemment plein d'idées, plein de projets et toujours un peu ce truc de, tiens, j'aime tellement travailler en équipe et j'ai adoré manager des équipes dans notre vie que je me dis, en fait, j'ai envie de recruter un stagiaire. Et en fait, j'ai eu des très bons profils, dont trois qui étaient archi complémentaires. Et donc, je me dis, en fait, je vais créer une équipe et je vais leur donner un backpack pour qu'ils puissent chacun, avec une spécialité très définie, travailler entre eux. Et en fait, on s'est retrouvés à quatre sur le podcast. Et c'était génial. C'était absolument génialissime. Et donc, on a pu sortir le site, on a pu tester des stratégies, on a pu lancer la newsletter, on a pu faire des trucs de fou. C'était trop bien. C'était vraiment le grand kiff. Et donc, en parallèle, les entrepreneurs que j'accompagnais voyaient les résultats que j'avais avec mon podcast. Et donc, ils ont commencé à me demander, « Justine, écoute, moi, le blog, je suis pas à l'écriture, j'ai pas envie de me mettre en vidéo, s'il te plaît, est-ce que tu peux m'accompagner à créer un podcast, puisque tu bosses avec moi sur le business, viens, on met un podcast dans mon business. Genre, bah ouais, bonne idée, essayons, pourquoi pas, tu vois, enfin vraiment, genre, allons-y, tu vois. Et en fait, j'ai fait une fois, deux fois, trois fois, je me dis, bah en fait, oui, mais c'est complètement dingue, puisque toutes les opportunités que j'ai eues, que j'ai refusées à titre pro-business, bah en fait, s'il y a ce même type d'opportunité dans un business, c'est fifou ce qui peut arriver. Et donc, bah c'est comme ça qu'au fur et à mesure j'ai vraiment endossé cette casquette de mentor podcast et business du coup pour pouvoir du coup accompagner à créer ou relancer ou faire mieux performer un podcast au service d'un business pour le mettre dans un business de façon stratégique d'un point de vue marketing et qui puisse du coup avoir une place centrale et aider l'entrepreneur à être plus visible et à vendre littéralement et donc c'est comme ça qu'en fait les choses se sont goupillées
SPEAKER_02trop bien à l'époque ton podcast c'était que audio Enfin, il n'y avait pas la
SPEAKER_01vidéo. À l'époque, Just Intune, c'était vraiment que audio. À l'époque, on enregistrait sur Zoom. On était confinés. Mais on est en 2020, donc on était confinés. Donc, les vidéos n'étaient pas toujours de très bonne qualité. Les lieux n'étaient pas toujours très glorifiés, tout ça. Et puis, il y avait des enregistrements en pyjama et des enregistrements pendant un temps de sortie dans un parc. C'est une sacrée aventure. Mais bon, ce n'était pas la vidéo du tout. et après en fait j'ai lancé ma propre émission donc Réveille ton bise j'ai eu une période avec les deux podcasts et donc c'est là où j'ai décidé de mettre Just Intune en pause parce que même si j'avais vraiment itéré mes process et que j'y passais vraiment le moins de temps possible c'était too much c'était vraiment beaucoup trop en termes de gestion en termes de déconnexion de cerveau en termes de timing et donc c'est pour ça que j'ai mis Just Intune en inactif et j'y pense mais je pense peut-être pas toutes les semaines mais presque. C'est vraiment une émission que j'ai adoré faire et que j'adorerais pouvoir reprendre et qui est encore demandée puisque les épisodes sont encore en ligne. Donc, j'ai des personnes qui viennent sur le compte Insta où il n'y a plus rien. Enfin, il y a juste les anciens posts. Quand est-ce que tu reprends
UNKNOWN?
SPEAKER_01Est-ce que tu pourrais inviter un tel
UNKNOWN?
SPEAKER_01C'est complètement fou. Même sur la chaîne YouTube, j'ai des épisodes sans vidéo qui performent parce que c'est des sujets encore brûlants d'actu, etc. Et parce qu'il y a aussi des grandes renommées qui n'est pas forcément connues du public, du commun des mortels, mais des coulisses et bien connus. Et donc, il y a des épisodes qui performent parce que c'est une personne qui est recherchée en tant que partenaire, etc. Tu vois
UNKNOWN?
SPEAKER_01Donc, ils viennent écouter mon podcast parce qu'ils ont mis le travail avec cette personne-là. Donc, comment est-ce qu'ils vont pouvoir interagir
UNKNOWN?
SPEAKER_01C'est quoi sa vision des choses
UNKNOWN?
SPEAKER_01Etc. Etc. Donc, non, c'est une ressource hyper riche qui fonctionne encore. Donc, des fois, je suis là genre « Ah, j'aimerais bien
UNKNOWN!
SPEAKER_01» Mais moi, je vise l'essentiel dans ma vie et donc, pour le moment, il n'y a pas encore de place. Peut-être qu'un jour, ça reviendra. Je n'en sais rien. Mais voilà. Et donc, du coup, « Réveille ton bise », mon podcast a pris la place centrale pour mon business. Et
SPEAKER_02voilà. OK. Et pourquoi au moment où tu... Tu vois, si ça allait bien avec la partie Just Intune plus Live Mentor et t'accompagnes de temps en temps quelques gens que tu trouves via Live Mentor à créer leur propre podcast, pourquoi t'as eu envie de changer cet équilibre
UNKNOWN?
SPEAKER_01Parce que finalement, c'était plus un équilibre. C'est-à-dire que chez Live Mentor, j'étais prestataire, comme je le suis encore dans certains programmes. Je suis prestataire en tant que coach ou en tant que mentor ou en tant qu'experte sur un sujet précis. Et du coup, c'est là où est-ce que entreprendre te permet d'avoir ta liberté c'est parfois dans certains contrats tu n'as plus vraiment totalement ta liberté entrepreneuriale parce que si tu prends des vacances ça te coupe ta facturation et ton accompagnement parce que machin je ne sais pas quoi du coup il y a toute une gestion une organisation tu dépends de leur lancement donc de leur capacité à vendre tu dépends aussi du coup si leur boîte elle tombe tu n'as plus ton contrat enfin voilà il y avait plein de choses comme ça et moi j'étais vraiment moi genre non mais en fait je vais reprendre le contrôle de mon temps, je vais accompagner moins de monde, je vais pouvoir le faire à ma manière, parce que certes, il y avait certains entrepreneurs chez Live Mentor que j'accompagnais en podcast, mais dans le cadre de l'accompagnement de Live Mentor, donc je ressentais aussi une frustration où, ben, voilà, c'était par messagerie, il y avait quelques visios en 1-1, mais c'était tout, tu vois, alors que dans ma vision de l'accompagnement des choses à ce moment-là, et notamment en podcast, et ben non, pour moi, c'était un programme où on allait quand même repasser par la cible, on allait bosser le podcast, la technique, il fallait démontage, il fallait aider à prendre en main son micro, à prendre en main son logiciel, etc. Ensuite, on t'a fait sur la stratégie et ensuite, on t'a fait sur l'organisation. C'était vraiment tout bien découpé. Tout ça, ça prend du temps, tu vois. Ça prend du temps et donc, je ne pouvais pas le mettre dans un cadre qui n'était pas dédié à ça et j'avais envie de récupérer mon temps. Alors, le fait d'arrêter chez « Live Mentor », ça a été progressif. Au fur et à mesure, j'avais moins de place pour mon propre programme, donc je commençais à baisser mes accompagnements chez « Live Mentor ». J'étais aussi dans d'autres programmes appelés, notamment chez Aline Bartoli, The Bee Boost, dans laquelle je suis mentor depuis des années aussi. Peut-être 2021 ou 2022, je ne sais plus. Pauline Sarda. En fait, j'avais des demandes de prestat à l'extérieur qui étaient absolument kiffantes, mais je ne pouvais pas tout faire. Donc, Live Mentor s'est diminué un petit peu. Mes prestations chez les autres, en fait, j'essaie de trouver un peu une équation de, OK, pendant trois mois, je suis chez toi. Après, ton programme, il s'arrête. Donc, après, je peux aller chez elle. Et donc, je peux développer aussi, moi, sereinement, mon propre programme, tester mon marché marketing, faire mes premiers lancements, mes premières masterclass, etc. Et donc tout ça, en vrai, ça a dû prendre deux ans entre le moment où j'ai arrêté de rester chez les autres. Ouais, deux ans.
SPEAKER_02Deux ans à peu près. C'est long par rapport au success story qu'on voit partout en ligne. J'aime bien du coup ce côté plus réel et il faut le faire petit à petit et couvrir ses arrières, donc c'est cool.
SPEAKER_01C'est ça, mais surtout qu'en plus j'adore bosser chez les autres. Tu vois, encore aujourd'hui, je bosse chez les autres, je bosse toujours avec Aline j'avais pas de dispo pour Pays de Sarda mais on bosserait encore régulièrement ensemble je bosse chez Kilian Talin dans ce programme Outsider chez Margot Cunego, chez Solène Fègue j'ai bossé au Social Media Lab, j'ai bossé à plein d'endroits en fait j'adore bosser dans le programme des autres c'est absolument génial parce que tu travailles dans une équipe, parce que tu permets j'aime beaucoup cette double vision d'aider les gens les entrepreneurs qui rentrent dans ces programmes mais j'aide aussi la fondatrice à pouvoir élargir sa vision des choses, à pouvoir toucher un public et donc moi j'accompagne c'est mon coeur de métier mon coeur de business je suis trop contente de le faire et donc si je peux le faire et aider deux personnes en même temps et le payer comme je le souhaite en plus c'est cool tu vois franchement je suis très contente donc j'adore rester chez les autres puis travailler en équipe et rencontrer de nouvelles personnes et tu ouvres ton réseau et t'es recommandé etc etc donc c'est génial c'est génial mais il y a un moment donné effectivement fin 2023 début 2024 je pouvais plus aller rester ailleurs j'avais besoin de renfort dans mon propre programme parce que j'avais beaucoup de personnes qui rentraient en même temps, j'étais là genre ah bah oui, je peux pas les accompagner ailleurs, si je dois dépenser des gens pour venir accompagner chez moi, ça n'a pas de sens, tu vois, et ça a été une décision qui était difficile, mais une décision qui a été basée sur mon temps et mes chiffres tu vois, ce que je faisais avec mon programme je le faisais 15 fois plus par rapport au temps que je passais ailleurs, tu vois j'avais de meilleurs résultats, j'avais de meilleures rentabilités j'avais x15 sur mon chiffre d'affaires avec mon programme sur un temps qui était identique ailleurs, j'étais là genre bah en fait ma grande il faut
SPEAKER_02décider en fait et alors pour la partie création de ton programme et de Réveille ton bise comment ça se passe
UNKNOWN?
SPEAKER_02c'est à dire tu crées Réveille ton bise pour créer du contenu autour du fait que tu peux aider les gens à faire du podcasting et après t'as la formation qui arrive ou c'est tu crées la formation via des coachings à la demande un peu tu le packages en jolie formation après tu fais Réveille ton bise comment ça se
SPEAKER_01passe
UNKNOWN?
SPEAKER_01En fait, j'ai déjà testé effectivement en individuel avec les personnes qui me demandaient directement ça. Ensuite, j'ai fait une première bêta-test. Je fais une première bêta-test qui est vilaine quand j'y repense, mais en fait, il faut tester. Donc, on s'en fout, on ne cherche pas la plateforme, on ne cherche pas la Rolls-Royce de je ne sais pas quoi. Genre juste, le problème d'entrée, il est là. Comment est-ce que je le règle
UNKNOWN?
SPEAKER_01Et je donne les choses à un déroulé pour que ça fonctionne, tu vois. Et donc, c'était sur trois semaines. La promesse à l'époque, c'était trois semaines pour lancer ton podcast, ce qui était quand même intéressant. un beau sprint quand tu as en face de toi des entrepreneuses qui ont un mec, des gosses, une vie, des clients. Effectivement, trois semaines, c'était très restreint, mais ça m'a permis de voir tout de suite que ma promesse était bien juteuse, mais pas toujours bien tenue. Et donc, on se retrouvait toutes les semaines en live et je mettais le contenu au fur et à mesure de leurs questions sur un drive, tout simplement. Il n'y avait ni plus ni moins que ça. Et à la fin de ces trois semaines, sur les quatre, il y en avait deux qui avaient lancé le podcast. Les deux autres avaient besoin de plus de temps. Et du coup, je me dis en fait non trois semaines c'est trop long enfin c'est trop court donc je vais augmenter un peu la durée je vais ajouter des choses etc c'est comme ça en fait que j'ai construit mon programme MOVA c'était son nom pour la toute première fois et en fait j'ai pas arrêté d'itérer itérer alors après il est passé en trois mois après il est repassé en deux mois après il est repassé en trois mois en fonction de ce qui se passait sur le marché des besoins d'accompagnement etc et sur la dernière sur le dernier lancement donc on est juin 2024 à peu près on était encore sur trois mois. Pour le coup, je n'étais plus toute seule. Donc, Marvin, mon monsieur, s'occupait de la création des génériques de podcast de nos clientes. Clémentine Lavotte, mentorée aussi comme moi, mais elle s'occupait de tout ce qui était plutôt stratégie édito. En fait, Camille David, qui était mon assistante technique dans le business, venait assister à toutes les questions techniques, hébergement, site web, newsletter, outils de montage, machin, tout ça. C'était la geek de l'équipe. Et en fait, on était vraiment quatre à accompagner les clientes de A à à Z, de l'idée à la conception, en passant du coup à l'utilité business en fait, et donc il nous fallait
SPEAKER_02trois mois. J'adore l'idée que toi, à titre perso, t'aimes bien travailler en équipe et être la coach d'un programme de quelqu'un d'autre, et que là, pour ton programme, tu refais pareil, mais avec une autre position, c'est-à-dire que c'est toi qui ramènes des autres coachs chez toi, j'adore ça. Ouais. J'étais tombé sur un descriptif un peu de ton programme MOVA, j'avais vu que tu pitchais, que tu avais accompagné plus de sans lancement de podcast. Donc, tu as pas mal d'expérience dans les lancements de podcast. C'est quoi quelques petits trucs qui permettent de réussir un lancement ou des erreurs que tu voyais beaucoup tu vois juste l'idée c'est pas de refaire une formation de 3 mois là mais juste des petits
SPEAKER_01conseils oui et ben tu vois pas plus tard qu'hier parce que j'accompagne encore en podcast mais de façon individuelle pas plus tard qu'hier une erreur une erreur c'est que la nana en gros elle a acheté mon parce que j'ai encore des produits digitaux sur le podcast donc j'ai un produit qui s'appelle Popcast qui te permet de créer ton podcast en moins de 3 heures mais c'est vraiment uniquement l'idée la technique tu vois je prépare. On ne prépare pas le lancement, on ne parle pas de marketing, on ne parle pas d'organisation, c'est vraiment, j'ai cette idée depuis un bail de temps, je suis bloquée, il faut que je passe à l'action. Et donc, elle a pris mon produit Popcast, ça a fait des étincelles, elle a sorti son podcast. Et donc, hier, elle avait réservé avec moi un coaching individuel pour qu'on parle, et je ne m'attendais pas à ce que son podcast soit déjà en ligne, mais sans rien. C'est-à-dire qu'elle a déjà mis son podcast en ligne, elle a mis sa bande-annonce, qui est son épisode zéro, qui est bien fait en plus, parce que dans Popcast, je te mets une structure des épisode 0, puis elle me dit, et là, maintenant, je fais quoi
UNKNOWN?
SPEAKER_01Je suis là, genre, attends, attends, t'as déjà lancé ton podcast
UNKNOWN?
SPEAKER_01Et moi, j'étais un peu en sueur de, mais elle est où la célébration
UNKNOWN?
SPEAKER_01Elle est où l'émulation
UNKNOWN?
SPEAKER_01Elle est où le concours
UNKNOWN?
SPEAKER_01Elle est où tout ce qu'on peut mettre, machin, tout ça
UNKNOWN?
SPEAKER_01Et en fait, alors, à la fois, c'est de ma faute, oui et non, c'est que la promesse de mon produit, c'est lance ton podcast en 23 heures, c'est fait, tu vois, c'est fait, il était là, il était en ligne. Et c'était le truc de, bah, en fait, qu'est-ce qu'on fait une fois qu'il est lancé
UNKNOWN?
SPEAKER_01Bah, c'est là l'erreur, c'est de penser qu'un podcast, c'est juste un podcast une fois que c'est en C'est 10% d'alerte en micro, c'est 20% de technique, et le reste, c'est du marketing. Et il manquait tout le marketing autour, il manquait plein de choses. Et en fait, comment est-ce qu'on fait un podcast
UNKNOWN?
SPEAKER_01Il y a tous les sujets techniques, il y a plein de tutos, il y a plein de trucs, mais surtout, comment est-ce qu'on foire pas un lancement
UNKNOWN?
SPEAKER_01C'est-à-dire que ça se prépare, ça se communique, ça se discute, on s'adresse déjà, on va bien parler à sa cible. À qui on a envie de discuter, et qui est-ce qu'on veut que les gens nous écoutent. Enfin, genre, le podcast, c'est tellement une chance d'arriver dans l'intimité des gens. C'est pas pour rien que mon ancien programme s'appelait Mova, ça veut dire « Mieux mûrer à l'oreille de votre audience ». T'arrives dans l'intimité des gens, c'est une chance inouïe. Genre, juste, comprends ce qu'ils veulent. Pourquoi ils te choisissent, toi
UNKNOWN?
SPEAKER_01Va discuter avec eux, propose-leur ton idée, vois comment ça sonne, si c'est ce dont ils ont besoin, et ensuite, tu crées ton contenu autour de ça. Donc, une bonne cible, un un bon nom de podcast et puis ensuite, tu prépares tes premiers épisodes et tu les livres le jour J. Il y a une stratégie plus ou moins avancée. L'idée, c'est quand même d'avoir trois épisodes en ligne le même jour ou cinq le même jour mais qu'en fait, il y a une prep avant ça pour que les gens sachent qu'il y a une sortie de podcast à une date précise, tu vois, pour qu'en fait, ils soient le jour J disposés, disponibles à venir écouter ton podcast auquel ils ont peut-être co-créé, je ne sais pas, une vignette, un nom, un générique, ce genre de choses. Balance un concours cours sur ce jour-là, tu vois, comme ça tu demandes des avis, des étoiles. Les algorithmes, les plateformes sont contentes parce qu'il y a des gens qui viennent sur ton podcast, qui restent sur tes épisodes, donc ils sont habitués, enfin les gens s'habituent non seulement à ta voix, à ce que tu dis, mais en plus ces plateformes, c'est peut-être intéressant, il y a autant de gens en même temps, le même jour, qui restent autant de temps sur ces épisodes-là, c'est peut-être que c'est de la qualité, c'est peut-être qu'on va le pousser un petit peu, on peut le présenter à d'autres personnes qui pourraient écouter des choses similaires. Donc ça, c'est ce qu'on veut. Et puis voilà, le concours, ça sert aussi je ne sais pas, tu peux faire un concours sur ton podcast et puis en même temps, tu demandes à ce que ce soit partagé en story Insta, bam, tu augmentes la visibilité de ton compte Instagram. Il y a plein de choses à imaginer, mais il faut vraiment travailler sur le lancement parce qu'il y a une partie technique, je lance mon podcast et je me sens libérée, c'est trop bien, mais après, il y a tout ce qu'on doit faire autour pour avoir des écoutes et que ce qu'on raconte, auquel on y met du cœur et du temps, touche les bonnes personnes.
SPEAKER_02Oui. Je pense que le lancement, c'est un truc que j'ai complètement foiré. Je ne l'ai pas fait. J'étais dans la team, il est en ligne, je mets un épisode et on verra la semaine prochaine pour l'épisode
SPEAKER_012. Du coup, ça fait des démarrages beaucoup plus longs. Mais bien sûr, en plus, pour Justin Tunes, écoute, ma première interview n'a pas été enregistrée. C'est-à-dire qu'effectivement, en plus, j'avais sorti un date à Paris. Une personne que j'admirais quand même pas mal dans l'industrie de la musique qui avait accepté mon invitation, le premier invité, tout ça. J'avais réservé un coworking à Paris. J'étais montée à Paris quand même. J'avais réservé un espace coworking Paris. Tu prends ton match à ton cookie, tu fais ce que tu veux. C'était avec le package de la salle. Et en fait, pourtant, j'avais testé tout mon matos. Je n'avais juste pas pensé à l'écran de veille de mon matos. C'est-à-dire que quand mon iPad s'est mis en veille, l'enregistrement s'est mis sur pause. Et donc, au bout de 30 minutes, je regarde mon iPad qui est en veille et tout. J'appuie et je vois qu'en fait, ça n'enregistre plus depuis... 15 minutes, genre, enfin, peut-être même plus. Et donc, je n'avais pas du tout d'épuisé dans la boîte. Et je ne me sens pas bien à ce moment-là. Je suis, purée, je suis désolée, problème technique et tout. Le mec me dit, non, mais t'inquiète, ça m'est arrivé. Mais moi, c'était pire, c'était Clara Luciani. T'inquiète pas, c'est pas grave et tout, machin. On refait ça, on refait ça à distance et tout, trop bien. Donc, je trouve trop mimes, en
SPEAKER_02plus.
SPEAKER_01Trop sympa. Sauf qu'en fait, il m'a ghosté totale. Il m'a ghosté totale. Moi, je sors du coworking en pleurs, j'appelle mon mec, je dis, je suis qu'une merde, j'ai pas réussi, on est nus, c'est pas pour moi, je me suis prise pour qui
UNKNOWN?
SPEAKER_01Moi qui veux faire un podcast, mais n'importe quoi, je redescends, c'est bon, j'en ai marre. Le mec, il me dit, attends, c'est bon, on va voir la technique. Il t'a dit que, voilà, c'est pas grave, tu vas pouvoir l'avoir dans le podcast, c'est cool et tout. Ghosting de ouf, et accroche-toi bien, trois semaines, un mois après, il sort son propre podcast sur une thématique à peu près similaire. son podcast est passé loin derrière le mien le karma sans doute et après quand je débute ça je suis très contente finalement de ne pas avoir cette personne là dans mon podcast parce que ça m'aurait fait un peu yes quand même d'avoir une personne avec si peu de valeur humaine finalement dans mes guests invités dans les premiers
SPEAKER_02épisodes voilà mon dieu
SPEAKER_01Donc, j'ai vraiment fou à mon enfant.
SPEAKER_02Et l'interview et la mise en ligne. C'est bien. Moi, tu as pu faire réveiller ton bise un peu mieux avec tous ces apprentissages. Complètement. Donc, Mova, quand tu le vendais, tu vois le... Moi, je me suis déjà demandé si je voulais vendre de la formation podcasting, en gros, des choses comme ça. Ce qui m'a toujours bloqué, c'était la partie que j'estime que les gens, ils n'ont pas un problème urgent à répondre avec « je veux me créer un podcast » et que je me suis touché dit que c'était dur à vendre. Est-ce que toi, c'est un truc que t'as vu
SPEAKER_01aussi
UNKNOWN?
SPEAKER_01Alors, oui et non. C'est-à-dire que ça peut être dur à vendre parce que le podcast a plein de sujets dans un podcast. T'es pas juste à ton micro, t'as des compétences un petit peu techniques, t'as des compétences oratoires également, d'interviews à avoir, et puis ne parlons même pas des compétences un peu plus poussées, réseaux sociaux ou newsletters, c'est un tas net en fonction de ce que tu veux mettre, donc ça fait appel à plein de choses complètement diverses et variées, et donc plein de points de friction où il y a très facilement des personnes qui se disent « je ne suis pas capable, je ne suis pas capable en fait de faire tout ça, ce n'est pas possible, spoiler alert, il n'y a pas besoin de faire tout ça, juste on fait des bons choix, c'est tout », mais ça peut faire très peur parce que tu vois ça comme un projet insurmontable, une énorme montagne que jamais tu n'arriveras à gravir, et donc autant lâcher. Et en même temps, c'est toujours un format qui fait toujours un peu rêver, il y a un peu ce truc de radiophonie, de suave, sensuelle tu vois, il y a un peu ce truc de l'imaginaire, donc ça fait toujours un petit peu rêver et les gens peuvent facilement dire j'adorerais lancer un podcast j'adorerais depuis longtemps, j'adore parler on me dit tout le temps, en plus quand je fais des vocaux sur WhatsApp, on adore m'écouter, je sens que j'ai un impact, les gens les aiment bien tu vois, et donc effectivement j'aime bien, mais c'est une montagne, comment est-ce que je fais et surtout que moi j'avais trouvé le truc de bah en fait le podcast va venir t'aider à pouvoir créer ton compte contenu que tu vas mettre sur toutes les autres plateformes, c'est un bon épisode de podcast, tu peux recycler tellement de fois en newsletter, en article de blog, en je ne sais pas combien d'articles de blog, parce que tu dis tellement de choses dans un épisode qu'en fait tu peux en sortir les trois points clés principaux, tes mots clés, etc., et pondre trois à quatre articles de blog et renvoyer sur le même épisode de podcast. Tu peux mettre du Pinterest, même pas de YouTube, avec ou sans vidéo, et puis évidemment, tu le dispatches sur tes réseaux sociaux, donc d'un grand truc qui va te faire kiffer, tu peux le recycler en plein d'autres trucs que tu vas mettre ailleurs, en fait, littéralement. Et puis, notamment, que c'est une plateforme qui te permet à plein d'endroits de ton tunnel, donc à plein d'endroits, pour les personnes qui ne savent pas trop ce que c'est, le tunnel de vente, en gros, c'est plein d'étapes qui permettent à une personne qui ne te connaît pas de devenir ton super ambassadeur et recommander tes produits, tes services, parce que t'es absolument incroyable. Et donc, le podcast se trouve à cet endroit-là, c'est-à-dire qu'à la fois, il t'aide à te rendre visible si ton podcast est bien référencé par rapport à tes titres et tes mots-clés, à la fois, les gens vont continuer de t'écouter jusqu'à ce qu'ils comprennent que t'es la personne idéale pour les accompagner sur le problème que toi tu t'es posé, enfin qui se pose et que t'as envie de solutionner. Et puis ils vont continuer de t'écouter alors qu'ils sont clients, donc en fait ils vont être en mode fidélisation, ambassadeur, etc. Et donc en fait, le temps de vie, le temps d'accompagnement, il est absolument fou avec le podcast. Alors oui, c'est un format qui peut prendre du temps, mais c'est aussi un format qui apporte des résultats sur le long terme. Preuve encore, c'est que ma première émission, qui est encore une fois pas du tout destiné à devenir un business il y a un des épisodes sujet brûlant de ouf comment trouver ton nom d'artiste mais il performe tout seul encore et je crois que c'était peut-être même l'un des premiers épisodes et je suis solo en plus à le faire tu vois et il performe encore parce que c'est un sujet brûlant sur une cible qui a besoin de ces informations là et donc ils vont chercher ça sur youtube oh le podcast se trouve sur youtube et ils vont ensuite aller sur instagram et ils vont m'écrire ah trop cool merci Justine pour ton épisode et bah ça dans un business c'est pépite c'est complètement pépite
SPEAKER_02Trop bien. Et aujourd'hui, tu vois, on parlait du lancement. Aujourd'hui, Réveille ton bis, donc ça a quoi
UNKNOWN?
SPEAKER_02Ça a quatre ans, plus ou moins
UNKNOWN?
SPEAKER_02Ouais, après, je pense. Tu n'es plus dans la phase de lancement, on va le dire comme ça. Est-ce que tu mets toujours en place certaines des stratégies ou d'autres stratégies pour lancer chacun des épisodes
UNKNOWN? Plus du tout. Je me suis déstratégifiée.
SPEAKER_01Parce que c'est vrai, ce qu'on n'a pas dit, c'est qu'en 2024, j'ai eu un impayé de presque 30K sur mon programme mobile notamment, où en fait, j'avais pu faire porter mon accompagnement dans un organisme de formation et donc pouvoir faire bénéficier des paiements FIFPL et CPF. Et cette personne-là a simplement renoncé au contrôle du CPF et a préféré faire une liquidation. Et ça sort sur 230 000 euros pour toutes les formatrices de l'organisme de formation. Et donc, je me suis retrouvée avec un trou béant dans ma trésor avec mes clientes à accompagner quand même. Et parce qu'elles, peu importe le moyen qu'elles ont utilisé pour rejoindre mon programme, elles ont quand même donné leur argent que je n'ai pas vu. Plus, du coup, Clémentine, Marvin et Camille qui bossaient avec moi dans le programme. Donc, ma trésorerie s'est envolée. Elle a fondu comme neige au soleil en plein temps de canicule comme actuellement. Et donc, en juin 2024, je suis complètement épuisée. Je suis à mon dernier lancement. Je le fais avec la seule intention de... il faut que je fasse du cash, et c'était plus... J'ai hâte d'accompagner ces gens-là. Et en plus, on est entre les deux tours des élections, donc autant te dire que les gens avaient autre chose à penser que de... Est-ce que je lance un podcast ou est-ce que c'est l'extrême droite qui va arriver comme ça, tranquille
UNKNOWN?
SPEAKER_01Et donc, c'était hyper compliqué. Je suis épuisée, j'en peux plus, j'ai le dos bloqué depuis plusieurs mois, j'ai un choc émotionnel, énormément de colère sur cette histoire-là à essayer de gérer, je n'y arrive pas. Et donc, en fait, bouton d'arrêt d'urgence, j'arrête tout. C'est-à-dire que je ferme mon offre chez mon dernier lancement, j'arrête mon podcast je le mets sur pause sachant que j'ai une saison qui est enregistrée à ce moment là que je ne mets pas en ligne j'accompagne mes dernières clientes et je me dis il faut que je me casse de mon business et je vais travailler faire mon métier dans une autre entreprise parce qu'en fait là j'en peux plus j'en ai trop marre de gérer toutes ces histoires j'en ai trop marre de ne pas toucher dans mon caca et la seule réponse à quand j'en parle autour de moi et je me fais accompagner en business à ce moment là la seule réponse que j'ai c'est mais accroche-toi tu fais du chiffre continue de faire du chiffre ça va aller ouais Oui, le business peut aller bien. Il n'y a pas de problème. Il y avait du chiffre tous les mois. Ce n'était pas dégueulasse. Mais moi, j'étais au bout du rouleau. Complètement. Donc, j'ai tout mis sur pause et je me suis barrée de mon business. Je suis allée taffer chez Indie, qui est une startup qui est une application de gestion comptable administrative pour les entrepreneurs. Donc, de septembre à février, j'ai bouffé de l'entrepreneuriat, de l'admin, de la compta. Mais c'était génial parce qu'en fait, j'étais à un autre endroit où les entrepreneurs avaient besoin de moi. Et donc, c'était... hyper enrichissant. J'ai pu aussi augmenter mes skills en comptabilité, parce que la compta, quand on la connaît, c'est un véritable levier de gestion financière, de pilotage financier et de décision. Donc, c'était trop bien. Et puis, en fait, ça faisait plusieurs mois que j'étais malade, que je ne savais pas que j'étais malade, qu'en fait, mon choc émotionnel de mon impayé m'avait déclenché une hyperthyroïdie, la maladie de base d'eau qui est une maladie auto-immune, et je commençais à avoir des problèmes cardiaques. Ça faisait des mois que j'avais des symptômes que j'ignorais complètement, mais volontairement, puisque pour moi, j'avais une espèce de... Tu veux toujours pas de mouchoir
UNKNOWN?
SPEAKER_01Non. Non. Vas-y plus fort. Merde. Là, je suis en choc. J'avais plein de symptômes et j'avais cette espèce de croyance de si je m'effondre, tout s'effondre. Si je lâche, il n'y a plus rien. C'est le trou noir, c'est le chaos, c'est le néant, c'est le big bang dans ma vie et ça ne va pas du tout. Et donc, je tenais, je tenais, je tenais. Et puis, en fait, le diagnostic médical oblige. Mon médecin qui voit que mon cœur s'emballe vraiment beaucoup trop, il m'a dit en fait on arrête tout parce que là c'est plus de migraines, c'est plus des dos bloqués c'est plus la chute de cheveux c'est plus des insomnies, c'est genre juste là tu commences à affaiblir ton coeur et donc c'est pas possible, t'as un tachycardie archi élevé, on arrête tout et donc arrêt maladie, chez Indy je leur explique, je dis bah écoutez faut qu'on arrête parce qu'en fait le taf le taf était, en fait si tu veux j'ai répliqué ce que je faisais chez moi mais chez eux avec encore plus de performance puisque comme j'étais en hyperthyroïdie j'étais J'étais en hyper énergie. Et donc, j'abattais le taf sur quatre jours alors que les gens le faisaient sur cinq. Et en plus, j'avais des missions annexes de formation, de management, machin, etc. Et en fait, je m'éclatais de dingue parce que c'était des gens, tout ça. Mais en fait, ça nourrissait mon anxiété, mon stress, mon hyper performance qui était en fait hyper malsaine pour un humain lambda. Mais à ce moment-là, moi, c'était vraiment trop. Et donc, j'ai une rupture conventionnelle à ce moment-là. et donc en fait j'ai repris tout doucement la route de mon business parce que j'ai eu un gros traitement qui m'a fait comprendre qu'en fait j'étais en burn-out depuis plusieurs mois mais que mon hyperthyroïdie avait pris le contrôle du truc et donc j'ai pas eu de black-out c'était genre juste mon hyperthyroïdie m'a mis en pilote automatique de l'hyperperformance archi glorifiée dans tous les points de ma vie puisque t'es pas fatiguée tu fais plein de choses tu rends service tu t'as fait archi bien t'as plein d'idées tu bouges plein de trucs trop bien en plus tu perds du poids parce que t'es méga speed donc il y avait tout qui était glorifié dans notre société actuelle, tu vois. Et donc, le traitement me met en down totale Je traverse en très peu de temps mes un an et demi d'émotions que j'avais bien mis dans une malle fermée à clé au fond de mon jardin, enterrée six pieds sous terre. Et donc, c'était très compliqué. Et donc, petit à petit, j'ai repris un petit peu la voie de l'accompagnement. Donc, j'avais toujours des demandes de prestations de coach et de mentor dans des programmes. J'en accepte un en disant « c'est le seul que je vais prendre sur les prochains mois, ça va me faire du bien d'accompagner d'autres gens, je vais reprendre confiance aussi au fait que je sais très bien accompagner les gens ». et puis ça me fera un petit peu de chiffres et puis voilà et puis je verrai ce que je veux faire et on verra et je suis retournée à l'école j'ai passé je suis rentrée à l'école en juillet dernier du coup pour passer mon diplôme de coach certifié donc j'ai une double certif ICF qui est internationale et RNCP qui est du coup un vrai diplôme français donc un bac plus 3 et voilà et donc de juillet à février j'avais à la fois des accompagnements chez les autres et les cours et puis voilà et donc j'ai repris le podcast en juillet 2017 mais je n'y arrivais pas à le faire toute seule. C'est-à-dire qu'il a fallu que je demande à Jade Tonga, qui est podcast manager, que j'ai accompagnée il y a plusieurs années dans un programme, en disant, écoute, à qui j'étais toujours en très bon contact et qui a aussi traversé certains enfers du business, et je lui ai dit, écoute, tu comprends ce que je traverse et tu comprends aussi qu'en fait, là, je n'y arrive pas parce qu'à chaque fois que je vais mettre mes épisodes en ligne, j'avais toutes les stratégies qu'il fallait que je fasse pour que ça cartonne et à aucun moment j'arrivais à dire bah balance-les quoi en fait mets-les en ligne fais le taf et à chaque fois il fallait que ce soit j'avais un gros syndrome de l'experte il fallait que ce soit parfait tu vois j'écoute je suis bloquée parce que j'ai pas l'énergie j'ai pas envie ça me met en situation d'échec et tout voici mes accès à Riverside voici mes accès à Notion voici mes accès voilà les clés de ce qui se passe mais moi cet épisode enfin cette saison qui est enregistrée en ligne et puis c'est comme ça qu'en fait le truc a repris et j'ai eu à nouveau envie de me mettre derrière mon micro et de faire des nouvelles interviews, des épisodes solo, etc. Mais j'avais besoin de temps et que ce soit petit à petit. Il n'y a pas de stratégie comme j'ai pu en mettre en place. C'est-à-dire que même sur les réseaux sociaux, mon compte Instagram sert uniquement à repartager les extraits de mon podcast. Je n'ai pas du tout de strat Insta. Mon site Internet est toujours en maintenance aujourd'hui. Par contre, j'utilise mon podcast, ma newsletter. Et donc, du coup, ça me permet quand même de vendre via ma newsletter parce que mon podcast me permet d'avoir du contenu newsletter. Et donc, du coup, je peux, à travers ma newsletter, dire « Ok, j'ai j'ai deux places en accompagnement business, deux places en coaching pur, deux places en 1-1 pour du podcasting, etc. Et donc, c'est comme ça que j'ai repris un petit peu le truc. Mais je suis très loin des stratégies que je partage aux personnes que j'accompagne et très loin de ce que j'ai pu moi faire avant parce que la seule unique stratégie, c'était de ne pas me redégouter à nouveau du podcasting parce que je l'étais. Et c'est de simplement me laisser du temps et avancer petit à petit pour éviter de me remettre dans une sauce d'hyper-performance et d'hyper-productivité complètement mal Et
SPEAKER_02merci pour ton partage. Mais avec le recul, il y a quelques années maintenant, tu dirais que c'est ton gros impayé de 30 000 euros qui a été un peu le déclencheur ou que ça a été plus la goutte de trop
UNKNOWN?
SPEAKER_02sacré goutte quand même, mais le truc de trop, parce que t'avais mis en place avant des mauvaises habitudes, ou que t'étais dans un rythme qui t'allait pas, ou que t'avais des sources de tension, et que ça, ça a été juste le truc de trop qui a tout fait casser, tu vois. Quand tu le regardes maintenant, ça ressemble à
SPEAKER_01quoi
UNKNOWN?
SPEAKER_01C'est vraiment ça qui a fait basculer le truc, tu vois, parce que ça faisait déjà des années que je travaillais 20 à 25 heures, des années que j'avais ma structure d'entreprise, des personnes qui bossaient avec moi, des prestataires de confiance, j'avais même eu des recrutements d'alternance auparavant qui étaient absolument géniales. Donc non, non, le business fonctionnait bien, il y avait un bon rythme de croisière, on avait une croissance qui était saine, il n'y avait rien qui était anxiogène, tu vois, mais l'impayé est arrivé à un moment qui était quand même charnière, c'est-à-dire que j'arrête de faire mes prestats dans d'autres programmes parce que je manque de temps, j'onboarde des personnes pour travailler avec moi dans mon programme alors qu'avant les gens travaillaient avec moi dans mon business, donc j'ai dû changer ma posture, revoir le déroulé de l'accompagnement revoir la façon dont je vendais les choses etc et puis c'est du coup une autre charge parce que t'as besoin de ces personnes là pour vendre ce que t'es en train de vendre tu vois tout ne reposait plus sur moi donc il y avait voilà c'était un moment assez important dans la structuration de l'entreprise et dans sa croissance et là t'as cet impayé qui te met un trou béant des gens que tu accompagnes gratuitement, mais que tu dois leur délivrer comme s'ils avaient payé leur million, en fait, vraiment. C'est pas parce que j'ai pas touché l'argent, parce qu'il y a une pétasse qui a pas fait son taf, qu'en fait, je dois dénigrer la personne qui, en face de moi, qui a rien demandé, elle a dépensé son argent.
SPEAKER_03Donc,
SPEAKER_01t'arrives chez Beyoncé, je te donne du Beyoncé, en fait, c'est tout, point barre, c'est comme ça. Sauf que moi, j'ai le dos bloqué, je suis complètement stressée, même si je fais du chiffre tous les mois, je fais entre 8 et 12 cas par mois, c'était très bien, c'était ce dont j'avais besoin, mais j'avais J'avais un tel trou béant dans ma trésor que tout ce que je faisais, c'était à peine plus que ce que j'avais besoin pour toutes les charges, pour tout ça. Parce qu'en plus, je faisais un lancement masterclass pratiquement tous les mois, qui me demandait aussi du budget presta de personnes qui s'occupaient de mes campagnes de pub. Budget pub, tu vois. Donc, j'avais toujours un coût de roulement qui était quand même assez élevé pour pouvoir avoir ces chiffres-là. Et vraiment, c'était un moment charnier. dans la croissance tu vois et une trésor qui la trésorerie et là tout le monde nous écoute s'il vous plaît c'est l'oxygène de votre business en fait ce genre c'est sans trésor c'est l'anxiété c'est c'est le stress assuré c'est la perte de sa liberté c'est et moi j'étais là dedans c'est à dire que j'avais une demande croissante j'avais besoin de gens pour venir délivrer avec moi mais j'arrivais pas à faire plus que ce qu'il fallait pour pouvoir retrouver un peu de sérénité d'apaisement Il aurait fallu qu'à chaque lancement, j'aille plus sur les 15, 18, 20K, tu vois, pour pouvoir remettre un peu de réseau au fur et à mesure. Mais j'étais tellement pas bien, tellement au bout du rouleau, tellement... coincée, dos bloqué, pas d'énergie, je ne dormais pas la nuit. Vraiment, c'était... Comment tu veux que je performe dans un état de santé minable, en fait, où mon corps me disait, genre, Justine, il faut arrêter deux secondes, s'il te plaît. Va chez le kiné, va chez l'ostéo, dors bien, fais un break, parce que là, on est en train de se péter la gueule, sauf que ce n'était pas possible. Il fallait que je continue autant que possible de tenir un petit peu... Ouais, avec mes tout petits bras, là, tout ce qui se passait, tu vois
UNKNOWN?
SPEAKER_01Jusqu'à ce que j'en puisse plus. Jusqu'à ce que j'en puisse plus. Alors que ça allait bien, tu vois. Et que sur le papier, sur les chiffres, le business pouvait très bien aller. Et j'aurais pu, voilà, passer la vague du lancement qui fail au mois de juin, où j'ai fait que 5K et il aurait fallu que j'en fasse 15. J'aurais pu passer ce truc, me dire, bon, ok, c'est bon, je profite de l'été. Tant pis, c'est pas grave, je me rémunère pas, j'ai de l'argent de côté pour moi. Je mets sur pause mes prestataires, donc Marvin, Clémentine. Marvin, non, parce qu'il s'occupe des généraux et que je peux pas faire. Mais ce que faisait Clémentine, ce que faisait Camille je pouvais le faire moi-même tu vois donc j'aurais pu mettre tout ça sur pause et dire bon bah laisse passer la vague et on verra mais en fait j'en pouvais tellement plus que pour moi la seule issue à ce moment là c'était faut que tu sauves ta peau en fait tu vois c'est plus ton business dans les questions c'est genre juste ta peau et ton business bah s'il crève il crève et je voulais le fermer un éternement j'étais en plein process de je veux liquider ma société je n'en peux plus je veux repartir avec une structure plus légère je voulais repartir en entreprise individuelle parce que j'ai beaucoup trop de charges comptables machin, tout ça, enfin, c'était affreux, entre l'impôt sur les sociétés, ta TVA, ton machin, ton URSAF, plus la CFE, plus la taxe poubelle, que tu sais pas pourquoi, je travaille chez moi, mais je paye aussi des poubelles pro, allons-y, plus tout, et j'étais là, genre, en fait, je peux mettre tout le monde sur pause, j'ai des gens, là, qui viennent prendre l'argent que j'ai pas, parce qu'une meuf a dit, non, je fais une liquidation judiciaire, et j'ouvre une autre boîte, et je fais la même chose ailleurs, quoi, tu vois, genre, mais non, en fait, là, faut je me casse, faut je me casse de ça, c'est pas
SPEAKER_02possible. Et j'ai pas bien compris cette histoire de liquidation judiciaire. Moi, je fais pas avec du CPF et tout ça. C'est en fait, pour pouvoir valider le CPF dans tes formations, t'as délégué cette partie-là à cette nana, c'est ça
UNKNOWN?
SPEAKER_02Et c'est elle qui, du coup, encaissait, te faisait tes dossiers, tes trucs,
SPEAKER_01c'est ça
UNKNOWN?
SPEAKER_01Ouais, c'est ça. Exactement. En gros, avant, alors, passé un temps, j'étais, donc, quand il fallait pas avoir Calliope obligatoirement, j'étais data dockée. Donc, je pouvais moi-même, mais je te parle de ça, on est en 2022, tu vois. Je pouvais gérer le peu de dossiers administratifs que j'avais pour des financements, alors pas CPF, je crois que j'avais pas fait... Peut-être si, mais il y a eu quelques-uns CPF, mais plus du FIFPL, puisque c'est un fonds professionnel, tout ça. Et donc, je le faisais très bien. Et puis après, il y a eu Calliope, et j'avais fait tout le process de préparation de Calliope. Et en fait, c'est la genre, oh là là, mais l'enfer, en fait, je suis obligée de tout renommer mon programme. C'est compliqué en termes de déroulé. Je perds la liberté de l'accompagnement. c'est assez chiant tout ça donc j'avais arrêté les financements pro et je m'étais dit de toute façon c'est qu'un tout petit pourcentage c'est le petit bonus en plus pour les personnes qui souhaitent utiliser ça mais en vrai c'était pas sur ça que mon business tournait tu vois et puis fin 2023 des personnes très connues dans notre microcosme de l'entrepreneuriat me recommandent une personne disant mais écoute Justine je te présente un tel je travaille avec elle depuis plusieurs années et tout enfin plusieurs mois personne de confiance hum et puis elle cherche une personne pour ajouter une formation podcast entrepreneuriat dans son organisme de formation puis tu vois tu pourrais aussi proposer du coup à tes prospects le paiement CPF et FIFPL genre bah ouais en fait cool c'est un petit projet d'entourage comme d'habitude c'est pas beaucoup demandé mais si je peux avoir ça en plus bah tant mieux c'est gagnant-gagnant pour tout le monde et en plus je fais pas d'admin donc trop bien et donc je signe un contrat de prestation de service en tant que formatrice donc en gros elle aurait dû quoi qu'il arrive me payer qui est ou pas un problème avec le CPF, et c'est pareil pour toutes les personnes qui bossaient avec elle, on délivre une prestation, je lui envoyais ma facture en fin de prestat, et donc elle était censée payer quoi qu'il arrive. Son contrat était tout à fait pas bon pour elle, et plutôt bon pour nous. Et donc, moi, je vois qu'elle travaille avec des personnes que je connais très bien, mais elle m'a été recommandée, assez connue, pareil, encore une fois, dans notre microcosme entrepreneurial, je lui dis, ok, vas-y, fais ta collab, et puis on verra. Et puis, en fait, heureusement que je n'avais pas toutes mes ventes dans ce panier-là, CPF et FFPL, et que j'avais aussi de l'autofinancement, donc trop cool, heureusement, tu vois. Mais n'empêche que malgré ça, ben oui, on était pas loin des 27K, 27, 28K au total, quoi. Sur plusieurs mois, puisque du coup, ça a commencé à partir en eau de boudin, je dirais novembre... Novembre 2023, elle commence à avoir quelques petits couacs avec la plateforme CPF, je ne sais pas quoi, puis elle me dit non mais ça va aller, machin, tout ça. Je fais mes lancements, donc novembre, décembre, janvier, février, mars, elle nous annonce, en fait j'ai un contrôle, je l'ai refusé, je suis en liquidation judiciaire. Et toi, t'es l'agent. Je te l'ai fait pour toi, c'est un peu comme ça. Et nous, on était complètement sidérés parce qu'on était vraiment en mode genre « Ok, on va se la faire équipe. Fais le contrôle, on s'occupe de nos dossiers. » Alors qu'on n'avait pas du tout à faire ça. Encore une fois, on était prestataire de service, c'est tout. Nous, on veut la jouer équipe, machin, tout ça. En plus, on avait eu des personnes autour de nous qui avaient eu aussi des contrôles. Donc, on avait le process, on avait plein de choses. Franchement, on était partis en mode genre « On va faire ça ensemble, on va traverser ça ensemble. C'est la merde, on est fatigués. Voilà, on va traverser ça ensemble. » toute seule, sa décision pour des raisons qui lui incombent. Et, ben ouais, elle a préféré laisser 230 cas sur le carreau au total pour la dizaine de formatrices que de se dire, ben en fait, on est une dizaine de formatrices, on peut faire les choses ensemble, tu vois. Et donc, ça a été, pour moi, un véritable choc, une énorme injustice, beaucoup de colère. Et voilà. Et donc, j'ai remué ça pendant plusieurs
SPEAKER_02semaines, tu vois, vraiment. Je m'étonne. Et de ce que tu dis, ça a l'air d'être aller très vite cette partie descente aux enfers tu vois entre elle qui te fait l'impayé le lancement qui arrive peu après et qui se passe pas comme tu veux et le tu vois j'ai le préjugé moi je touche du bois j'ai jamais fait de burn out et j'ai jamais eu de situation aussi difficile que ça mais j'ai l'imaginaire que c'est un processus plus lent et plus insidieux tu vois de plein de petits pics qu'on te met et qu'au bout d'un moment il y a juste le pic de trop toi j'ai l'impression que ça allait quand même beaucoup plus vite tu vois que c'était pas une descente douce c'était genre un ravin que tu t'es pris
SPEAKER_01ouais c'est ça je pense que en fait le truc a tellement été violent je m'y attendais tellement pas en fait à ce et puis tu vois la phrase elle nous a dit j'ai ouvert une autre boîte du coup on regarde envers l'avenir et puis on peut continuer je suis là genre attends attends attends regarde quoi vers l'avenir j'ai le dos bloqué j'arrive même pas à regarder de côté tu parles de quoi j'arrive pas à marcher qu'est-ce que je coupe enfin vraiment j'étais dans un état de sidération Moi, c'était vraiment genre, ouais, rideau, quoi. Pardon, quelle est cette discussion absolument lunaire
UNKNOWN?
SPEAKER_01Et vraiment, on a toutes réagi différemment. Il y en a une aussi, burn-out direct, reprise d'un CDI obligatoire, alors que la nana, elle avait fait 100K avec son programme. Enfin, assez fou. Donc, tu te rends compte, tu passes d'un business qui fait un chiffre de dingue à je dois aller chercher un taf parce que je suis mère solo et que je n'ai pas le choix pour nourrir ma gosse ou mes gosses, je ne sais plus combien elle en avait, ou elle en a parce qu'elle est toujours de ce monde tu te rends compte le passage t'as rien demandé tu vois enfin assez fou une autre pareil ça a pris plus de temps elle a tenu tout 2024 tout ça on s'est croisé fin 2025 elle m'a dit Justine j'en peux plus j'en peux plus là je sors de mon burn out en fait elle avait fait 3 mois de claquage total l'été avant l'hiver enfin presque oui au niveau de l'hiver 2025 mais du coup elle a mis un an à essayer de voilà reprendre le truc machin tout ça Il y a eu des séquelles plus ou moins rapides, plus ou moins choquants et virulents chez chacune d'entre nous. Et il y en a pour qui ça fait ni chaud ni froid. Il y en a une, je crois qu'elle était sur 70 000 euros, tu vois, quand même. Et elle avait une communauté archi-soudée, donc ça, c'est hyper chouette. Mais on était sur des produits beaucoup moins chers. Moi, Mova, je le vendais 1590 euros hors taxe, donc ça faisait un 1900 et quelques TTC. elle était sur un produit plus petit, mais avec énormément de monde dessus, et bien, il y a énormément de personnes qui ont dit, nous, on va te payer. Et donc, je crois qu'elle est allée jusqu'à 35K de personnes qui ont, du coup, payé de leur poche, tu vois. Moi, les meufs que j'ai accompagnées, elles ne pouvaient pas sortir les 1 500, enfin 1 900 comme ça, en disant, je suis désolée, elles avaient déjà vidé leur CPF et leur FIFPL, notamment que sur les FIFPL, ce n'est pas intégralité, donc il y avait une partie de leur poche, tu vois. Je n'allais pas leur dire, s'il te plaît, et tout, enfin, non, non, c'était Il y en a pour qui ça fait ni chaud ni froid et pas grand-chose. C'était une aventure entrepreneuriale, encore une leçon, machin, tout ça. Et pour d'autres, à qui ça a fait un effet instantané, dont moi, et d'autres un peu
SPEAKER_02ricochés. C'est ouf. Et quand tu... Va chez Indy. Je ne sais pas à quel point c'était choisi Indy. Il y a une partie de Paul qui a toujours rêvé d'être comptable. J'ai un peu de jalousie, tu vois, malgré cette histoire. Indy, j'ai un peu de jalousie. Ta petite voix dans ta tête, elle te dit quoi au moment où tu quittes l'entrepreneuriat pour aller dans le salariat
UNKNOWN?
SPEAKER_01elle me dit plus rien franchement j'ai plus rien je suis coquille vide vraiment je suis coquille vide à ce moment là en plus que j'ai postulé uniquement chez Indie en fait alors pas tout à fait vrai j'ai postulé à deux endroits une agence de communication sonore qui est pas loin de chez moi en me disant c'est ce que je fais depuis des années on va faire voilà et j'ai postulé et j'avais pas envie qu'il me rappelle parce que je me dis c'est mon jus créatif c'est aujourd'hui ma seule richesse qui me reste et j'ai pas envie de vider ça ailleurs tu vois c'est là genre j'ai besoin de cette petite flamme encore j'ai besoin de cette magie créative pour moi pour peut-être avoir des nouvelles idées peut-être avoir un nouvel élan donc j'y suis allée en mode je suis la meilleure personne que vous puissiez avoir mais ne me prenez pas s'il vous plaît et j'ai pas eu de réponse donc tant mieux tu vois et chez Indie je me suis dit bah en fait c'est très bien parce que ça me demande pas de jeu créatif ça demande uniquement mes compétences d'accompagnement en plus c'était que du chat donc nickel et derrière mon ordi c'est ce que je fais à 24 donc très bien parler à des gens de façon customer care c'est mon dada ma passion pas de problème et en plus sur des sujets comptables non pas que j'aime la comptabilité d'amour voilà mais c'était aussi les idées d'une certaine manière tu vois donc en fait c'était vraiment dans ma cam sans toucher à mon identité véritable tu vois et à mon jeu créatif etc mais n'empêche quand j'y vais je suis coquillite c'est à dire que pour moi c'est en mode genre je suis épuisée j'ai moins le dos bloqué mais je suis chaos de ouf je suis archi stressée en me disant bah en fait il faut que je puisse quand même avoir ce contrat-là, donc tu as une période d'essai, il fallait absolument que je l'aie, d'autant plus que j'étais en projet d'achat de ma résidence principale depuis quelques semaines, quelques mois, mais que l'impayé faisait vraiment tâche en plus dans mon dossier de « mais ils sont passés où en
SPEAKER_03fait
UNKNOWN?
SPEAKER_01» Tu m'étonnes. Tu vois, ben ouais, ben ouais, j'ai pas de réseau, je suis déso, ben oui, il m'est arrivé ça, donc tu vois, vraiment, elle a bousillé plein de choses, tu vois, et pas que ma santé, et donc je me dis, ben ok, bon en fait, je vais pouvoir réaccélérer mon projet IMO parce que du coup j'ai le sésame carte CDI mais du coup il faut valider quand même ta période d'essai et comme je suis en projet achat IMO je peux pas liquider ma boîte parce que quand tu es en projet d'achat tu peux pas liquider quoi que ce soit même si c'est toi qui décide et que tout va bien donc je suis vraiment coquille vite je suis fatiguée et mon seul truc c'est pourvu que ça fonctionne c'est ma seule et unique chance si j'ai pas ça là je sais pas je suis à plat j'ai pas d'idée j'ai pas d'énergie j'ai pas d'envie juste j'essaye de me concentrer genre j'ai un tunnel on va y aller et donc le seul truc c'est ça en dehors du fait que je commence chez Indie en septembre et en septembre j'étais aussi intervenante dans le bundle d'Alex Martel donc le cabinet des curiosités la toute première édition et là j'ai une espèce d'association de corps qui est purée donc je fais en plus ces thématiques d'onboarding chez Indy et c'était la semaine de lancement du cabinet. Oh, mais c'est un enfer sur terre, vraiment un enfer sur terre. Je suis dans les locaux à Lyon, donc je n'ai pas de temps, je ne suis pas chez moi. Je dors dans un Airbnb, je suis éclataxe de ce qui se passe dans ma life, du rythme, de toutes les nouvelles personnes, machin, tout ça. J'étais là genre, mais mon Dieu, c'est ça ma vie
UNKNOWN?
SPEAKER_01Et en même temps, il faut que je fasse ma com, ma promo, machin, etc. parce que j'ai un contrat avec le cabinet de la curiosité, parce que c'est un projet que j'avais décidé d'être avant de changer totalement d'orientation, tu vois. Et donc, c'est une semaine archi difficile je m'accroche je fais les choses comme je peux avec l'énergie que j'ai et puis ensuite ben voilà je suis en coquille vide et en tunnel de faut que tu valides ta période d'essai parce que tu veux ta maison parce que tu veux fermer ta boîte parce que tu veux prendre soin de ta santé et c'était uniquement ça les seuls objectifs et puis ensuite en plus c'est fou parce que tu vois j'avais été interviewée dans le podcast de la loose sur lequel toi aussi t'as été il me semble oui on est d'accord une semaine avant d'entrer chez Indy et où je raconte tout ce que je suis en train de te raconter dans ma boîte Et je ne dis pas que dans une semaine, je suis salariée. Parce que pour moi, c'est une information qui est lunaire. Je n'ai jamais été salariée de mon gré, presque, tu vois. En tout cas, en continuité, tu vois. Et donc, je ne le dis pas parce que je ne sais pas ce qui va m'arriver. Je ne sais pas si je vais l'être. Je ne sais pas qui je suis. Je ne sais pas où je vais. Je n'en sais rien du tout. Et donc, vraiment, je suis coquille, focus, tunnel. Et c'est tout ce que je fais, en fait.
UNKNOWNOh !
SPEAKER_02c'est rigolo que tu parles d'Alex j'étais avec Alex et Charles en début de semaine tu
SPEAKER_03allais à Québec
SPEAKER_02les voir on a passé l'après-midi ensemble t'as donc cette période indie qui sur le papier peut sembler j'ai envie de dire un peu chouette un peu reposante mais que finalement t'as pas vécu totalement comme ça les médecins te mettent en arrêt petit à petit tu reprends des missions tu remets le pied à l'étrier tout ça Aujourd'hui, qu'est-ce que tu as gardé
UNKNOWN?
SPEAKER_02Qu'est-ce que tu as supprimé
UNKNOWN?
SPEAKER_02Tu disais qu'en gros, tu étais beaucoup plus light, on va dire, dans les lancements des épisodes de podcast. Est-ce qu'il y a d'autres choses que tu fais plus ou d'autres que tu fais à la place
UNKNOWN?
SPEAKER_02Qu'est-ce que ça a changé
UNKNOWN?
SPEAKER_01Effectivement, chez Indie, je pensais poser mon cerveau et me reposer. En fait, je ne savais pas faire. Déjà, de base, je ne sais pas. Je suis un peu vraiment dynamique. En plus, j'avais l'hyperthyroïdie qui remettait des dans la machine, puis c'était archi challengeant, c'est une start-up, donc il y a toujours de nouvelles idées, de nouveaux projets, et puis tout de suite j'ai eu beaucoup de liberté de mission, donc on m'a fait confiance rapidement, vraiment c'était l'éclataxe, et vraiment si je n'étais pas tombée malade, je pense que j'aurais pu y rester une année ou deux, totalement, parce que la boîte est chouette, les collègues étaient super chouettes, j'ai fait de super rencontres, c'est un super cadre de travail, vraiment rien à redire sur la boîte, et d'ailleurs avant même de vouloir posséder chez eux, je voulais être cliente chez eux, donc vraiment j'étais déjà convaincue de la boîte, donc très content temps de pouvoir y être, et quand même déçue de ne pas pouvoir y rester pour des raisons médicales, parce que je ne savais pas ce que je voulais faire de ma vie non plus. Je suis pétée dans tous les sens, je suis brisée de bouffe, apparemment il faut que je me répare, mais je ne sais toujours pas ce que je veux faire. Et je ne sais toujours pas à ce moment-là qui je suis, ce que je veux, vraiment c'est compliqué. Mais il n'empêche que ce que j'ai gardé en tout cas de chez eux, c'est évidemment toutes mes compétences en Customer Care qui ont été upgradées de dingue, et évidemment en gestion administrative et comptable, parce que tu vois, dans certains programmes dans lesquels je suis, on me me demandent de faire des masterclass sur le pilotage financier, sur la comptabilité, la TVA de l'entreprise individuelle. Et je trouve ça génial. Je me dis, trop bien, maintenant, je peux aussi aider là-dessus. Pas que sur l'entrepreneuriat, pas que sur du podcast, pas que sur du marketing. Voilà, et j'ai ce sujet-là aussi. Donc, trop cool. Moi, ça m'éclate en plus. Et en plus, je parle de Indie et encore une fois, je... Alors, pour toutes les personnes qui nous écoutent, si vous cherchez un comptable, un cabinet comptable, non, c'est pas du tout un cabinet comptable, je fais n'importe quoi. un logiciel comptable en totale autonomie pour que vous puissiez garder votre autonomie et votre indépendance. Indi, c'est exactement ce qu'il vous faut. Moi, j'ai fait mon bilan comptable en janvier. J'ai mis une heure et demie toute seule. Alors qu'avec ma comptable que je payais 2 000 euros à l'année, ça m'était des mois. C'était un enfer sur Terre. Et il y avait des erreurs sur ma comptable, ma TVA et mon bilan. C'est bon, en fait. Stop. Mais tu n'es pas obligée de les
SPEAKER_02faire valider par un vrai comptable, tes
SPEAKER_01chiffres
UNKNOWN?
SPEAKER_01Alors, c'est-à-dire les faire certifier. Mais l'application, en fait, est certifiée. Donc, tout ce que tu fais est validé. Mais je vais faire ça
UNKNOWN?
SPEAKER_01Mais de toute façon, que ce soit en cabinet comptable avec un expert comptable ou avec une application comptable certifiée, tu es propre seul au responsable de ta compta, quoi qu'il arrive. Donc ton cabinet comptable peut faire des erreurs, tu es responsable puisque tu es obligé de contrôler ce qui s'y passe tout de même. Je me suis pris une amende à cause de ma comptable une fois
SPEAKER_02aussi. Mauvaise déclaration de TVA, c'est revenu
SPEAKER_01pour ma gueule. Génial. Et des histoires comme ça, il y en a à l'appel. Donc maintenant que que je maîtrise ma comptabilité dans les aboutissants. Et effectivement, si j'ai une question, tu prends rendez-vous avec un expert comptable, tu te demandes un consulting avec quelqu'un qui s'y connaît, tu poses des questions avant ton bilan comptable, si tu veux, au point de vue fiscal, tu fais ta sauce. Mais voilà, moi, c'est comme ça que je fonctionne maintenant. Et c'était absolument génial, pour trois fois moins cher en plus. Donc, parfait. Donc, j'ai gardé ça. Et donc, trop bien. Et puis, du coup, c'était quoi la suite de la question
UNKNOWN?
SPEAKER_01Ah oui, comment je bosse aujourd'hui, globalement
UNKNOWN?
SPEAKER_02Oui. Qu'est-ce que tu as changé
UNKNOWN?
SPEAKER_01en fait, je n'ai pas repris mon business en tant que tel. En fait, si tu veux, j'avais un peu cette croyance quand j'ai décidé d'arrêter mon business, c'était il faut que je le prépare pour le moment où je vais vouloir à nouveau retravailler dedans. Et en fait, je n'ai absolument rien pris. On ne peut pas mettre un business sur pause, laisser passer autant de temps, changer autant et avoir envie de tout reprendre comme avant. Parce que c'est le tout reprendre comme avant qui m'a menée à justement, je n'en veux plus du tout. Et donc, j'ai repris progressivement certaines choses, certaines idées, certains trucs, tu vois, j'ai commencé par reprendre le podcast. Et puis, j'ai repris après ma newsletter. Puis après, j'ai repris mon compte Instagram uniquement pour parler du podcast, tu vois, ce genre de choses. Et puis après, j'ai commencé à me dire, ce serait cool que je retravaille un petit peu sur mon site internet. Donc, voilà, un petit peu des nouvelles idées, des positionnements, machin, tout ça, mais vraiment sans prise de tête, sans rien du tout. Et puis, ça a été uniquement, tu vois, après, j'ai repris les cours. Donc, j'avais aussi un bon temps de formation, mais même s'il a fallu que je coach pour pouvoir passer ma certification. Tu vois, par exemple, c'est au mois de septembre, octobre 2025, du coup. j'envoie par mail que je suis en école de coaching et que je cherche 5 personnes qui rencontrent moi j'ai quand même ciblé parce que je veux pas travailler avec n'importe quoi sur plein de sujets différents qui rencontrent tel tel tel truc qui souhaitent travailler en coaching avec moi avec un tarif préféré comme si c'était une bêta en réalité tu vois et donc du coup j'ai eu je sais plus quoi 4 clientes que j'accompagnais en pur coaching entre octobre et décembre et c'était absolument génial c'était à nouveau mes premières ventes puisque j'avais pas vendu depuis juin 2024 sur une offre qui n'était pas existante puisque c'était plutôt de j'ai besoin de m'entraîner pour monter en compétence et passer ma certification donc c'était hyper enrichissant pour moi ça m'a fait du bien ça leur a fait du bien aussi à elles c'était absolument génial après du coup j'étais focus pareil pour ma certif finale donc au mois de février j'avais beaucoup de prestations de coach mentor dans notre programme depuis donc février jusqu'à là au mois de juin et donc je me suis concentrée à hockey donc je passe mon diplôme j'accompagne les gens et à trouver en fait ce que je veux parce que je commençais de plus en plus à avoir envie à nouveau de créer une offre de voir comment est-ce que je pourrais la positionner en parler donc j'ai fait plusieurs versions est-ce que ça me convient j'ai fait mon enquête terrain j'ai fait mon étude de marché mais j'ai pris tout ce temps-là en fait parce que j'avais besoin de tout ce temps-là et puis comme actuellement je suis enceinte plutôt aujourd'hui ma problématique entre guillemets mon questionnement principal c'est partir en congé maths pour mi-septembre donc du coup travailler cet été avec mes clients et mes clientes, anticiper un peu ma reprise de janvier, donc préparer ce qui va se passer en janvier 2027, mais encore une fois, j'ai pas repris les masterclass, j'ai pas repris les campagnes pub, il y a plein de choses qui sont sur le carreau, parce que pas nécessaire, pas besoin, pas le sujet, pas envie, et parce que j'ai encore besoin de temps, donc je traite vraiment chaque idée, est-ce que c'est ce que j'ai envie, est-ce que si demain j'en ai encore envie, ou dans quelques semaines, est-ce que ça me plaît encore, tu vois, j'ai testé un Tunnel Lead Magnet, j'ai sorti ScanTombis qui est un audit que je fais en vocal après sur WhatsApp. En fait, je l'ai testé, c'était trop bien. Je me rends compte qu'en fait, je ne peux pas le faire toute la vie. Donc, qu'est-ce que je vais faire ce Lead Magnet-là quand je ne suis pas là
UNKNOWN?
SPEAKER_01Je ne peux pas le délivrer, tu vois, puisqu'il me permet de vendre deux offres différentes. Soit mon offre de mentoring Brain Booster qui existait déjà avant que je pète un câble et qui demandait en sous-marin des personnes que j'ai déjà accompagnées et recommandées, tout ça. Donc, trop cool. Et mon offre, la nouvelle, qui s'appelle Traverse, qui est un accompagnement sur 17 que je n'ai pas vraiment le temps de délivrer cet été parce que je pars au congé maths. Donc, le timing fait que ça ne passe pas de ouf. Mais en tout cas, ça me permet de tester le tunnel, l'idée, les conversations, l'enrichissement. Moi, est-ce que ça me plaît
UNKNOWN?
SPEAKER_01Est-ce que c'est réceptif chez moi et chez les autres
UNKNOWN?
SPEAKER_01Et puis voilà, j'avance doucement à mon rythme. Mais je peux le faire uniquement parce que je ne suis pas en urgence financière déjà, parce que je délivre mon savoir-faire ailleurs et que j'ai réussi à mettre mes pions à plusieurs endroits pour que je puisse justement me laisser le temps.
SPEAKER_02Finalement, ça fait presque comme un clin d'œil au passé où tu sais, quand tu faisais le Just In Tune dès que tu avais Live Mentor, là, finalement, ce n'est pas Just In Tune, c'est un peu Réveille ton bise, mais un peu le moment de je me cherche, qu'est-ce que je veux faire
UNKNOWN?
SPEAKER_02Et en même temps, tu es toujours chez Aline, non
UNKNOWN?
SPEAKER_02Il me semble que je t'ai vue sur la page de vente.
SPEAKER_01Oui, c'est ça. Sur sa nouvelle offre, sur le bootcamp, j'ai fait la première porte du mois de, je ne sais plus, mars, avril. Et là, je suis parée sur sa V2 de son summer bootcamp, du coup, donc juillet, août et du coup
SPEAKER_02septembre jusqu'à mon projet maths. Ok, ben voilà, je trouve ça fait un peu clin d'œil ou renouveau, où tu repars sur des nouvelles bases. C'est ça. Et pour le moment, dans tes tests, il y a quoi qui te plaît, tu vois, qu'est-ce qui, où tu te dis, ça, ça me fait des petits papillons, ça par contre, ça pue du cul, je veux pas y aller, tu vois, tu t'en rends vers où
UNKNOWN?
SPEAKER_01Ben tu vois, c'est absolument génial de faire ces audits, alors je les fais pas tous, si tu veux, j'ai mis en place quand même un système de segmentation où en fonction, en gros, les personnes tombent sur ma page d'atterrissage, il y a un quiz en fonction des réponses, il y a une segmentation. Si tu ne corresponds pas à mes offres, grosso modo, donc tu n'es pas dans ma cible, tu arrives sur MailerLite, donc dans mon logiciel emailing, et tu as quand même une séquence email qui est censée quand même t'aider, t'apporter de la valeur, tout ça, mais qui t'exprime que du coup, là, tu as encore des choses à travailler, machin, tout ça, avant que peut-être on bosse ensemble. Et sur, du coup, les personnes qui sont qualifiées, elles vont du bon côté de la force et donc elles donnent du coup dans moi mon pipeline et donc j'ai accès à leurs réponses parce qu'elles ont demandé un audit quand même de ma part et ça c'est génial c'est génial à chaque fois que je leur dis mais merci des ouf d'avoir pris le temps de répondre de ta confiance et de ta transparence parce que j'ai besoin de ça pour pouvoir du coup avoir une lecture de l'instant T de ce qui se passe et pouvoir te donner un petit peu une sorte d'audit et d'autant plus que c'est pas un audit type je te recommande de faire ci et ça pure mentorat ou consulting c'est aussi un audit où je vais quand même entrer dans la posture du coach en apportant une question profonde, mais peut-être plutôt une question de miroir, ou en tout cas une question de réflexion, pour que la personne puisse comprendre, en fait, elle pensait avoir peut-être ce problème-là, finalement, est-ce que c'est réellement celui-ci, ce point de blocage, est-ce qu'elle l'avait vu, enfin bref. Et donc, en fait, les échanges ensuite que j'ai sont hyper riches et hyper pertinents parce que, du coup, moi, ça me permet de mieux comprendre mon audience, la cible avec laquelle j'ai envie de bosser, et surtout de pouvoir pouvoir aussi bien calibrer mon offre derrière. Donc non, là, c'est régalade.
SPEAKER_02C'est vraiment, c'est régalade. Trop bien. Et j'ai vu en fouillant un peu, j'étais tombé sur une page Bizcrush. Est-ce que c'est quelque chose que tu veux quantifier
UNKNOWN?
SPEAKER_02Qu'est-ce que
SPEAKER_01c'est
UNKNOWN?
SPEAKER_01Alors ça, Bizcrush, c'est une nouvelle version, mais qui est maintenant ancienne, de mon tout premier lead magnet que j'avais sorti, mais genre peut-être en 2021 ou 2022, je ne sais plus, qui était trois étapes pour je ne sais plus quoi, pour ton business, je ne sais pas quoi, enfin bref, qui avaient carrément bien marché. Et en fait, l'année dernière, j'avais été invitée en tant qu'intervenante dans un sommet virtuel. Et donc, il fallait que je mette des choses un peu en avant. J'étais là genre qu'est-ce que, qu'est-ce que, qu'est-ce que. Et donc, j'ai pris mon lead magnet et je l'ai repimpé avec ma nouvelle DA de 2024 que je n'avais pas terminé de mettre à jour, avec qui j'étais, ce que j'avais envie de partager, tout ça. Et donc, j'ai dit bon, en fait je sais que ce lead magnet il peut pas fonctionner parce que pas fonctionner d'un point de vue business je parle parce qu'il fonctionne très bien les gens sont très contents il marche très bien etc mais parce qu'il apporte il est pas dans les règles du lead magnet qui est tu as une problématique douloureuse de surface qui t'empêche de dormir maintenant tout de suite et je te règle à la résoudre en quelques minutes donc avoir un quick win c'est peut-être plutôt une mini formation en réalité ce bis crush puisque c'est tout un état des lieux de son business donc ça demande du temps etc etc ce qui n'est pas sexy en réalité t'as pas envie spécialement d'avoir de mettre du temps à réfléchir tout ça t'as envie de le faire avec quelqu'un ou que quelqu'un le fasse pour toi mais il marche bien les gens qui le font sont très contents mais ça aussi à un moment donné soit je vais le cut soit il va être là et puis il va être un peu en bonus peut-être de quelque chose j'en sais rien mais c'est un truc que j'aime bien, qui fonctionne bien, mais qui n'est pas du tout business friendly, en fait, parce que je ne vends pas
SPEAKER_02avec. Ok. J'étais tombé dessus, c'est con. Et tu vois, avec ton expérience de caca qui a fait ça va, un creux et re, je te mettrais dans la catégorie ça va ou c'est en train d'aller bien, tu vois. Comment tu sais... les signes qu'il y a un problème et qu'il faut changer quelque chose ou plutôt comment tu différencies tu vois genre juste c'est une mauvaise période mais ça va passer c'est un creux tu vois l'entrepreneuriat c'est des hauts et des bas là on est juste dans un bas il est peut-être plus long que d'habitude mais c'est juste un bas ou alors on est ok là il y a un vrai problème polo il faut mettre un coup de pied dans le dossier il faut faire quelque chose comment toi t'arrives à différencier ces deux ça c'est de genre juste on serre les fesses ou il faut vraiment changer quelque chose
SPEAKER_01tu vois ouais c'est une excellente question et en réalité la réponse elle est tellement nuancée et tellement plus compliquée à sortir c'est à dire que qu'est-ce qui va pas déjà et ensuite depuis combien de temps parce que parfois tu te lèves le matin t'as la joie d'avoir encore une journée de merde zut quoi pas envie et tu peux te dire ça y est c'est fichu j'en veux plus en fait le lendemain tout va bien tu vas passer une bête de journée et tout donc c'est pas un cran entrepreneurial en tant que tel c'est genre juste c'est une journée que t'as pas envie de vivre quoi tu vois par exemple tu vois moi dans mon année 2024, tous les jours je me disais allez, encore une journée de merde, mais tous les jours et pas un jour j'étais là genre enjaillement, je vais kiffer, faire ce que je fais, c'était tous les jours une fucking journée de merde, là c'est un bon creux, bon creux, bon creux, parce qu'en fait c'est vraiment sur la durée, parce que tu te rends compte que c'est pas juste un problème mais une suite de choses, une espèce de montagne de choses contraignantes, qui te fatiguent, qui t'épuissent. Puis après, il y a aussi dans ton comportement, ton irritabilité, comment tu dors, comment tu manges, qu'est-ce que tu fais. Tout ça, en fait, fait que là, tu as un ensemble de réponses qui, là, peuvent dire, non, en fait, Polo, là, c'est un peu compliqué, il va falloir qu'on regarde ce qui se passe et qu'on prenne sans doute des décisions, tu vois, parce que c'est pas juste une journée, c'est pas juste une insomnie, c'est pas juste j'ai mal bouffé parce que j'avais pas le temps, c'est long terme, c'est à plein de endroit, et ça vient vraiment déborder sur ta santé, ta vie perso, tes envies, etc., et qu'en fait, tout est... C'est pas tout est blanc, tout est noir, mais tu sens qu'en fait, t'es au bout du rôle, tu vois. Tout est compliqué, lourd, c'est un boulet. Mais du coup, la réponse est compliquée, puisque qu'est-ce qui pose problème, et surtout depuis combien de temps, et qu'est-ce que ça fait dans la vie de tous les jours, quoi
UNKNOWN?
SPEAKER_02C'est beaucoup d'introspection à faire, en fait, et de réfléchir à ce qui ne va pas, depuis combien de
SPEAKER_01temps ça ne va pas, et tout. Il faut noter tout ça dans un petit cadre. Il n'y a pas que les chiffres. Les finances, évidemment, ça donne une information sur la santé de l'entreprise, mais ça ne donne pas d'informations sur la santé de l'entrepreneur, à l'intérieur même de l'entreprise, et de son équipe, c'est une équipe, tu vois. Et donc, parfois, et c'était mon cas, l'entreprise pouvait très bien continuer, et il y a tellement d'exemples de personnes, et de plus en plus, c'est génial, parce que les langues se dévient à ce niveau-là de business, qui fonctionne très bien, et puis en fait, à l'intérieur, c'est Warzone, tu vois, l'entrepreneur, l'entrepreneuse, elle n'a pas envie d'être là, elle est totalement absente, ou alors surinvestie, au contraire, dans le business, pour essayer de tout tenir et de faire en sorte de se sentir mieux, ou utile, ou tout sauver, je ne sais pas pourquoi. Et donc, oui, les chiffres donnent juste une santé de l'entreprise, mais pas humainement parlant, tu vois, alors que tu peux très bien avoir un super business et être dans un creux de dingue, quoi.
SPEAKER_02ok bah merci bien j'aimerais qu'on zoome un peu sur ton tunnel de vente actuel qu'on essaye de voir en gros comment les gens te découvrent comment tu les fais qui t'aiment et ensuite qu'est-ce que tu leur vends alors on est en transition donc c'est pas forcément hyper défini mais comment les gens te découvrent aujourd'hui si on ne te connait pas du tout comment on tombe dans ton univers
SPEAKER_01on tombe dans mon univers par tout le contenu que j'ai publié ailleurs et chez les autres déjà de base. Ça, c'est sûr. Mais même depuis 2017, le contenu long-termiste chez moi et chez les autres, c'est parce que podcasteuse et parce qu'on s'est attachées de presse aussi. Je pense qu'il y a vraiment ça dans mon ADN. Et pour moi, c'est ce qui fonctionne toujours très bien. Donc, on me voit, on me découvre parce que je vais prendre la parole chez moi sur des sujets que ma cible a besoin d'entendre, mais aussi chez les autres. Et puis aussi, je suis facilement invitée dans des sommets, dans des bundles, etc. Donc j'ai toujours un peu ce truc de visibilité qui pop comme ça, droite à gauche, et donc c'est toujours très très cool, donc ça fait rentrer un peu de sang neuf, et ça montre que j'existe toujours, même s'il y a eu plein de changements depuis. Donc il y a déjà ça. Ensuite, je les amène le plus souvent possible sur ma newsletter. M'écrire sur Instagram, oui, parce que c'est là où je suis active en termes de DM, mais pas du tout en termes de strats Insta. Donc ils avancent vers moi comme ça. Du coup, il y a mon les magnets, l'actuel scan ton biz, donc ils passent sur la landing page, ils font le quiz et ils arrivent soit sur ma newsletter, soit dans mon WhatsApp business. Et donc, il y a l'échange qui est comme ça. Et donc, comment est-ce que je vends
UNKNOWN?
SPEAKER_01Eh bien, je vends en conversation. Je vends soit sur DM Insta quand j'ai des conversations avec les personnes qui veulent bosser avec moi directement, soit via mon WhatsApp avec les personnes qui sont passées par mon tunnel, etc. Et puis, sinon, effectivement, en étant coach mentor dans d'autres programmes, ça aussi, ça me permet de gagner une visibilité sur des expertises différentes en fonction du programme en fonction de fonction de ce qui se passe et de mes interventions aussi et donc ça aussi ça aide en tout cas à faire entrer des gens dans mon tunnel mais je ne fais plus de campagne de plus parce que je ne crée pas de contenu sur ces plateformes là actuellement c'est pas dire je peux pas en faire un jour à nouveau genre juste pas là c'est pas le cas mon site internet est en maintenance donc les seules pages de sites c'est celle que j'ai désactivé la maintenance et que j'ai travaillé là récemment mais mon site en chantier c'est un un projet à sortir avant mon congé mat parce que comme ça fait partie d'une stratégie long terme j'aimerais que ce soit prêt au moment où moi je suis plus dans le business et plus active pour que les choses quand même tournent entre guillemets toutes seules et que je puisse commencer à avoir des résultats quand je vais reprendre et c'est pas au moment de la reprise que je vais commencer à mettre les choses en place tu vois donc le site internet est en maintenance et donc ce qui va rester pendant mon congé mat c'est toujours mon podcast c'est toujours ma newsletter et puis j'espère du coup les articles de blog qui seront issus du podcast et qui seront programmés sur mon site
SPEAKER_02Et du coup, au niveau revenu, tu as deux gros volets, tu as tes accompagnements qui ont l'air d'être plus... dis-moi si je me trompe, mais pas, j'ai envie de dire pas structuré, mais dans le sens où très adaptable au client, tu vois, c'est pas une formation très précise, et t'as la partie coaching chez les autres personnes,
SPEAKER_01c'est ça
UNKNOWN?
SPEAKER_01Alors, oui, dans mes revenus, il y a donc ce que je fais chez les autres, soit en spécialiste podcast, parce que parfois je suis simplement appelée pour ça, soit en posture full coach, soit en posture coachment en fonction du programme et de comment il est calibré, donc j'ai ça. J'ai deux offres phares d'accompagnement, donc le Brain Booster qui est si-si packagé, où c'est trois heures de mentorat intensif et immersif, où il y a une discussion avant quand même, il y a un questionnaire préparation, je prépare la séance, et on passe trois heures ensemble à taffer ce programme dur du business, et donc après il y a un plan d'action à la sortie, et donc là je vais pouvoir bosser des lancements, des strats masterclass, des strats éditos, des zones, offre, de la vente, de la prospection, tous les sujets brûlants du business, parce que j'ai accompagné beaucoup de business, et notamment aussi Lumière, qui fait plein de choses, et donc du coup, j'ai quand même pas mal de skills à certains endroits, et donc par contre, il y a des endroits où je n'accompagne pas du tout. Gestion de publicité, ça, je délègue. Il y a plein de trucs que je ne maîtrise pas, et auquel cas, du coup, ce n'est pas moi qui vais réceptionner ce type de demande, mais du coup, j'ai aussi des accompagnements dans ce cadre de Brand Booster en podcast. Tu vois, par exemple, on prend trois heures, et puis on préconçoit le podcast ensemble et après la personne soit elle continue toute seule soit elle reprend après d'autres séances avec moi et donc l'autre offre s'appelle Traverse et donc là c'est vraiment pareil c'est packagé c'est un accompagnement sur 10 semaines et l'idée c'est de remettre entre guillemets sur pied ton business sans nouvelles stratégies sans repartir de zéro et sans nouvelles formations non plus et donc là c'est le j'ai envie de dire le coeur de tout ce que j'aime faire et de ce que je fais où il y a vraiment donc c'est 6 sessions 1 uniquement ou de 1h15 où il y a une grosse partie vraiment coaching et ensuite comme à la fin de coaching tu as un plan d'action que la personne a décidé de mettre en place et bien ensuite tu as le reste de la séance en mentorat pour pouvoir ajuster actionner le plan d'action à deux donc aller plus vite et pouvoir tout de suite aller sur le terrain itérer tester etc. Et donc, elle, elle est sur 10 semaines. Et puis, après, comme j'avais arrêté Mova, je l'avais tout déconstruit pour créer Mova Academy. Et en fait, j'avais tout découpé pour que ce soit, en fait, chaque... Chaque... problème podcasting business, une solution. Donc, podcast, hitcast, final podcast, générique de podcast et aussi podcast consulting. Donc, j'avais tout découpé. Et donc, ça existe toujours. C'est absolument pas visible parce que, du coup, j'ai pas du tout mis mon site en ligne. Mais il y a des personnes qui me suivent depuis tellement longtemps et qui écoutent mon podcast qui me demandent est-ce que t'accompagnes encore un podcast, machin, etc. Et donc, du coup, ça me permet de proposer soit le produit digital en autonomie, derrière une offre de consulting si besoin, soit le brain booster en fonction de ce que veut la personne et voilà ça c'est un petit peu en soum soum c'est vrai mais ça vient en fait toujours un peu par le podcast ou par les conversations ou par un mail où j'ai mis en avant quelque chose
SPEAKER_02etc ok et tu dirais que c'est quoi la répartition à peu près entre ta partie chez les autres et ta partie chez toi en chiffre d'affaires
SPEAKER_01en pourcentage ah bah c'est énorme ce que je fais chez les autres clairement parce que j'étais pas du tout focus vente de mes propres offre l'année dernière du tout c'était pas du tout un sujet c'était je délivre et je me forme de base c'est tout ce que je veux faire donc j'ai dû délivrer l'année dernière peut-être de brain booster vraiment à des anciennes clientes qui m'ont dit s'il te plaît s'il te plaît tu prends encore des gens donc s'il te plaît je regarde tout de suite non j'ai quand même eu du podcast j'ai eu quelques produits digitaux Franchement, ça a été 2 000 euros l'année dernière de mes propres offres sur 35 cas, sachant que j'ai repris le taf... vraiment à partir du mois de juin. Donc, juin, juillet, août, septembre, octobre, novembre, j'ai fait 35K. Ce qui n'est pas énormissime, mais ce qui n'est pas du tout négligeable. Ce n'est pas dégueu
SPEAKER_02non plus.
SPEAKER_00Et
SPEAKER_01donc, deux mois, j'ai fait deux K. De mes offres, je n'ai fait que deux K. Et vraiment, juste parce qu'on peut vraiment demander mes produits. Et cette année, tu vois, dans mon prévisionnel, dans mon prévisionnel, jusqu'au mois de septembre, je suis à 65K. OK. Et j'ai mis un
SPEAKER_02mois. 65, c'est tout
SPEAKER_01inclus. Ouais. Et tu vois, un mois, uniquement un mois, donc en prévisionnel, mes offres. 7, 5... Ouais, je dirais que ça fait à peine 11 cas. Le reste, c'est que la prestat externe.
SPEAKER_02Ah ouais, c'est quand même un gros bout, la prestat externe.
SPEAKER_01Ah bah, complètement. Complètement, mais parce que déjà, j'ai eu des demandes et j'étais tellement en mode genre, je ne sais pas ce que je veux encore construire comme offre, que je me suis dit, en fait, tout ce que je veux, c'est accompagner. Donc, je vais dire oui dans la mesure du possible ou si ça passe dans mon planning, bah, let's go, en fait. Et donc, c'est comme ça que j'ai eu autant de contrats, de missions et c'est génial. Et en plus, les choses se goupillent bien. Par exemple, Là, tu vois, je suis en train de terminer le programme Outsider de Kilian. Et lundi, je reprends Aline. Donc, en fait, c'est nickel.
SPEAKER_02Ça se goupille bien pour les agendas. Et est-ce que tu as toujours des charges
UNKNOWN?
SPEAKER_02anormalement élevé par rapport au commun des mortels
UNKNOWN?
SPEAKER_02Est-ce que tu embauches toujours des prestats à toi qui sont chers
UNKNOWN?
SPEAKER_02Ou alors est-ce que tu as un modèle beaucoup plus
SPEAKER_01lean
UNKNOWN?
SPEAKER_01En fait, je suis la plus grosse charge de ma boîte puisqu'il n'y a que moi que je rémunère. Et que j'ai 45% d'Ursaf sur ma Rému. C'est-à-dire que je me verse 1000, je donne 450 en gros. Donc je suis la plus grosse charge. Ensuite, la deuxième charge c'est l'Ursaf et la TVA, voilà. Et tout le reste, en fait, non, je vais dépenser... Je vais dépenser... Alors non, j'ai plus de prestataire. Je peux avoir des prestataires, mais c'est ponctuel. Mais cette année, tu vois, j'ai pas fait de pub. Donc j'ai pas eu besoin de payer Camille Sels, qui est ma prestataire de cœur en ads. Donc j'ai pas eu de charge à ce niveau-là. J'ai eu des charges formation. Formation et accompagnement pour moi, tu vois, globalement. Et ça représente cette année... Là, pour le moment, ça représente presque 7 000 euros en formation et accompagnement pour moi. Mais sinon, tu vois, au total, en se basant par rapport à mes chiffres de prévisionnel, que ce soit en chiffre d'affaires et en dépenses, là, en dépenses, sur cette année, je suis à 37 287 euros. Et donc, à l'intérieur, j'ai mes frais en informatique, communication, formation, accompagnement, assurance, prévoyance, impôts et charges, rémunération, et après autres, tu sais, les frais bancaires, les achats divers, machin, tout ça. Les petites bêtises. Ouais, c'est ça. La fourniture, les
SPEAKER_02livres Amazon, ce genre de trucs. Et comment tu te prépares à... En gros, j'ai l'impression que tu vas prendre quatre mois de congé maternité, de septembre à décembre. Je ne suis pas père, je n'ai pas l'intention de l'être prochainement, mais comment on se prépare, tu vois, de... Comment on prépare son business à
SPEAKER_01ça
UNKNOWN?
SPEAKER_01C'est une très bonne question et je ne pense pas avoir la réponse universelle non plus. Il y a une excellente entrepreneuse qui s'appelle Solène Pigné qui est experte justement en accompagnement business pour les entrepreneuses qui ont un projet maths et où vont avoir un projet maths. Mais en fait, si tu veux, moi je me suis dit il faut que j'ai un maximum de réponses par rapport à moi, ce que je veux pour la suite, ce que je veux tester ou aussi, il faut que j'aie un maximum réponse de mon marché, de ce que j'aime faire aujourd'hui, etc. Pour que lorsque je suis en congé mat, je m'occupe vraiment de mon congé mat, quitte à avoir la liberté d'avancer moi de mon côté, si je le souhaite, mais qu'il n'y ait pas d'obligation d'avancer quand même. Par contre, il y a un truc qui est pour moi hyper important, c'est de préparer un peu mon dressing de reprise. C'est-à-dire que la Justine de janvier 2027, je ne la connais pas encore. Je ne sais pas ce qu'elle va vouloir. Déjà aujourd'hui, je sais à peu près ce que je veux. Enfin, je sais surtout ce que je ne veux pas, je teste encore ce que je veux. Celle de janvier 2027, si ça se trouve, c'est une gemelle maléfique, on se connaît à plus, tu vois. Mais il m'empêche que j'ai envie de lui garantir du temps, j'ai envie de lui garantir une certaine sérénité. Peut-être que ces lieux vont être super merdiques et qu'elle s'en tirera toujours les cahiers, j'en sais rien du tout. Mais il m'empêche que c'est, voilà, de lui faire un petit peu de tranquillité. Et donc, je lui prépare des contrats, des clients, je lui prépare une base de business qui fonctionne, je vais nettoyer la boîte mail, les abonnements qui servent à rien, Je vais préparer tout ça pour qu'en janvier 2027, Justine, elle se mette derrière sur son bureau, elle dit « Ok, très bien, j'ai mis la tenue, le dressing, c'est bon, là je suis Justine, dors, réveille ton bise, voici ce que j'ai à disposition, qu'est-ce que je fais
UNKNOWN?
SPEAKER_01Est-ce que je casse tout
UNKNOWN?
SPEAKER_01Parce que j'ai le droit. Ou est-ce que pour le moment, j'ai encore besoin de temps, je vais utiliser ce qui est déjà en place et puis je vais avancer, machin, etc. » Donc l'objectif, c'est d'avoir des contrats pour janvier en prestat externe parce que c'est ce que j'aime et c'est ce qui permet aussi de me laisser du temps de réflexion, tout ça, donc trop bien. C'est de savoir si l'offre que j'ai mise là sur pied, avec qui j'ai des discussions, des personnes qui me disent que ce sera plutôt janvier ici, c'est trop compliqué, de pouvoir la digérer, la faire maturer, préparer le lancement pour le mois de janvier. À la reprise, se dire que c'est le moment où je commence à faire mon lancement, reprendre les discussions qui sont en cours. Je prépare un peu ce dressing avec cette petite valise de bureau pour qu'il y ait le moins d'urgence à la décision, le moins de contraintes aussi à la reprise, que ce soit le plus safe et le plus agréable possible, parce que je la connais pas, cette meuf, et que peut-être, soit elle va avoir une hargne de dingue et se dire, méga lancement, gros budget, je sais pas quoi, soit elle va dire, ok, non, j'ai encore besoin d'un mois, deux mois, trois mois, qu'est-ce que j'ai encore, là, en termes de temps, donc c'est avoir la trésor, là, dès à présent, donc capitaliser là-dessus, donc, bah, c'est cool, là, donc là, j'ai fait mon prêve jusqu'en septembre, ça veut pas dire que je vais pas vendre, je suis en société, donc je peux tout à fait vendre mes produits digitaux, j'ai des partenariats et des trucs qui tombent entre septembre et décembre aussi qu'il faut que je prépare qui peuvent aussi apporter de l'argent sans que je délivre des choses donc voilà il y a des choses à préparer de l'argent qui va peut-être encore continuer de rentrer mais surtout ma priorité c'est là aujourd'hui je prépare ce dressing pour janvier 2027
SPEAKER_02Ça m'a fait sourire ce que tu as dit, parce qu'avec ma thérapeute, on a beaucoup travaillé avant sur prendre soin du pôle du passé, rien à voir avec le business. Et là, on travaille sur prendre soin du pôle du futur, qu'on ne connaît pas encore, mais comment on peut lui... Le contraire de lui mettre des bâtons dans les roues, je ne sais pas ce que c'est, lui envoyer des fleurs dans le futur, je ne sais pas ce que c'est. Et ça m'a fait penser à ça. Et voilà, c'est tout.
SPEAKER_01Comment on prend soin de nous, du futur. Et surtout, tu vois, il y a quelques jours il y a quelques jours j'ai un contrat qui devait démarrer qui était un très beau contrat machin les ventes ne sont pas à la hauteur de ce qu'ils devaient être et donc mon contrat a sauté j'ai eu évidemment un moment de panique comme ça c'est 15k il faut que je vende et tout de suite il y a eu ce truc de je sais faire je sais être une machine de guerre et j'étais là genre mais c'est pas c'est pas parce que je sais faire que je dois le faire Justine qu'est-ce que t'es en train de foutre là t'es en train de de mettre toute ta convalescence et toutes tes leçons de un an et demi là d'un coup tu jettes tout genre panic à bord warning je sais pas quoi alors qu'il n'y a pas besoin en fait et donc du coup j'ai tout de suite alors j'avais mis un plan d'action machine de guerre et puis après j'étais genre oh mais quelle horreur ce truc mais je passe et d'un coup j'ai eu ce truc de attends mais Justine tu es en train de passer de prévoir de passer ton été pour te payer du temps en mois de janvier alors que là potentiellement c'est la seule fois de ma vie où je vais être enceinte c'est la seule fois de ma vie que je vais avoir un troisième trimestre c'est la dernière fois où on a nos moments tous les deux avec monsieur est-ce que j'ai réellement envie de passer mon temps à mon bureau en train de crever de chaud cet été à passer à côté de tout ça pour juste avoir plus de temps en janvier j'étais là genre oh la la c'est quoi encore cette injonction de merde il va falloir que j'entende j'ai le thérapeute parce que ça va pas du tout et j'ai mis 24h à digérer cette information après j'étais là genre bah non en fait je vais continuer mon plan je vais le réajuster évidemment je vais faire des efforts de vente avec mes clés mes leviers etc. Je vais délivrer ce que je délivre déjà chez les autres. Mais surtout, je vais me concentrer à prévoir... Là, vivre mes trois mois d'été sous canicule enceinte. Et mon congé mat, le préparer au mieux, dans la mesure du possible, puisque il y a des choses que je ne peux pas prévoir. Et puis, une reprise, tu vois. Donc, ce n'est pas grave, en fait. C'est bon. C'est bon. Donc, je prends soin quand même de la personne qui est aujourd'hui pour que celle du futur ne soit pas en mode genre... Je ne suis pas bien. Je ne sais
SPEAKER_02pas quoi, tu vois. Au secours. Et tu vois, tu dis que... tes petits réflexes du passé, ils ont tendance à vite revenir. Est-ce qu'il y a des trucs que tu mets en place pour justement éviter qu'ils reviennent
UNKNOWN?
SPEAKER_01Je pleure et je crie. Avant, je le faisais plus. J'étais tellement dans le... J'encaisse, je porte, je vais gérer, t'inquiète, c'est bon, t'inquiète, c'est bon, ça va. Que du coup, je me suis bloquée le dos parce qu'il y avait tellement de poids sur mes épaules que... Voilà. C'est ça que maintenant, genre, je... Tout de suite, c'est... C'est pas que je... Je peux pas dire que je déborde mais genre je communique je pleure j'extériorise tu vois je porte plus le truc c'est pas que mon problème c'est je le partage avec Marvin aussi tu vois j'ai paniqué il a vu sur ma tronche que ça allait pas alors que j'étais vraiment genre dans un état de sidération de panique de comment je vais faire comment je vais faire et il m'a dit mais attends mais de quoi on va faire quoi tu comprends pas ce qui se passe là bah j'ai pas le contrat ça voilà ça a merdé je devais commencer le lundi j'apprends la nouvelle vendredi archi compliqué tout ça euh Et il me dit, mais après, et alors
UNKNOWN?
SPEAKER_01Oui, c'est 15-40 mois, on est d'accord. Sur la prévisionnelle, sur ta vision des choses, sur le temps que tu voulais. Oui, je comprends que ça t'embête. Mais après, qu'est-ce que... C'est pas grave, on va gérer, il n'y a pas de problème. J'ai chialé, j'ai fait ma toupie, j'ai dit que j'allais m'en sortir. Et puis après, je me dis, non, en fait, oui, je vais m'en sortir, mais sans avoir besoin de sortir la tirée lourde. Il n'y a pas besoin, en fait. Donc, j'astérilise les choses de ouf.
SPEAKER_03Au revoir
SPEAKER_02tu sais ce que je me suis mis au journaling alors au début je trouvais ça tellement cucu en me disant mais non Paul arrête ce journaling comment on dit le truc où tu écris ce que tu vas devenir et tout c'est trop débil et regarde on m'a offert il en est à son 32ème carnet depuis 15 jours ce joli carnet rose brillant je le trouve trop beau j'écris toutes mes émotions là dessus c'est vrai et attends est-ce que t'as celui-là parce que j'ai déjà le suivant là tu vas être jalouse c'est un petit chien
SPEAKER_01tout
SPEAKER_02doux. Mais j'aime trop
UNKNOWN!
SPEAKER_02Ouais, et dedans, c'est un carnet normal, mais la couverture,
SPEAKER_01elle est en
SPEAKER_02petit chien tout doux.
UNKNOWNJe l'aime trop.
SPEAKER_02Et tu écris tous les jours
UNKNOWN?
SPEAKER_02Tous les jours, ouais. Plutôt le soir, parce que je crois que j'ai peur du noir. Et quand la nuit tombe, je suis pas à l'aise, tu vois, je m'endors mal. Et du coup, tous les soirs, j'écris ce qui me passe par la tête. Et ça me fait beaucoup de bien, et ça m'aide à m'endormir de
SPEAKER_01manière plus apaisée. Trop bien. Chapeau. Trop admiratif. Moi, je pleure, ou je crie, ou
SPEAKER_02Voilà.
SPEAKER_01Ça marche aussi, certainement. Mais tu sais, mon tempérament militarnien, mon Italie qui revient, j'expose. C'est le feu. Exactement.
SPEAKER_02Le feu à l'intérieur de toi. Si on refait cet appel dans trois ans, t'aimerais me dire quoi de
SPEAKER_01nouveau
UNKNOWN?
SPEAKER_01J'aimerais te dire que j'ai gardé le cap. Que j'ai gardé le cap. Que mon business n'est pas redevenu une usine à gaz. Euh... Parce que j'aurais succombé aux sirènes des injonctions. Parce que ça, aussi, on en a un peu parlé, mais c'est tellement difficile, c'est tellement énergivore, en fait, de garder son propre cap et de ne pas se faire appeler sur tous les hacks, toutes les strats, toutes les formations, tous les trucs, toutes les nouveautés, toutes les tendances, je ne sais pas quoi. Ça demande une ressource. humaine énergivore financière de rester dans ses envies dans ses valeurs dans ce qu'on a besoin réellement c'est beaucoup plus facile finalement de dire oh il y a une nouveauté Instagram ok vas-y let's go et d'y aller à fond c'est pas pourquoi c'est pas quel résultat ça va faire et je sais pas quoi et tu vas t'épuiser un truc sur une plateforme qui t'appartient même pas ça c'est fou et c'est difficile de garder ce cap donc j'aimerais que dans 3 ans je puisse dire bah écoute franchement je suis trop contente mon site internet il est bien référent Il m'apporte non seulement mes articles de blog, aide des gens, mais en plus, il m'apporte des leads. Mon lead magnet me permet de vendre mon offre et c'est trop chouette. J'ai une petite liste d'attente, mais c'est trop bien. Je prends deux clients par mois, pas plus. Comme ça, je garde bien mon temps. J'ai toujours des prestats ailleurs parce que j'aime vraiment faire ça et travailler avec d'autres gens et c'est trop bien. C'est juste une petite partie de mon business, mais c'est trop cool. Et ça tourne et je vis à la campagne et j'ai du temps dans mon potager et j'aimerais avoir cette discussion-là et te dire exactement ça dans trois ans.
SPEAKER_02Bien, j'espère qu'on refera cet appel dans trois ans et que tu me diras exactement ça. Ou une version que la Justine du futur trouvera tout aussi bien. Parce qu'on ne sait
SPEAKER_01jamais. On ne la connaît pas,
SPEAKER_02celle-là. La Justine maman, peut-être qu'elle sera complètement différente.
SPEAKER_01De ouf, ça se trouve, tu ne sais pas pourquoi, aussi bien elle va se dire « Ah, il faut que j'aille travailler Paris, la Défense
UNKNOWN!
SPEAKER_01» Tu ne sais pas pourquoi, d'un coup, elle s'est prise pour une meuf. Aussi bien, elle dit « Non, ça y est, c'est le temps d'ouvrir notre chenille pour chats errants. » J'en sais rien, je ne sais pas. le rêve si
SPEAKER_02tu fais ça je vais te faire du bénévolat j'ai tellement la place j'ai fait plusieurs mois à Istanbul et là-bas t'as des chats en liberté partout et c'est genre des chats je les vois un peu comme des animaux partagés parce que tout le monde les nourrit, tout le monde les caresse ils font leur vie, ils sont trop bien t'as les avantages des animaux mais pas les inconvénients c'est fantastique mettez vos animaux dehors, quelle horreur
SPEAKER_01nous on a des fermes évidemment à côté de chez nous et tu sais les chats ils servent que pour les souris ils viennent dans des fermes c'est pas du tout des animaux de compagnie des familiers tu vois et du coup elles sont pas stérilisées et donc il y a toujours des portées et voilà et donc l'année dernière on a récupéré un chaton parce que oui il y a une femelle à côté une siamoise qui a bien vu que c'était la maison du bonheur donc elle dépose son chaton et elle se casse donc l'année dernière on a gardé la minette et donc on a une lilie à la maison avec nous maintenant donc on en a deux et sauf que là il y en a un autre qui s'est pointé hier qui est rentré chez nous genre ah ouais on peut manger ici c'est trop bien que j'ai baptisé Drago parce que je suppose que c'est un mâle mais ça se trouve je sais pas du tout et je suis là genre ah ouais donc ça fait juste un an et demi qu'on est là où est-ce qu'on est je me dis je vais rester 30 ans dans cette baraque je vais avoir 30 chats c'est pas possible c'est pas possible donc je me dis il faudrait qu'il y ait quelque chose pour que ces chats ne soient plus errants et juste chasseurs de souris et qu'ils soient stérilisés qu'ils soient bien nourris qu'ils soient soignés j'adorerais pouvoir faire ça mais une chose à la fois déjà je vais pondre mon gosse je vais entreprendre tranquillement mettre mon potager en route à nouveau parce que j'ai pas du tout eu le temps cette année et puis on verra dans trois ans
SPEAKER_02Tu seras fermière, j'ai trop
SPEAKER_01hâte
UNKNOWN!
SPEAKER_01Mais mon rêve d'avoir des moutons, des moutons ouessants, ces petits moutons noirs, cette conversion devient n'importe quoi. Mais j'ai un super grand jardin, j'ai presque 7000 m² de jardin, genre je mets des moutons dedans, déjà j'ai plus besoin de passer à tondeuse, et trop bien, tu vois.
SPEAKER_02Mais encore une chose à la fois. Ma tante, elle habitait en région parisienne, à Rueil-Malmaison, ils ont vendu l'appart et ils ont acheté avec son chéri une ferme en Normandie, et maintenant ils ont des moutons et ils font chambre d'hôtes, et C'est génial. Trop bien. Beaucoup trop bien. On se régale. On est en train de déraper. On a ouvert plein de parenthèses. Merci beaucoup d'avoir pris le temps de venir. Où est-ce qu'on peut te retrouver
UNKNOWN?
SPEAKER_01Un peu partout sur les internets. En réalité, il suffit de taper Justine Larma ou Réveille ton bise et on me trouve. Alors oui, certes, le site internet en maintenance, mais on me trouve quand même sur Insta, sur Facebook, sur LinkedIn, sur TikTok, sur YouTube, sur le podcast en newsletter j'ai ouvert toutes les portes puisque tous les chemins mènent à Rome donc moi et donc on peut tout à fait me trouver peu importe l'endroit je serai au bout du
SPEAKER_02chemin et
SPEAKER_01bah merci beaucoup Rome ça m'a fait plaisir de parler avec toi et je te dis à très bientôt merci beaucoup Paul à bientôt bye bye
