Side Project - Conversations d'Entrepreneurs Web avec Paul Calderone
Salut, moi c’est Paul. J’entreprends sur le web depuis 5 ans et c’est loin d’être un long fleuve tranquille.
Ce podcast c’est comme un journal intime d’entrepreneurs pour les entrepreneurs.
Chaque épisode est là pour vous montrer qu’il y a plein de manières de réussir et de s’épanouir… autrement qu’en roulant en Lamborghini à Dubai.
Bonne écoute !
Side Project - Conversations d'Entrepreneurs Web avec Paul Calderone
De 0 à 3 millions d'euros… puis tout recommencer – avec Julien Musy
Use Left/Right to seek, Home/End to jump to start or end. Hold shift to jump forward or backward.
Dans cet épisode, je reçois Julien Musy, entrepreneur, coach et ancien sportif de haut niveau. Après avoir généré plusieurs millions d'euros avec ses entreprises, il a pris une décision que peu d'entrepreneurs oseraient : déconstruire un business qui fonctionnait pour créer une activité davantage alignée avec ses valeurs.
Nous parlons de réussite, d'argent, d'alignement, de psychologie, mais aussi des coulisses très concrètes de son entreprise : acquisition de clients, challenges en ligne, offres haut de gamme, publicité Meta, podcast, équipe, lancement... Vous découvrirez pourquoi Julien affirme qu'un business n'a pas besoin d'être optimisé à tout prix, et pourquoi il préfère construire une activité qui lui donne envie de se lever chaque matin.
Au programme de cet épisode :
→ Son parcours : du tennis de haut niveau à l'entrepreneuriat web.
→ Comment il est passé de 0 à plusieurs millions d'euros de chiffre d'affaires.
→ Pourquoi il a volontairement déconstruit un business à 3 M€/an.
→ Ce que signifie réellement « créer un business avec le cœur ».
→ Pourquoi l'alignement n'a rien à voir avec le chiffre d'affaires.
→ Son approche du coaching et de la psychologie appliqués aux entrepreneurs.
→ Les coulisses de ses offres haut de gamme et de son modèle économique.
→ Son système d'acquisition avec une Coaching Week organisée chaque trimestre.
→ Pourquoi son podcast génère davantage de clients que ses réseaux sociaux.
→ La différence entre les « lièvres » et les « tortues » dans l'entrepreneuriat.
→ Comment construire un business durable plutôt qu'un succès éphémère.
Si vous êtes entrepreneur, créateur de contenu, coach ou que vous cherchez à construire une entreprise plus durable, plus sereine et davantage alignée avec vos valeurs, cet épisode vous donnera probablement une vision très différente de la réussite.
Bonne écoute !
Retrouvez Julien sur :
→ Instagram : https://www.instagram.com/julien__musy/
Pour me contacter : https://businessbacon.fr/contact/
Hello Julien, comment tu vas
UNKNOWN?
SPEAKER_00Très bien, merci Paul. Alors, tu as plusieurs offres d'accompagnement haut de gamme qui aident les leaders inspirés à créer un business avec le cœur. En creusant un peu tes contenus, on tombe sur des chiffres de plusieurs millions d'euros générés. Aujourd'hui, j'aimerais aborder avec toi cette notion assez centrale. Chez toi, j'ai l'impression de créer avec le cœur et l'écoute de soi. Et j'ai aussi envie qu'on décortique ensemble les différentes briques de ton business, de tes accompagnements, tout ça pour comprendre comment tu travailles et comment la machine fonctionne. Avant qu'on commence, j'ai un petit jeu à te proposer. J'ai demandé à ChatGPT de me préparer un petit « Tu préfères » sur toi pour apprendre à te connaître. C'est rapide, il n'y a rien de méchant. Tu as le droit à un joker, évidemment. Est-ce que tu es prêt
UNKNOWN?
SPEAKER_00Prêt. Tu préfères ne plus jamais utiliser ChatGPT ou répondre à tous tes clients par
SPEAKER_02fax
UNKNOWN? Oh...
SPEAKER_01Ne plus jamais utiliser ta GPT. Tu préfères perdre ton
SPEAKER_00téléphone ou perdre tous tes mots de passe
UNKNOWN?
SPEAKER_02Perdre mon téléphone.
SPEAKER_00Tu préfères revivre ton pire lancement ou montrer ton historique YouTube en public
UNKNOWN?
SPEAKER_00En vrai, aucun des deux me dérange. Ok. Tu préfères un business qui fait 1 million d'euros mais dépend d'Instagram ou un business plus petit mais totalement stable
UNKNOWN?
SPEAKER_02Ça ne me dérange pas de dépendre d'Instagram, donc je dirais dépendre d'Instagram.
SPEAKER_00Je préfère 1 million et Instagram. Et dernier, tu préfères avoir 10 idées par jour mais zéro exécution ou une seule idée mais impossible de t'arrêter
UNKNOWN?
SPEAKER_0210
SPEAKER_00idées par jour. Merci beaucoup d'avoir joué le jeu de tchat. Est-ce que tu peux te présenter en
SPEAKER_02quelques mots, s'il te plaît
UNKNOWN?
SPEAKER_02Yes, qui est probablement la question la plus difficile que tu vas me poser de tout l'épisode. C'est dur. Franchement, la manière dont je... Si je dois me présenter... Les gens me connaissent parce que je suis entrepreneur, parce que j'ai gagné beaucoup d'argent sur Internet. Mais je crois que ce n'est pas comme ça que moi, je me vois et je me définis. Je me définis plutôt par... Je pense que ce qui me caractérise le plus, c'est de me poser des questions profondes à propos de la vie et être profondément curieux de pourquoi est-ce qu'on est là et qu'est-ce qui donne du sens à notre
SPEAKER_00expérience. OK. Et comment t'en es arrivé
UNKNOWN?
SPEAKER_00à cette version aujourd'hui de Julien
UNKNOWN?
SPEAKER_00C'était quoi le parcours
UNKNOWN?
SPEAKER_02Ok, tu veux que je reprenne depuis zéro ou c'est début business en ligne
UNKNOWN?
SPEAKER_02C'est quoi
UNKNOWN?
SPEAKER_00Comment t'es arrivé dans
SPEAKER_02l'entrepreneuriat
UNKNOWN?
SPEAKER_02Ok. Alors, j'ai... Je pense qu'il faut comprendre ce contexte, c'est que j'ai été sportif de haut niveau de l'âge de 9 ans à 15 ans, j'étais plusieurs fois champion de France de tennis, donc j'ai grandi finalement déjà dans un monde un peu différent, puisque j'ai arrêté l'école en 5e, après je l'ai reprise, mais j'ai fait le CNED à partir de la 5e, j'étais en internat, je voyageais déjà beaucoup à cet âge-là, donc je pense que ça m'a ouvert déjà à quelque chose de différent. Et puis à l'âge de 16 ans, je me suis blessé, j'en ai eu un peu marre du tennis, je suis rentré vivre avec ma mère qui traversent une période vraiment difficile. Bref, différentes choses dans le contexte qui m'ont fait abandonner le rêve d'être champion de tennis et d'être professionnel. Ce qui m'a amené dans une période un peu sombre. Un peu sombre puisque d'un coup, je me retrouve à retourner à l'école, retourner en terminale, ne plus avoir le tennis à côté et passer d'une vie assez extraordinaire à quelque chose de très banal où je n'ai plus de vision de futur où je me lève le matin parce qu'on me dit de me lever le matin mais c'est plus intrinsèque et dans cette période là j'ai commencé à m'intéresser à à plein de choses, mais ce qui caractérisait ma vie, c'était j'ai fait de l'anorexie dans cette période-là, j'ai perdu 20 kilos, je faisais de la boulimie, je me faisais vomir, donc vraiment une période très compliquée. Et naturellement, ça m'a amené à m'intéresser à la psychologie pour résoudre mes problèmes à moi. Et en parallèle, comme toute personne qui a des problèmes dans son rapport à l'alimentation, elle est aussi obsédée par l'alimentation. Et donc, j'avais en parallèle un blog sur la cuisine et la pâtisserie. Mais à une époque où personne n'avait ça. C'est-à-dire que j'ai créé mon blog en... J'avais 16 ans, donc je suis de 93... 2009, quoi. Les blogs en 2009, c'est pas ce que c'est en 2025. Et en fait, j'ai fait des études de finance en parallèle parce que j'étais bon en maths et je savais pas trop quoi faire. Donc, par défaut, je fais finance. Mais j'étais pas du tout impliqué dans mes études de finance. J'étais plutôt impliqué dans mon blog que dans mes études de finance. Et pendant toute cette période de mes études... Je crée des articles de blog. Et en fait, à la fin de mes études, je me rends compte « Putain, il faut que je trouve un job maintenant, fais chier. » Parce que je déteste ça et je n'ai pas du tout envie de trouver un job. Et là, il y a eu plein de péripéties qui m'amènent à un moment donné à me dire… ok c'est pas possible en fait que je travaille dans un bureau et en finance et comment est-ce que je peux travailler dans la cuisine et la pâtisserie parce que c'était ce qui m'intéressait le plus à ce moment là et à ce moment là du coup je découvre parce que du coup j'ai 22 ans à cette époque là donc en 2015 je découvre qu'en fait tu peux gagner ta vie avec ton blog et à cette époque là j'ai 50 000 visites par mois quoi en 2015 sur mon blog mais je savais pas que tu pouvais le ménager ouais pas mal mais je savais pas que tu pouvais monétiser c'était juste une passion quoi il y avait vraiment aucune intention commerciale derrière et là je découvre que tu peux gagner ta vie avec ton blog et du coup j'arrête je dis non au CDI qu'on me propose je fais un lancement orchestré à l'époque j'achète une formation qui s'appelle lancement orchestré je fais un lancement orchestré et je fais 7500 euros en 3 jours quoi mais ce qui peut paraître pas grand chose dans les chiffres de 2025 du business en ligne Mais en 2015, faire ça quand tu sors d'études de finance, en premier lancement, voilà, c'est incroyable. Personne ne me croyait, tu vois. Et après, je commence à faire mes 3000 euros par mois, tous les mois. Et finalement, je ne suis pas libre financièrement, mais j'ai une forme d'indépendance de pouvoir faire ça. Et là, du coup, un nouveau monde s'ouvre et je me dis, qu'est-ce qui m'intéresse profondément
UNKNOWN?
SPEAKER_02Ce qui m'intéressait, c'était la psychologie parce que, je ne sais pas à quel point on veut creuser ça, mais... Finalement, mes addictions et mon obsession pour la nourriture venaient plutôt du fait que je n'étais pas nourri par ma vie. Symboliquement, comme je me sentais vide, je me remplissais comme je pouvais. Mais à partir du moment où je n'ai plus à poursuivre ces études de finance et où j'arrive à gagner ma vie avec mon blog, la nourriture ne m'intéresse plus parce que je me sens nourri d'être libre. Mais sauf que comme j'ai basé mon business là-dessus, je suis un peu coincé parce que je ne suis plus intéressé par le sujet qui me fait vivre. et à ce moment là je suis fasciné par la psychologie, me comprendre comprendre les addictions, comprendre tout ça je me forme au coaching, je me forme à la psychologie et ensuite je lance un deuxième business en ligne sur la préparation mentale dans le tennis puisque j'avais cette expérience là et là en quelques mois je passe de 0 à 10 000 euros par mois sur ce deuxième business en ligne ce qui était sur la préparation mentale dans le tennis et au bout de quelques mois dans ce business là il y a plein de gens autour de moi qui me disent waouh mais comment tu fais parce qu'à l'époque je faisais la Facebook pour réussir, mais en 2016-2017, personne fait de pub Facebook, c'est encore un peu nouveau, tu vois. Et moi, je mettais 2 000 euros de pub Facebook et je faisais 10 000 euros par mois. Et là, il y a des gens qui commencent à me demander et je me dis, ok, ben, en fait, je vais enseigner ça et j'ai enseigné ça et là, on est passé de zéro à 450 000 euros par mois en 14-15 mois, quoi. Ça a été après très vite, voilà, et après, il s'est passé plein de choses et on peut creuser sur... emportent les
SPEAKER_00parties que tu veux creuser je trouve ça fou cette faculté que t'arrives à avoir tu vois un peu de de se réinventer j'imagine que quand tu grandis et tu te fais à l'idée que tu vas être notamment tennis professionnel ça s'arrête tu vois tu dois vivre une sorte de crise identitaire ouais carrément tu vas après dans l'aspect blog sur la pâtisserie et la partie food qu'il faut se réinventer enfin pas se réinventer mais que tu rechanges et je trouve ça fort quand même que t'as pas non plus peur de changer tu vois il y en a qui vont se raccrocher soit au tennis t'aurais pu te raccrocher d'une manière ou d'une autre tu vois de rester dans cet univers là de prof de tennis ou de je sais pas quoi ou de continuer sur la partie pâtisserie pardon il y a cette aptitude à rebondir elle
SPEAKER_02est pas mal chez toi ouais carrément et c'est pour ça tu vois que quand tu me demandes de me définir en fait je me définis plus par le par une quête de vivre en accord avec mon âme que par le business en ligne qui est juste un chapitre en fait ok c'est que tu vois ça a été le business en ligne parce que ça a été ça qui m'a inspiré à un moment donné peut-être en disant je fais je fais complètement autre chose j'en sais rien et je suis complètement ouvert à ça ce qui compte le plus pour moi c'est découvrir que de m'accrocher à un personnage que j'ai construit à un moment
SPEAKER_00donné c'est beau mais comment tu fais pour écouter ton âme parce qu'il y en a beaucoup qui vont un peu ça peut sembler flou tu vois comme concept comment tu fais toi pour te dire là ce que je fais c'est en accord
SPEAKER_02avec moi hum
SPEAKER_00hum
SPEAKER_02C'est marrant comme question, parce que je pense que la question, elle est... elle est mal posée, quand je dis elle est mal posée ça vient pas de toi c'est pas envers toi c'est que mais pour moi cette question elle est une illustration de ce qu'on croit à propos de l'âme et de ce que la société croit à propos de l'âme qui est que c'est paradoxal parce que comment est-ce qu'on fait tu vois il y a une notion dans comment est-ce qu'on fait de donne moi un playbook un mode d'emploi alors que je pense que c'est antagoniste justement avec l'idée de vivre avec son âme et vivre avec son âme c'est être capable d'envoyer chier tous les modes d'emploi donc c'est pour ça que je tique sur la question ça n'a rien à voir avec toi ou ta question c'est plus symptomatique de comment est-ce que sociétalement on voit le fait de vivre avec son âme et à quel point on a été conditionné à vivre autrement au point qu'on ait besoin de le réapprendre mais comment est-ce qu'on fait
UNKNOWN?
SPEAKER_02pense que je dirais que je dirais qu'il y a c'est probablement l'apprentissage d'une vie en tout cas c'est comme ça que je le vois moi et au début t'as probablement besoin de la souffrance pour finalement te rendre compte bah en fait pourquoi je fais ça pourquoi je suis ça pourquoi je vis de cette manière et à un moment donné tu souffres tellement dans cette manière de vivre alors que t'as les choses que tu voulais à l'extérieur ou qui sont censées te rendre heureux et finalement elles te remplissent pas et je pense que c'est le premier contact avec Est-ce qu'il y a une dimension plus grande en moi que le fait de vouloir atteindre le succès pour lequel j'ai été conditionné
UNKNOWN?
SPEAKER_02Ça, c'est le premier contact. Et au fur et à mesure, je développe un contact de plus en plus fin et subtil avec la dimension de moi intangible, invisible, essentielle.
SPEAKER_00Et comment tu arrives, toi, à savoir qu'aujourd'hui, la version actuelle de Julia, elle est en accord avec ton... Je ne sais pas si on peut dire ton âme actuelle, mais je suppose que comme tu grandis, tu mûris, tes envies évoluent
SPEAKER_02aussi. C'est pour ça que tout à l'heure, quand sur l'interview, tu m'as dit qu'on va aussi décortiquer la machine business. Je ne sais pas si je suis le meilleur exemple là-dessus parce que moi, je n'ai pas une machine business tellement je passe mon temps à construire, déconstruire, construire, déconstruire. Et comment est-ce que je sais
UNKNOWN?
SPEAKER_02Alors, je n'ai pas la prétention de l'être tout le temps. Je suis un être qui évolue, mais... Et ce n'est pas noir ou blanc. Ce n'est pas genre je suis aligné ou je ne suis pas aligné. C'est plutôt c'est quoi les endroits où je suis aligné, c'est quoi les endroits où je ne suis pas aligné. Et pour moi, le symptôme le plus... évident c'est est-ce que je suis content d'être là est-ce que ça me donne de l'énergie ou est-ce que j'ai besoin de faire enfin est-ce que j'ai envie d'être ailleurs que là où je suis par exemple bah là je suis content d'être là j'avais de l'énergie à l'idée de faire cet appel avec toi par contre si je vois quelque chose dans ma to do list et que dans ma to do ou dans mes rendez-vous et que ça me plombe avant même d'y être c'est aussi un indicateur et en fait tu vois je pense que l'indicateur il est évident mais on a tellement été conditionné à nous dire non en fait il y a des choses que tu dois faire pas faire tu dois être ça tu dois pas être ça que je pense que tout le monde a accès à ces signaux là mais on a été conditionné à pas les écouter
SPEAKER_00complètement Complètement. Mais je pense aussi, il y en a qui se disent beaucoup, tu vois, tu arrives aussi à dire ça, ton business, t'as pas forcément à le prouver à d'autres gens, t'as une certaine sécurité et aisance financière. Je pense qu'il y en a aussi qui sont un peu plus en panique, ric-rac à la fin du mois, pour une raison ou une autre, et qui vont vouloir aller faire plein de choses, se mettre à fond sur divers réseaux sociaux, faire plein d'actions, en se disant qu'il y a bien une ligne que je tends, où ça va mordre, tu vois, quitte à ce que ce soit une ligne où moi je Je ne suis pas en accord. Il peut y avoir aussi cette panique, tu vois, il faut payer le loyer à la fin du mois pour certains. Pas pour tout le monde, mais il y en a, c'est plus stressant.
SPEAKER_02Je suis peut-être trop loin de ce monde pour réussir à vraiment
SPEAKER_00comprendre ça. Ok. Et j'avais vu en préparant mon... notre petit appel, que vers 2021-2022, tu avais fait un genre de pivot. Oui. Notamment en changeant ton podcast. Tu faisais un sommet que tu as
SPEAKER_02arrêté. Alors... En fait, ce qui s'est passé, c'est en 2022, effectivement... officiellement début 2023. Entre mi-2022 et 2023, on a déconstruit tout le business. Alors que le business, on était une vingtaine de personnes. On faisait 3 millions par an. Et... J'ai décidé d'arrêter le produit qui faisait de l'argent. Tu
SPEAKER_00étais sur la version entrepreneuriat web. Ce n'était plus la
SPEAKER_02partie tennis. Non, depuis longtemps. La
SPEAKER_00tennis
SPEAKER_02a été arrêtée en 2018. 2018-2023, entrepreneuriat
SPEAKER_00web. Qu'est-ce qui a motivé ce changement de te séparer d'une partie de l'équipe
UNKNOWN?
SPEAKER_02Plus
SPEAKER_00envie.
SPEAKER_02Ok. c'est audacieux tu vois en fait tu sais c'est marrant je pense que ça dépend toujours comment tu le regardes parce que les gens disent parfois c'est courageux et tout mais pour moi c'est plus dur C'est plus dur de ne pas m'écouter que de ne pas prendre le risque de tout envoyer balader. En fait, je crois, je suis même certain d'une chose, c'est que T'emmèneras pas à la fin de ta vie ton statut, t'emmèneras pas ton argent, t'emmèneras pas ce que les gens pensent de toi. La seule chose que t'emmèneras avec toi, c'est la sensation d'avoir une vie accomplie, que seul toi peux évaluer. Et donc, si la seule chose qui me reste à la fin, c'est... Comment je me sens par rapport à la vie que j'ai eue
UNKNOWN?
SPEAKER_02Pourquoi ne pas prioriser ça au quotidien
UNKNOWN?
SPEAKER_02Qu'est-ce qui aujourd'hui me permet de me dire que la vie que j'ai eue m'inspire
UNKNOWN?
SPEAKER_02En tout cas, c'est comme ça que j'essaie de vivre ma vie. Je ne dis pas que j'y arrive tout le temps, mais c'est comme ça que j'essaie de vivre ma vie. Et être attaché pour moi à un succès, à de l'argent, à du statut, est antagoniste avec la possibilité de réellement écouter son cœur.
SPEAKER_00Je te suis à 300%. Je suis vraiment d'accord avec ça. Mais ce que je dis juste, c'est qu'entre la théorie et la pratique, tu vois, il y a un pas. Il faut quand même assumer de le faire. Et tu l'as fait. C'est ça que je dis. C'est audacieux. C'est là-dessus que je me disais. OK. Et j'avais vu sur ton site, tu parlais de stratégie business de haut niveau, libération des mécanismes subconscients et reconnexion à la flamme intérieure. Est-ce que tu peux m'expliquer
UNKNOWN?
SPEAKER_02Ouais. Bon, ça, c'est Claude qui m'a pondu un peu ça.
UNKNOWNMais...
SPEAKER_02En fait, j'ai une partie de mes clients qui sont des entrepreneurs qui ont réussi sur le papier, qui vont générer entre 100 000 euros par an et 50 millions d'euros par an. Mon client le plus avancé fait 50 millions d'euros par an. Donc, c'est des clients qui finalement sont dans la catégorie entrepreneur à succès, mais pourtant au fond d'eux, Ils sentent qu'il y a quelque chose qui est en décalage avec ce qu'ils aimeraient profondément être et faire. Et ils viennent me voir à un moment donné où justement, ils ont besoin d'être accompagnés sur qu'est-ce que je veux vraiment
UNKNOWN?
SPEAKER_02Qu'est-ce que je veux vraiment au-delà des cases à cocher
UNKNOWN?
SPEAKER_02Qu'est-ce que je veux vraiment
UNKNOWN?
SPEAKER_02Quelles sont les peurs et les différents schémas inconscients qui m'empêchent de m'autoriser ça ou même d'accéder à la réponse, parce que plein de gens qui finalement arrivent suffisamment bien à se mentir pour se raconter qu'ils ne savent pas ce qu'ils veulent, tout en sachant que ce qu'ils ont n'est pas exactement ce qu'ils veulent. Et la troisième chose, dans ces moments-là, ils ont aussi envie d'être accompagnés par quelqu'un qui les comprend et qui sait ce que c'est de vivre leurs problématiques. Parce que finalement, c'est une problématique qui est qui est assez unique. Quand tu n'as pas de thunes et que tu galères, ça va, tu peux en parler à tes potes. Et tes potes, ils vont te dire, je comprends, c'est dur. Mais le jour où tu gagnes des millions d'euros par an, que tu as tout ce que les autres veulent, tu ne peux pas te plaindre. Et c'est une place qui est assez seule, en fait, sur laquelle tu te dis, mais est-ce que c'est moi qui ai un problème
UNKNOWN?
SPEAKER_02Est-ce que j'ai vraiment... Est-ce que c'est moi qui ai un problème
UNKNOWN?
SPEAKER_02Est-ce que finalement, j'ai vraiment le droit de ressentir ce que je ressens
UNKNOWN?
SPEAKER_02Et surtout, comment est-ce que je m'en sors
UNKNOWN?
SPEAKER_02À qui est-ce que je peux parler dans ce genre de cas
UNKNOWN?
SPEAKER_02Et donc, une partie de ma clientèle vise ce type de problème. Et donc, c'est pour ça, quand je parlais, retrouver la flamme intérieure, libération de des blocages, c'est dans cet état d'esprit. Une partie de mes clients sont des gens qui veulent retrouver cette flamme intérieure. C'est-à-dire qu'ils voient bien qu'ils n'ont plus le même niveau d'énergie et d'enthousiasme qu'au moment où ils ont démarré. Et pour autant, ils n'arrivent pas à entrevoir quelque chose d'autre. Et du coup, ils ont besoin de libérer finalement les blocages, qu'ils les maintiennent dans ce personnage sans que ce personnage soit
SPEAKER_00satisfaisant. Et ça passe... Comment on règle un problème comme ça
UNKNOWN?
SPEAKER_00Est-ce que c'est en fait de... le grand coup de couteau comme ce que t'as fait à virer plein de monde et à se réorienter à se faire plein de monde, réorienter
SPEAKER_02c'est quoi le... Non d'ailleurs souvent derrière chaque grand coup de couteau pour reprendre tes termes il y a un travail profond qui a eu lieu pendant des mois ou des années pour un jour être capable de mettre ce coup en coup de couteau et donc le travail c'est finalement ces deux dimensions c'est identifier finalement au fond qu'est-ce que je voudrais vraiment et de l'autre côté identifier à quoi est-ce que je suis attaché aujourd'hui que je ne veux pas perdre et finalement ces attachements ils me protègent de quoi et des exemples que je peux te donner c'est ça paraît basique mais c'est la personne elle fait J'ai eu une cliente récemment comme ça. Elle a un business qui fait 5 millions, mais elle est en burn-out à l'intérieur et elles ne sont pas épanouies. Et quand on discute de ça, finalement, le truc, c'est... Qu'est-ce que mes parents vont penser de moi si j'arrête et si je suis plus cet entrepreneur à succès
UNKNOWN?
SPEAKER_02Parce qu'elle avait grandi avec l'idée qu'elle avait de la valeur en fonction du niveau de performance et de reconnaissance qu'elle était capable d'avoir. Et ça rassurait ses parents quand elle était la première de classe, quand toutes ces choses-là. Et encore une fois, on n'est pas là pour envoyer tout chier, mais on est là pour voir, tiens, derrière cette construction, si j'enlève cette construction et cette protection que j'ai créée et qui était utile à un moment donné, qu'est-ce que je veux vraiment
UNKNOWN?
SPEAKER_02Et pour certains, c'est continuer ce business. Pour d'autres, c'est arrêter ce business. Pour certains, c'est ajuster certaines choses à l'intérieur de ce business. Donc en tout cas, ce qu'on fait, c'est un, redonner de l'espace à qu'est-ce que je veux vraiment au-delà de mes considérations matérielles et tout ça. Qu'est-ce que moi, au fond, qu'est-ce que dans mon cœur, je veux
UNKNOWN?
SPEAKER_02Et de l'autre, c'est quoi toutes les protections, les peurs, les différentes mémoires et traumas, si on peut appeler ça comme ça, que j'ai accumulées qui m'empêchent d'avoir accès à cette dimension-là parce que j'ai une part de moi qui me protège devant pour m'empêcher d'avoir accès à ça parce que j'ai appris à un moment donné de ma vie qu'avoir accès à ça, c'était dangereux.
SPEAKER_00Ça se rapproche presque plus du coaching psychologique
SPEAKER_02finalement,
SPEAKER_00d'apprendre à se connecter à soi, de se
SPEAKER_02comprendre,
SPEAKER_00de
SPEAKER_02voir ce qu'on veut. Mille fois. Je passe 80% de mon temps à parler de la personne, de ses perceptions, de qui elle est, de ce qu'elle veut et 20% du
SPEAKER_00temps à parler business. Ah, tu m'étonnes. J'avais fait, moi, j'ai fait plusieurs psychothérapies de quelques années à chaque fois. Ça a complètement changé ma manière de raisonner avec mes schémas, tu vois, de... Aujourd'hui, je pense ça. Qu'est-ce qu'il y a derrière, tu vois, d'essayer de tirer le fil et de remonter le lien. Et du coup, j'ai tendance à le faire chez les autres. Mais c'est une logique que la psychothérapie m'a apprise.
SPEAKER_02Et
SPEAKER_00sinon, c'est pas
SPEAKER_02idée, quoi. C'est clair. C'est clair. Bah... Et
SPEAKER_00si... Tu vois, les personnes qui écoutent sont quand même plus au niveau débutant. On n'est pas sur une audience avec des millions d'euros. Tu dirais, en fait, potentiellement, commencer dès le début en sachant ce qu'on veut, qui on est, est-ce que ça ne permet pas de préparer et de finalement ne pas avoir besoin de tes
SPEAKER_02services
SPEAKER_00plus tard
UNKNOWN? Alors...
SPEAKER_02C'est intéressant parce que déjà, je dirais que je me tire une balle dans le pied, mais tant mieux. Mon approche... En fait, être aligné et écouter son cœur n'a aucune corrélation avec le chiffre d'affaires que tu vas être capable de faire. Parce que souvent, les gens n'arrivent pas à gagner d'argent, ils sont à la fois en burn-out, enfin, ils ne sont à la fois pas inspirés par ce qu'ils sont en train de créer, et en plus, ils ne gagnent pas de thunes. Et à un moment donné, ils se disent « Ok, en fait, si je veux voir Julien, je vais gagner de la thune. » Non, non, ça n'a rien à voir. C'est deux choses complètement différentes. Mais par contre, ce que je crois, c'est que...
SPEAKER_01savoir
SPEAKER_00ce que tu veux
SPEAKER_01en fait je tu peux reposer ta question
SPEAKER_00désolé c'était que si dès le début on met à plat ce qu'on veut ce qu'on ne veut pas pourquoi on le veut ou pas Est-ce que ça évite qu'on se retrouve, si après ça finit dans un truc avec plein d'argent, à éviter de se rendre compte qu'en fait, on est parti dans la mauvaise direction
UNKNOWN?
SPEAKER_02Effectivement, c'est vrai. Et surtout... Je pense qu'il y a un truc qui est essentiel aussi dans notre société, dans la société dans laquelle on vit, qui est de se donner le temps aussi. Je pense que dans le business en ligne, la plupart des gens sont beaucoup trop pressés et le fait d'être aussi pressé est ce qui les empêche de se poser des questions plus profondes, de se demander ce qu'ils veulent et de créer quelque chose qui soit aussi durable parce qu'ils préfèrent prendre le truc qui va marcher là maintenant plutôt que de prendre le truc temps de construire un projet qui peut-être marchait un peu moins vite mais qui va marcher pendant beaucoup plus longtemps je crois beaucoup à l'idée du lièvre et la tortue et tu vois que finalement la la tortue c'est celui qui si tu reviens 20 ans après c'est celui qui est encore là c'est celui qui a créé une audience sur le long terme et c'est un message qui est important pour moi à partager parce que je pense qu'on vit dans une société qui met tellement sur un piédestal le lièvre que c'est important de rappeler aux gens que c'est la tortue qui gagne à la fin et que peut-être que si aujourd'hui ils se jugent d'être la tortue et ils pensent être sur le mauvais chemin et faire les mauvais choix et avoir des problèmes de procrastination, de machin, peut-être qu'en fait tous ces problèmes ils ne les ont que dans un paradigme où le lièvre est la star alors qu'à la fin c'est la tortue qui gagne et Peut-être que c'est eux qui, en fait, ont raison. Et c'est un message qui est important pour moi à partager dans la culture dans
SPEAKER_00laquelle on vit. Je suis totalement d'accord. Mais on a un travail, nous aussi, à ce moment-là, de mettre plus en avant des tortues. et de communiquer moins sur des chiffres d'affaires qui ne veulent rien dire parce que t'as des budgets pubs énormes et que ça veut tout et rien dire un chiffre d'affaires et je trouve qu'il y a beaucoup d'éducation à faire
SPEAKER_02là-dedans complètement d'accord je suis complètement d'accord et en fait finalement ça passe aussi
SPEAKER_01par
SPEAKER_02par nous c'est-à-dire que tu vois tu vas commencer à mettre en place la tortue que quand t'as à accepter et embrasser le fait que toi aussi tu allais être une tortue. Parce que ton business va plus vite si tu mets en avant... ceux qui vont plus vite parce que tout le monde est addict à ça dans notre société mais est-ce que c'est vraiment le meilleur service que je rends aux gens mais pour rendre le meilleur service aux gens j'ai besoin d'accepter que peut-être qu'en rendant le meilleur service aux gens mon business va croître moins vite et est-ce que je suis à l'aise avec ça ou pas et donc finalement c'est les leaders du domaine qui sont addicts à être des lièvres enfin les lièvres et la tortue qui sont addicts à mettre des lièvres et du coup en étant addicts à mettre des lièvres ils mettent en avant les lièvres parce que les lièvres de leurs clients parce que les lièvres de leurs clients permettent de vendre plus et de venir activer la culpabilité chez les tortues qui veulent devenir des lièvres et tout le monde devient des lièvres et tout le monde crée des choses qui sont bancales déconnectées peut-être rapides mais Durable,
SPEAKER_01je
SPEAKER_02pense moins.
SPEAKER_00Et comment tu fais en sorte, toi, de ne pas tomber dans ce vice du lièvre
UNKNOWN?
SPEAKER_00Parce que tu fais des gros chiffres, tu peux vite être tenté de les utiliser comme un argument marketing pour faire de la vente. Mais en même temps, si tu pousses ça, tu peux aussi te retrouver avec pas attirer que des lièvres. Comment tu trouves ton juste milieu
UNKNOWN?
SPEAKER_00Et en même temps, il faut que tu communiques dessus, parce que c'est un argument qui est utile pour
SPEAKER_02toi.
UNKNOWNC'est...
SPEAKER_02Pas évident. J'ai envie de te dire, finalement, en étant à l'aise avec les... Tu vois, par exemple, j'ai un lancement la semaine prochaine. La première question que je me pose avec un lancement, avant un lancement, c'est... C'est quoi l'objectif
UNKNOWN?
SPEAKER_02Et ensuite, ma deuxième question, c'est... C'est quoi le pire scénario
UNKNOWN?
SPEAKER_02Et c'est quoi les bénéfices du pire scénario
UNKNOWN?
SPEAKER_02Par exemple, on a un lancement et le lancement, c'est on vise de faire 250 000 euros. Le pire chiffre possible, je pense que c'est autour de 70-100 000 euros. Et la question que je me pose avant le lancement, c'est c'est quoi les bénéfices pour moi de faire 70 000 euros au lieu de 250 000
UNKNOWN?
SPEAKER_02Et les réponses que je peux te donner, c'est en fait, si je fais 70 000 de 250 000, c'est probablement qu'il y a une inadéquation entre ce que je propose et ce que veut le marché aujourd'hui, ce qui me permettrait finalement de me réinventer, de recréer un produit qui soit plus adapté pour les gens. Alors que si je fais mes 250 000 euros, je me repose sur mes lauriers, je continue à vendre ce que j'ai toujours vendu, c'est simple, j'évolue pas, je grandis pas, et qu'en faisant 70 000 euros, je grandis plus. Et ce qui fait que en arrivant dans ce lancement, en étant équanime par rapport à est-ce que je vais faire 70 000 ou de 250 000, est-ce que je fais un bon lancement ou un mauvais lancement
UNKNOWN?
SPEAKER_02En fait, il n'y a même pas de bon ou de mauvais lancement dans mon idée, il y a juste des lancements. Et chaque lancement a son opportunité. Si je fais 250 000, cool, 250 000 euros. Si je fais 70 000 euros, cool, je vais évoluer, je vais grandir, je vais en faire une opportunité, je vais réinventer le produit, je vais pouvoir être plus en adéquation avec le marché, ça va me reconnecter avec le marché, je vais aller discuter avec des clients, je vais pouvoir comprendre des choses que je n'avais pas compris jusqu'à maintenant. Et en fait, quand tu vois les choses comme ça, t'es beaucoup moins attaché à tes résultats de lancement j'ai aucun attachement à ce qu'on fasse 70 000 ou 250 000 la semaine prochaine ce qui me permet d'être beaucoup plus juste dans mes décisions et de pas être attaché à je vais montrer le lièvre parce que sinon je vais pas faire mes 250 000 euros mais plutôt qu'est-ce qui a vraiment du sens pour moi qu'est-ce qui est vraiment juste pour moi dans ce lancement en quoi je crois et comment je peux partager ce en quoi je crois plutôt que qu'est-ce marche et qu'est-ce qui va me permettre de me protéger de
SPEAKER_00mes peurs
UNKNOWN?
SPEAKER_00J'avais fait un épisode avec Maëva Kalisiak qui elle est formatrice pour apprendre aux gens à faire des lancements qui me parlait de cette même logique que tu viens de dire, c'est qu'il n'y a pas de bon ou de mauvais lancement, il y a juste des messages de t'es plus ou moins proche de ce que veut le marché et après à toi d'ajuster le tir et c'est vrai que ça m'a permis d'y aller moi les fois d'après de manière beaucoup plus détendue en fait si t'as moins d'argent éventuellement t'es un peu deg mais t'as chopé une super
SPEAKER_02info j'ai ça et après j'ai aussi une autre dimension dans mon raisonnement qui est
SPEAKER_01que ça peut paraître un peu prétentieux mais tant pis Si tu fais un super lancement, c'est que ton
SPEAKER_02truc résonne avec la masse. Mais est-ce que si ton truc résonne avec la masse, ça veut dire que t'es sur quelque chose de juste
UNKNOWN?
SPEAKER_02Je suis pas sûr. Parce que quand tu regardes, aujourd'hui, qu'est-ce qu'achète la masse
UNKNOWN?
SPEAKER_02Coca, McDo, compagnie, tu vois. Et donc, ça fait vraiment réfléchir. Et j'ai capté ça quand j'ai lu... L'histoire de Socrate... Socrate n'a jamais eu plus de 4-5 personnes dans ses conférences. Il n'arrivait pas à remplir des amphithéâtres, tout ça. Et pour autant, 2000... 2000 ans plus tard, on parle encore de Socrate. Et parfois, les gens sont un peu trop court terme là-dedans. Et à l'époque, chez les grecs, chez les philosophes grecs, tu avais Socrate d'un côté et tu avais d'autres personnes qu'on appelait les... Ah, j'ai perdu le nom. Mais en tout cas, des gens qui, justement, étaient spécialisés dans l'utilisation de la rhétorique, mais pour vendre des idées un peu fallacieuses, on va dire. Oui. Et en fait, ces gens-là ont disparu alors que sur le moment, ils avaient beaucoup plus de succès, de visibilité que Socrate. Et ça questionne finalement sur aussi qu'est-ce que tu veux que soit ton impact. Et je peux te donner des exemples comme ça mille fois. C'est-à-dire que Jésus a été condamné pour sa vérité. Et t'as plein de gens comme ça qui étaient juste trop en avance sur leur temps. Tu prends Giordano Bruno ou des gens comme ça qui ont été brûlés vifs alors que 400 ans plus tard, on se rend qu'ils avaient raison et Ça fait réfléchir entre ce qui est populaire et ce qui est vrai. Et personnellement, je suis beaucoup plus attaché à une recherche de sagesse, de vérité qu'à une recherche de succès et d'approbation. Donc ça m'aide aussi finalement dans mon regard et mon détachement vis-à-vis des résultats de lancement.
SPEAKER_00C'est vrai que je n'avais jamais vu comme ça. Ça donnerait presque envie de faire des mauvais lancements. Ouais. J'avais jamais vu sous cet angle.
UNKNOWNMerci beaucoup. Cool.
SPEAKER_00si on passe un peu sur le business que tu n'as pas très envie de
SPEAKER_02décortiquer c'est pas ce que j'ai dit j'ai juste dit que je suis pas sûr
SPEAKER_00d'être la meilleure personne là-dessus non mais juste comprendre les grandes lignes et les grands blocs j'aime bien montrer un peu les coulisses de comment ça se passe comment une personne qui ne te connait pas arrive à tomber sur toi par où on te découvre généralement
SPEAKER_02Alors, on fait de l'ads sur un challenge tous les trimestres. C'est le challenge de 4 jours,
SPEAKER_00là.
SPEAKER_02Ouais. Et on fait de l'ads à ce
SPEAKER_00moment-là. Ok. C'est tout. C'est ce que tu fais la semaine prochaine
UNKNOWN?
SPEAKER_00Ouais. Ok. Et ce challenge-là, le but, c'est de faire de la vente direct après
UNKNOWN?
SPEAKER_00Ouais. Et... Comment ils s'articulent
UNKNOWN?
SPEAKER_00Les offres que tu as, c'est quoi
UNKNOWN?
SPEAKER_00Et comment le challenge vient présélectionner les personnes intéressées pour ces
SPEAKER_02offres
UNKNOWN?
SPEAKER_02J'ai trois offres. J'ai Inspired Coach, qui est finalement une formation de... une formation en coaching sur lequel les gens vivent. Ce n'est même pas une formation en coaching parce que la plupart de nos clients sont déjà coachs, mais ils perçoivent être limités dans... l'impact qu'ils sont capables d'avoir sur les autres et donc ces 4 mois sur la psychologie le coaching et comment est-ce que tu peux avoir plus d'impact sur tes clients ça c'est 60% de notre chiffre d'affaires ensuite j'ai Inspired Circle qui est une forme de mastermind d'accompagnement pour des entrepreneurs qui ont déjà du succès nos clients vont aujourd'hui dans Inspire Circle il faut entre 150 000 par an et 5 millions par an donc ils viennent pas pour gagner plus d'argent mais ils viennent parce qu'ils sont sensibles à ces questions de sens à ces questions d'alignement et finalement ils n'ont aucun autre espace que le nôtre pour pouvoir être entre entrepreneurs qui ont déjà du succès et pouvoir continuer soit à croître soit à décroître consciemment avec la question du sens et de l'alignement au centre Ça, c'est 25-30% du chiffre d'affaires. Et après, je fais du one-on-one sur 10 à 20% du
SPEAKER_00chiffre d'affaires. OK. Et le challenge consiste en quoi
UNKNOWN?
SPEAKER_02C'est quoi le challenge
UNKNOWN?
SPEAKER_02Le challenge, c'est quatre jours. Un premier jour où... J'explique ma vision du coaching et de la psychologie, qui est assez unique. Et ensuite, jour 2, 3, je coache des gens en direct que je ne connais pas, comme ça. Des gens du challenge, des participants. Je débriefe mes coachings. J'explique pourquoi est-ce que j'ai fait ça à tel moment. Et le quatrième jour, on présente l'offre. Ça, c'est comme ça que ça fonctionne. La raison pour laquelle je fais ça, parce que no challenge ressemble à aucun autre challenge pour une raison c'est que c'est pas moi qui me suis dit je me suis je crois pas à l'idée d'un business qui soit horizontal c'est à dire que la majorité des gens créent leur business de manière horizontale sans même le savoir ce que je veux dire par créer de manière horizontale c'est que ils regardent à côté d'eux ils voient des concurrents des mentors et ils finissent par copier ce que les concurrents ce qui marche chez les concurrents et mentors et ce qui finalement fait qu'à la fin ils ont une espèce de bloubibou boulgat de stratégies qui sont des stratégies qu'ils ont prises ailleurs, mais est-ce que ces stratégies, elles le correspondent
UNKNOWN?
SPEAKER_02Non. Est-ce que ça leur permet d'exprimer leur unicité
UNKNOWN?
SPEAKER_02Non. Est-ce que ça a du sens sur le long terme
UNKNOWN?
SPEAKER_02Non. Ça peut marcher pendant un temps, mais pour moi, tu passes à côté du potentiel de chaque entrepreneur quand tu fais ça. Et j'ai une vision qui est de créer un business de manière verticale. Et pour moi, cette manière verticale, elle part de qu'est-ce qui t'inspire
UNKNOWN?
SPEAKER_02Qu'est-ce qui t'inspire et qu'est-ce que t'aimes vraiment faire
UNKNOWN?
SPEAKER_02Quelles sont toutes les richesses que t'as accumulées dans ta vie et quand tu partages avec tes clients et quand tu discutes avec des clients qu'est-ce qui les touche chez toi naturellement et qu'ils voudraient acheter chez toi et en fait quand j'ai en 2022 quand on a lancé cette espèce de formation au coaching école de coaching on l'avait déjà lancé en organique sur nos anciens clients et en fait quand on avait fait une première session sur 12 clients, une petite session et j'avais été voir les gens et je leur avais demandé qu'est-ce qui vous a fait acheté. Et en fait, sur 12 personnes, il y a, je ne sais pas, 10 ou 11 qui m'ont dit... En fait, un jour, je t'ai vu coacher et je me suis dit, je veux apprendre à faire pareil. Et donc, en entendant ça, je me suis dit, OK, donc, il faut juste que je permette aux gens de me voir coacher. Si me voir coacher fait acheter les gens, il faut juste que je fasse ça. Et du coup, c'est là que j'ai créé la Coaching Week en 2023. Et je me suis dit, en fait, ça va juste être une semaine où tu me vois coacher et à la fin, je te fais une offre. Et ça a super bien marché. Ça a super bien marché. Ouais, ça a super bien marché. Du coup, on l'a reproduit, reproduit, reproduit.
SPEAKER_00Trop bien. Et ces gens que tu coaches, c'est vraiment des gens que tu tires au sort un peu ou tu te prépares un minimum
UNKNOWN?
SPEAKER_02Je découvre en même temps. On prend... J'ai une personne qui travaille avec moi qui présélectionne les candidatures parce que sinon, on a 400 candidatures. Et du coup, elle, elle présélectionne chaque jour. Elle en présélectionne entre 3 et 5. Les 3, les personnes viennent. Elles expliquent leurs problématiques en une minute. Et ensuite... le public vote pour savoir qui veut voir être coaché. Génial
UNKNOWN!
SPEAKER_02J'adore ce côté un peu arène. Ouais, et des fois, je me dis « Ah putain, fais chier
UNKNOWN!
SPEAKER_02» Non, mais tu sais, en mode, quand je dis « Ah putain, fais chier
UNKNOWN!
SPEAKER_02» en mode, c'est pas « Je veux pas coacher la personne », c'est en mode « Putain, dans quelle merde je me suis fourré de devoir coacher cette personne en une heure et quart avec cette complexité de
SPEAKER_00problématique, quoi. » Bah oui. Ou des fois, tu pourrais dire « Punaise, l'autre personne aurait été un super exemple de tes capacités. Tu aurais pu mieux démontrer telle technique.
SPEAKER_02Le public est assez bâtard avec moi parce qu'en général, il va voter pour celui vis-à-vis de qui il se dit... C'est impossible à résoudre, tu vois. T'es en
SPEAKER_00difficulté. Ouais, c'est ça. Mais c'est un public froid, du coup, vu qu'il y a de la pub. C'est un
SPEAKER_02public froid et chaud. On réinvite notre liste aussi. Et ces événements-là, trimestriels, il y a combien de personnes qui y participent à peu près
UNKNOWN?
SPEAKER_02Inscrits, entre 800 et
SPEAKER_001500. Et participants, ça fait combien
UNKNOWN?
SPEAKER_00J'ai jamais fait des événements live. 30%. C'est un bon taux de participation non 30% j'ai
SPEAKER_02l'impression enfin je te dis 30% mais c'est peut-être 20 je ne suis même pas à ces
SPEAKER_00chiffres oui oui non mais en ordre d'idée quoi ouais moi j'avais en tête que t'avais beaucoup
SPEAKER_02moins quoi non en tout cas c'est entre 20 et
SPEAKER_0030 pas moins je pense ok trop bien trop cool et donc ça c'est pour
SPEAKER_02vendre Inspire Coach juste petite note je te dis entre 20 et 30 mais probablement que sur entre les 20 et 30 je te dis on fait de l'AZ mais probablement qu'on a probablement qu'on fait pas vraiment d'ads froid, on fait de l'ads tiède probablement ce qui augmente aussi les taux de présence
SPEAKER_00complètement et tout ça c'est pour vendre Inspired Coach ça coûte combien
UNKNOWN?
SPEAKER_025000 euros
SPEAKER_00et tu sais à combien il est ton coût d'acquisition en pub
UNKNOWN?
SPEAKER_02non on dépense environ 10 000 euros par challenge on a environ 30 clients par promotion on a entre 30 et 40 clients par promotion mais c'est biaisé parce que si je regarde probablement que 80% des clients de chaque promotion Et là, n'est pas froid,
SPEAKER_00tu vois.
SPEAKER_02Donc, bref, voilà. Je n'ai pas les chiffres, mais je te donne un vieux chiffre comme ça, sorti du chapeau. Je pense que les gens prennent en moyenne 6 à 24 mois pour acheter
SPEAKER_00chez nous. Quand c'est des gros montants, souvent, il faut un peu plus de temps qu'ils te connaissent et qu'ils voient que tu as l'air sérieux. J'imagine.
SPEAKER_02Et puis, on ne fait pas de closing aussi.
SPEAKER_00Oui, c'est ce que
SPEAKER_02j'allais dire.
SPEAKER_00Il n'y a pas d'appel de vente. Non. Oui. Oui, sortir 5000 euros sans appel de vente, il y en a beaucoup qui ne le font pas et qui ont besoin justement de ce temps de consommer tes contenus. J'ai vu que tu avais un
SPEAKER_02podcast
SPEAKER_00aussi d'ailleurs. Ouais, j'ai un podcast. Ouais, vas-y dis.
SPEAKER_02Non, j'ai un podcast. J'ai lancé en 2020. J'en ai fait pas mal entre 2020 et 2022. Après, j'ai un peu diminué dans le sens où je ne sais pas ce qu'on a publié. Je ne m'occupe pas de tout, mais en tout cas, moi, j'en faisais moins. Après, je crois que l'équipe se servait de choses que je pourrais publier ailleurs, republier des choses. Je m'y suis un peu remis il y a 2-3 semaines. J'ai envie de m'y remettre. Mais on a un petit podcast. Après, tu vois, on fait... On fait entre 200 et 400 écoutes par épisode.
SPEAKER_00Ce qui est déjà... Ce qui semble peu vert à côté de YouTube, mais pour un podcast, je crois que la moyenne française, c'est 29 écoutes par
SPEAKER_02épisode.
SPEAKER_00Wow, OK. Les podcasts, en vrai, c'est chaud. Les chiffres sont ridicules. Après, c'est une audience beaucoup plus qualifiée qui t'écoute plus que du YouTube. Ça n'a pas du tout la même
SPEAKER_02valeur. Carrément. En 2021, tu vois, on a fait... autour de 3 millions d'euros de chiffre d'affaires. Et en fait, à un moment donné, on a fait une étude pour voir pourquoi les clients achetaient. Et je crois qu'on s'était rendu compte d'un truc comme 60 à 70 % des gens disaient que ce qui les avait fait acheter, c'est le podcast, avec 300 écoutes. Donc autrement dit, on avait plus d'un million et demi d'euros qui venaient dont le podcast était responsable avec 300 écoutes par
SPEAKER_00mois par épisode oui par épisode c'est faut arriver à se reculer un peu des chiffres du podcast c'est pas des vues d'un reel sur Instagram ou des trucs comme ça la vue est beaucoup plus
SPEAKER_02qualifiée mais comme tout d'ailleurs je pense que d'ailleurs c'est un gros piège de notre industrie c'est que en fait faire beaucoup de n'a rien
SPEAKER_00à voir avec ton chiffre d'affaires et inversement complètement c'est très piégeux ça un peu et puis t'as une question d'ego toi aussi nous je veux dire une vidéo qui fait pas beaucoup de vues en vrai c'est chiant t'es deg parce que c'est public le nombre de vues là où un podcast tu peux te cacher tu peux mentir sur tes chiffres c'est vrai c'est très dur des fois pour l'ego Et la pub que tu fais, c'est méta
UNKNOWN?
SPEAKER_00Ouais. Je ne fais pas de pub, moi, donc j'ai peut-être des questions hyper débutantes, mais j'aimerais bien m'y mettre prochainement. C'est pour ça que je creuse un peu le filon. Et après, donc, ceux qui, entre les trimestres, entre les deux challenges, les gens, tu les entretiens avec une newsletter, tu fais d'autres challenges 100% gratuits,
SPEAKER_02ça se passe comment
UNKNOWN?
SPEAKER_02Franchement, je ne suis pas bon là-dessus. de temps en temps je vais envoyer une newsletter parce que je suis inspiré de temps en temps j'ai envie de publier sur Instagram mais j'ai vraiment aucune régularité et je m'impose rien en plus donc par exemple Instagram je crois que j'ai pas publié un truc depuis janvier on fait des stories de temps en temps mais même pas c'est mon assistante qui les fait donc non franchement on fait rien c'est pour ça que je te dis que c'est j'ai vraiment pas la bonne personne mais on fait rien on pourrait faire plein de choses euh Après, moi, j'ai la croyance que... En tout cas, c'est comme ça que je veux mener mon business. Je dis pas que c'est comme ça qu'il faut faire et que c'est le plus efficient. Mais j'ai la croyance qu'il vaut mieux se taire que parler pour parler. Et que si j'ai rien d'intéressant à dire, c'est un cadeau que je fais à mon audience à ne pas prendre son attention.
SPEAKER_00Donc, voilà.
UNKNOWNOk.
SPEAKER_00mais je trouve ça hyper intéressant tu vois cette vision on pourrait presque dire minimaliste c'est à dire il y a un challenge tous les trimestres qui amène sur de la vente et entre ça en fait il y a très peu de choses qui se
SPEAKER_02passent ouais après il faut le prendre aussi dans son contexte je le recommanderais pas je peux me permettre de faire ça parce que j'ai accumulé de la finalement de l'autorité et de l'audience entre 2018 et 2022 mais aujourd'hui tu vois on fait si je regarde les 2-3 dernières années on a fait entre 700 et 800 000 euros chaque année mais je suis sûr qu'on ferait 1,5 million tu vois autrement voilà donc donc Il faut le prendre dans son contexte. Ce n'est pas parce que je le fais que c'est une bonne chose. C'est une mauvaise chose d'un point de vue business. Mais encore une fois, si on revient sur cette idée de la tortue, je sais que c'est ça qui fait que dans dix ans, j'ai encore envie de faire ce
SPEAKER_00que je fais. Complètement. Et puis, je ne suis pas là non plus pour montrer des parcours en disant c'est ça qu'il faut faire, ça qu'il faut faire. J'ai plus envie de montrer l'unicité de chaque parcours. Et en disant, moi, je fais comme ça. Il y a ce point-là que j'ai choisi de ne pas faire parce que je veux me dégager du temps parce que flemme, parce que plein de raisons, tu es dans ton droit et je trouve ça bien de le montrer
SPEAKER_02aussi. Et tu vois, il y a un mec que j'adore qui s'appelle Derek Sivers. Je ne sais pas si tu connais Derek Sivers. Non. Vraiment inspirant, j'adore. Si tu veux, il y a un livre qu'il a écrit qui est très rapide à lire, qui m'a beaucoup touché. C'est « How to live your life », je crois. bref à lire ça fait partie vraiment de mon top 5 ou top 10 de livre de la vie et Derek Sivers un jour je l'avais entendu sur un podcast qui s'appelait dont le titre de l'épisode était The Joy of an Unoptimized Life la joie d'une vie non optimisée et je crois que c'est comme ça que je vois mon business je pourrais faire un épisode qui soit la joie d'un business non optimisé parce que je crois que souvent on veut optimiser le business et tout mais on se rend pas compte que c'est pas une question de est-ce que t'optimises le business ou pas c'est une question de tu optimises toujours ta vie c'est pas une question de est-ce que c'est optimisé ou non c'est une question de pourquoi est-ce que j'optimise
UNKNOWN?
SPEAKER_02Pourquoi en deux mots, pourquoi est-ce que j'optimise mon business
UNKNOWN?
SPEAKER_02Pourquoi est-ce que j'optimise ma vie
UNKNOWN?
SPEAKER_02Et personnellement, j'optimise mon business pour l'inspiration de mes journées, pas pour l'extraction du chiffre d'affaires, ou pas pour la profitabilité, ou pas pour toutes ces choses-là. Et je me sens super bien avec ça. Et mon conseil n'est pas optimisez-le pour une vie qui vous inspire et pour le fait d'aller vous coucher chaque soir avec de la gratitude, mais soyez conscient de pourquoi est-ce que vous voulez l'optimiser et allez au bout de votre choix. et je pense que beaucoup de gens n'ont pas réfléchi à cette question et du coup quand t'as pas réfléchi à cette question qu'est-ce que tu fais et bah tu l'optimises pour la raison pour laquelle la majorité de la société optimise qui est le chiffre d'affaires le profit sans savoir si c'est vraiment pour ça que tu veux l'optimiser
SPEAKER_00je suis complètement d'accord j'avais un moment moi je travaillais beaucoup sur l'aspect productivité de gagner du temps d'être plus efficace sauf que j'ai gagné du temps mais j'avais aucune idée de quoi faire avec ce temps récupéré j'étais jamais posé plus loin la question genre oui je suis plus à Enfin, plus proactif, mais pas plus proactif. J'ai gagné du temps. Attends, je m'étais noté un truc sur lequel je voulais rebondir. Je l'ai mis où
UNKNOWN?
SPEAKER_00Ça reviendra. Une fois qu'ils sont sur la partie Inspired Coach, comment ils basculent sur le circle et où le coaching
UNKNOWN?
SPEAKER_00il bascule pas, c'est une autre partie qui
SPEAKER_02arrive. Yes, justement, c'est... j'ai une directrice opérationnelle qui est arrivée dans l'équipe il y a un mois et elle a commencé à tout regarder et elle me dit c'est dommage tu as des clients satisfaits et tu n'as rien à leur proposer après je lui ai dit ouais encore une fois the joy of an unoptimized business donc oui mais par contre des fois ils vont racheter deux fois le même produit comme ils n'ont pas le choix comme on n'a rien d'autre à leur proposer ils vont racheter la même formation donc on n'a pas vraiment d'obstacles parce que Inspired Circle Inspired Coach et le 1&1 c'est des audiences différentes ok ouais
SPEAKER_00je trouve ça très rigolo je m'attendais à trouver quelqu'un d'hyper optimisé sur tous les points tu vois je suis décontenancé mais j'adore ça et Et comment
SPEAKER_02tu occupes ton temps... ChatGPT t'a mal
SPEAKER_00préparé. ChatGPT m'a très mal préparé. Moi, j'ai fait mal mon travail de recherche aussi, visiblement. Comment tu optimises... Pas optimise ton temps, pardon. Entre les différents challenges trimestriels, toi, est-ce que, du coup, je suppose que t'as un peu de temps peut-être de gestion de ta clientèle à qui t'as vendu des choses. Et sinon, c'est du temps que tu utilises en perso, tu fais d'autres projets, tu fais quoi
UNKNOWN?
SPEAKER_02je lis, je médite et je cours je pense que je lis vraiment 2 à 3 heures par jour je médite entre 1h15 et 3h par jour et je cours entre 1h et 2h par jour tous les jours la course
UNKNOWN?
SPEAKER_02Ouais, je prépare
SPEAKER_00des
SPEAKER_02ultras.
UNKNOWNTrop bien.
SPEAKER_00Trop bien. Je voulais faire mon deuxième marathon, c'est l'objectif 2027.
SPEAKER_01Cool.
SPEAKER_00Mais bon, je ne suis pas l'ultra, quoi. Comment tu te vois évoluer
UNKNOWN?
SPEAKER_00Est-ce que tu as une idée de... du chemin que t'es en train de prendre ou est-ce que tu vois dans la version actuelle tu dis ça ça commence à me gêner ou alors il y a un nouveau truc qui brille qui m'attire un peu pour le moment je suis bien mais je sens que je vais dévier hum
SPEAKER_01Je pense qu'il y a... Il y a un monde dans lequel... Il existe un monde dans lequel...
SPEAKER_02J'ai plus de produits, je suis plus entrepreneur, j'ai juste du one-on-one. Ok. C'est une potentialité. Je dis pas que ça va être le cas, mais... c'est possible, dans le sens où je me rends compte que finalement, dans tous les produits que je vends, j'ai toujours une frustration de me dire... Je sais que si j'avais été en one-on-one avec cette personne, j'aurais pu aller beaucoup plus loin.
SPEAKER_01Et... Et je... Ouais, je... Ouais. Donc... En tout cas, c'est une possibilité à un moment donné que je fasse ça.
UNKNOWNOuais.
SPEAKER_00Et qu'est-ce qui t'empêche de le faire dès maintenant
UNKNOWN?
SPEAKER_00C'est-à-dire le client ou la cliente avec qui tu aurais pu aller plus loin, de lui dire « Écoute, je vois que là, on aurait pu appuyer encore plus. Viens, je fais aussi du
SPEAKER_02one-one avec toi. » Je suis un peu cher et je ne veux pas baisser mes prix de mon temps. Je pense que pour beaucoup de monde, je ne suis pas accessible. Finalement, mes produits... mes produits permettent de pouvoir toucher plus de monde. Mais moi, en tant que coach, je pense que mon identité, elle est plus coach qu'entrepreneur, que formateur, que tout ça. Ça laisse une petite frustration à certains
SPEAKER_00moments. Parce que là, actuellement, quand on prend la partie Inspired Coach ou Circle, qu'est-ce qu'on a concrètement dans le package qu'on achète
UNKNOWN?
SPEAKER_02Alors, c'est deux produits vraiment qui ont rien à voir. Inspired Coach, du coup, il y a quatre immersions de deux jours sur Zoom où tu vas... Il va y avoir des parties transmission, des parties coaching, des parties où tu coaches toi-même. C'est vraiment beaucoup de modalités. Une partie formation en ligne, du one-on-one avec une de mes collaboratrices. C'est un produit avec plusieurs modalités. Inspired Circle, C'est un produit sur un peu moins d'un an, 10 mois. Et il y a trois immersions en présentiel. Et après, il y a un call toutes les semaines de groupe. Et après, moi, je vais faire des sessions spécifiques sur des sujets donnés.
SPEAKER_00OK. Et quand on fait les sessions sur Zoom ou les choses comme ça, c'est avec toi ou tu as une équipe de coach
UNKNOWN?
SPEAKER_00C'est avec moi. Parce que tu dis souvent « on » quand tu parles de ton entreprise. Ils font quoi, les
SPEAKER_02autres
UNKNOWN?
SPEAKER_02Du coup, il y a une personne qui s'occupe du marketing, une personne qui s'occupe finance, légal, admin, plein de choses. Une personne qui s'occupe de la relation avec les clients et qui fait aussi des coachings one-on-one sur Inspired Coach. Et... Une partie, une personne qui gère finalement le calendrier des opérations et qui me rappelle qu'il y a aussi des choses à faire dans la matière quand je passe trop de
SPEAKER_00temps à méditer ou à lire
SPEAKER_02des livres.
UNKNOWNCelle qui vient te botter les fesses. C'est ça.
SPEAKER_00Et t'as une idée de combien ça coûte d'avoir... C'est tous des CDI
UNKNOWN?
SPEAKER_02Non, c'est que des freelances. Ah, c'est que des freelances.
UNKNOWNQue des freelances.
SPEAKER_011, 3, 6... 1, 3, 6, 9... 10... Ben... Si je dis pas de bêtises... 10, 12 000 euros
UNKNOWN?
SPEAKER_01Ok. Mensuel
UNKNOWN?
SPEAKER_01Ouais. Ok. Je pensais que ça
SPEAKER_00serait plus cher, tu vois.
SPEAKER_01Mais c'est
SPEAKER_00parce que c'est des freelances. Ouais. Ok. Et comment... Là, on revient un peu sur les lièvres et la tortue. Mais je suppose que tu dois mettre des témoignages clients sur tes pages de vente et dans tout ça
UNKNOWN?
SPEAKER_00Comment tu fais
UNKNOWN?
SPEAKER_00Tu vois, tu as un métier où la réussite de tes élèves, tes clients ne dépend pas que de toi. Ça dépend beaucoup du travail qu'eux vont faire. Comment t'arrives
UNKNOWN?
SPEAKER_00à montrer des élèves qui ont réussi tout en ne survendant pas non plus, parce qu'il y en a malgré tout, ça va rester forcément des exceptions. Tu vois, tout le monde, il n'y a jamais 100% de réussite. Et en faisant comprendre aussi que tu peux donner toutes les cartes en main à la personne, mais que ce n'est pas Netflix. Il faut que la personne bosse aussi. Comment tu arrives à le faire comprendre, ça
UNKNOWN? Alors...
SPEAKER_02Je ne vends pas une promesse de chiffre d'affaires. Je ne vends pas une croissance business. Je ne vends pas toutes ces choses-là. Donc... Je ne me sens pas tant concerné par ça. Je te disais, je vais t'aider à passer de 10 000 à 100 000 euros par mois. Est-ce que j'ai des témoignages qui disent que j'ai déjà aidé des gens à passer de 10 000 à 100 000 euros par mois
UNKNOWN?
SPEAKER_02Ce n'est pas vraiment mon cas. Mes promesses sont assez intangibles. Ce qui permet finalement de... Ce qui permet de ne pas trop avoir ce
SPEAKER_00problème.
UNKNOWNOk.
SPEAKER_00Oui, finalement, chacun ne l'interprète pas comme il veut, mais
SPEAKER_02par exemple c'est un peu comme si tu fais un vipassana il n'y a pas une promesse pour faire un vipassana
SPEAKER_00je ne suis peut-être
SPEAKER_02pas hyper familier avec vipassana c'est une retraite de 10 jours qui existe partout dans le monde autour de la méditation et finalement c'est un système qui a été créé qui permet d'avoir la même retraite partout dans le monde millions de personnes ont fait vipassana depuis le temps et Vipassana n'a jamais eu une promesse pourtant comment ça se fait que genre faut te mettre sur liste d'attente et tout euh C'est une bonne question. Et je trouve ça intéressant de voir qu'est-ce qui fait que beaucoup d'infopreneurs sont enfermés dans « putain, il faut une promesse, il faut une promesse, il faut une promesse, il faut des témoignages qui justifient cette promesse », alors qu'il y a des business qui n'ont pas besoin d'une promesse et qui n'ont pas besoin de témoignages, ou en tout cas qui ont une promesse beaucoup plus intangible et qui pour autant se remplissent ou sont sur les attentes. Comment ça se fait
UNKNOWN?
SPEAKER_02Et moi, je crois que Ça va être un peu extrême ce que je veux dire, mais je pense que... J'adore cette citation de Peter Drucker qui dit « Le marketing, c'est le prix que tu payes pour ne pas être remarquable. » Et ce que ça veut dire, c'est que si finalement ton message, ton produit, ta perspective, elle n'est pas unique et elle est une espèce un peu de copie de plein d'autres choses sur le marché, bah oui, tu te casses la tête avec tes témoignages, ta promesse, tes machins, parce que c'est le prix que tu payes pour ne pas être remarquable. Alors que si tu parles de... Si tu arrives avec quelque chose de vraiment unique et remarquable que les gens ne trouvent pas ailleurs les gens vont te casser beaucoup moins la tête sur la promesse et le témoignage
SPEAKER_00Et
SPEAKER_02d'ailleurs, des fois, on a des gens qui nous disent, mais du coup, c'est quoi la promesse
UNKNOWN?
SPEAKER_02Est-ce que vous pouvez être plus clair sur la promesse
UNKNOWN?
SPEAKER_02Si tu viens pour une promesse, t'es pas notre client
SPEAKER_00idéal.
SPEAKER_02C'est pas pour toi, Bisou. Ouais. Tu l'as fait, toi, Vipassana
UNKNOWN?
SPEAKER_02J'ai commencé, je l'ai tenté en 2018 et je suis parti au bout de 4 jours. Pourquoi
UNKNOWN?
SPEAKER_02Parce qu'à l'époque, j'étais beaucoup trop addict à mon business, mon personnage, mon argent, toutes ces choses-là. Et du coup, c'était beaucoup trop inconfortable de rien faire. Et il fallait que je rentre parce que je perdais du temps business dans ma
SPEAKER_00tête. Ok. Et aujourd'hui, tu me dis que tu continues la méditation à un sacré niveau, à un sacré rythme. Est-ce que tu penses que ça t'aide et de quelle manière
UNKNOWN?
SPEAKER_01Que ça t'aide dans la partie business. Sur quelle métrique business
UNKNOWN?
SPEAKER_00Je ne sais pas... je te trouve, moi, l'impression que tu me donnes, c'est d'être quelqu'un d'hyper calme, d'hyper posé, je te sens détendu, tu vois
UNKNOWN?
SPEAKER_00Est-ce que ça vient de ça
UNKNOWN?
SPEAKER_00Est-ce que c'est juste ta personnalité
UNKNOWN?
SPEAKER_00T'es toujours très calme
UNKNOWN?
SPEAKER_00Non,
SPEAKER_02je pense que ça joue, c'est sûr. Je te questionnais sur la métrique parce que je pense que quelle que soit l'approche que tu prends, que ce soit la méditation ou d'autres choses, peu importe l'approche qui finalement te te connecte à quelque chose de plus grand et donne une autre dimension à ta vie. Le but pour moi de ces approches, c'est pas de devenir un bon méditant, c'est de réussir à vivre à travers ça. Donc, est-ce que ça m'aide à être plus performant en termes de business
UNKNOWN?
SPEAKER_02Non. Est-ce que ça m'aide à gagner plus d'argent
UNKNOWN?
SPEAKER_02Non. À mon avis, ça contribue plus à ce que je sois moins performant et je gagne moins d'argent parce que j'en ai moins besoin et je suis moins attaché à ça et je m'identifie moins à l'argent que je gagne. Donc, j'aurais envie de te dire... C'est presque plus, à mon avis, un sens inverse. Par contre, est-ce que ça me permet de me sentir plus juste dans ce que je fais, de créer les choses avec une vision plus long terme
UNKNOWN?
SPEAKER_02Oui, bien sûr. Et la course à pied
UNKNOWN?
SPEAKER_02La course à pied, je pense que c'est un délire que j'ai juste comme ça pour voir où est-ce que je peux aller. Je m'étais donné l'objectif de faire un UTMB avant mes 35 ans. Un UTMB, c'est 180 kilomètres et 10 000 mètres de dénivelé.
UNKNOWNEt
SPEAKER_02je suis on track. Mais je pense que c'est un petit truc un peu d'ego, quoi,
SPEAKER_00tu vois. L'UTMB, il faut se qualifier, il y a un tirage au sort, tout
SPEAKER_02ça. Ouais. Mais si je fais pas l'UTMB, c'est pas très grave. En tout cas, je veux juste faire un 180 et 10 000 mètres de dénivelé et voir, tiens, qu'est-ce que je peux découvrir sur moi
UNKNOWN?
SPEAKER_02C'est ça qui m'intéresse. C'est plutôt, qu'est-ce que je peux découvrir sur moi dans ces
SPEAKER_00moments-là
UNKNOWN?
SPEAKER_00Ouais. Et t'as déjà découvert des choses parce que je suppose que t'en es pas à ton premier trail
UNKNOWN?
SPEAKER_00Ultra trail, c'est quoi
UNKNOWN?
SPEAKER_00C'est à partir d'une certaine distance
UNKNOWN?
SPEAKER_02Je ne sais pas à partir de combien on dit que c'est de l'ultra. Je ne sais même pas s'il y a... C'est un
SPEAKER_00grand trail, quoi.
SPEAKER_02Ouais,
SPEAKER_00c'est ça. Non, mais il y a peut-être... Il faut qu'il y ait de l'eau, tu vois, ou il faut qu'il y ait un truc en
SPEAKER_02plus. Non, c'est une question de distance. En fait, qu'est-ce que j'ai découvert sur moi
UNKNOWN?
SPEAKER_02J'ai découvert que... Déjà que j'adorais la nature et courir dans la nature. Je trouve qu'il y a quelque chose de transcendant là-dedans. Que je n'aime pas sur la route, par exemple. J'ai fait un marathon, mais bon, c'est chiant, quoi. En plus. Bref, je suis beaucoup moins nourri par ça. Je trouve que dans l'ultra, il y a quelque chose de... Mais même dans les trails longs. De toute façon, à partir du moment où tu es dans la souffrance, je trouve que ça donne deux choses. La première, c'est... une forme de relativisme par rapport au problème de ta vie de tous les jours c'est à dire que plus tu te challenges consciemment plus les challenges de ta vie te paraissent simples en fait te paraissent simples donc il y a ça que ça m'apporte c'est à dire que je trouve qu'il y a quelque chose de très mesurable dans le sport et qui est de réaliser de regarder le chemin parcouru et de réaliser Il y a un moment de ma vie où je n'aurais jamais cru pouvoir faire ça. Et du coup, si je suis capable de faire ça facilement aujourd'hui... Alors qu'à un moment donné, ça me paraissait impossible. Qu'est-ce qu'il est possible que je n'imagine pas
UNKNOWN?
SPEAKER_02Donc je trouve que ça ouvre comme ça des portes et ça te fait réaliser de manière mesurable que tout est possible, franchement. Tout est possible et tout peut devenir facile. Donc il y a quelque chose d'intéressant autour de ça. Et ensuite, je trouve que... C'est un endroit où tu ne peux pas te mentir
UNKNOWN?
SPEAKER_02tu vois tu peux pas te mentir t'es au départ faudra aller à l'arrivée et tu vas passer par beaucoup de choses tu sais pas ce que tu vas vivre et t'es face à une forme d'insécurité et en fait j'avais lu j'avais écouté un podcast il y a 3 ou 4 ans de Rich Roll qui m'avait beaucoup touché qui est un mec qui fait de l'ultra et tout ça et qui disait qu'on vivait dans un confort qui était beaucoup trop grand et qu'on avait besoin de réapprendre à aimer l'inconfort et que l'ultra avait été son chemin et je me suis reconnu un peu là-dedans c'est-à-dire que je pense qu'à un moment donné mon rêve dans la vie c'était d'accéder à la vie la plus confortable possible de pouvoir voyager en business class d'avoir un cuisinier une femme de ménage mille choses comme ça pour ne plus rien avoir à foutre et en fait je me suis rendu compte que c'était très vide en fait comme vie et que j'avais envie d'être confortable et je trouve que la course est un chemin vers l'inconfort.
UNKNOWNComplètement.
SPEAKER_00C'est très, très violent. J'en retiens surtout de mes courses. C'est le sentiment de fierté énorme quand tu passes la ligne d'arrivée. C'est un objectif. Le premier marathon que j'avais fait, c'était 2018. L'objectif, c'était juste de le finir en vie. Mais le sentiment quand t'arrives, que t'as vécu toute une aventure pendant les heures précédentes, que t'as cru mourir. Et là, j'ai fait un semi-marathon marathon parce que je me suis blessé le genou entre temps donc maintenant je reprends tout doux j'ai fait un semi marathon il y a deux mois avec un objectif au chrono que j'ai atteint et pareil tu vois quand tu vois la ligne que tu regardes la montre que tu dis je vais le faire dans l'objectif genre les mois de préparation ils aboutissent ça le business il m'a jamais donné cette
SPEAKER_02satisfaction là ouais c'est clair yes je suis d'accord c'est une sensation trop bien je pense que c'est ça que je me cherchais aussi parce que et c'est aussi avoir une raison tu vois c'est aussi avoir une raison de de rester en forme parce que je trouve que tu vois aller t'entraîner c'est pas pareil de t'entraîner si tu sais que t'as une course ou tu sais que t'as pas de
SPEAKER_00course
SPEAKER_02il y a des fois t'as la flemme et ça fait sauter en fait tu préfères avoir la flemme y aller que de te retrouver le jour J et être au bout de ta vie et de savoir que tu vas pas
SPEAKER_00terminer ce que j'ai remarqué pour me forcer c'est que toujours quand je cours le matin au réveil et tous les matins j'ai la flemme d'y aller il y a aucun matin où j'ai envie de mettre les chaussures et de sortir par contre toutes les matins enfin quand je cours je suis toujours content de l'avoir fait donc j'essaye de me concentrer tu vois sur ce sentiment de bien-être mais qui va arriver mais je sais que là je suis deg mais que je vais être trop content après il y a aucune fois où j'ai regretté même quand il pleut même quand je me suis pris la grêle une fois vite fait faut pas se blesser mais et j'ai toujours été trop content de l'avoir fait yes voilà on divague on divague euh pour terminer moi ces entretiens j'aime bien poser 4 questions que je pose à tout le monde qui me permettent après de faire mes petites stats il n'y a pas de piège il n'y a rien c'est quoi les 20% de missions qui te rapportent 80% de
SPEAKER_01résultats création de contenu
SPEAKER_00en live
SPEAKER_01en
SPEAKER_02un, et ensuite création de contenu en
SPEAKER_00non-live. Quand tu dis en live, c'est pendant les lancements, les
SPEAKER_02coachings que tu fais
UNKNOWN?
SPEAKER_02Oui, par exemple. Faire un webinaire, faire un challenge, faire tout ça, ça a toujours été et je crois que ça sera toujours la meilleure utilisation de mon temps d'un point de vue financier. Et ensuite, je dirais le podcast. C'est pour ça que je pense que vraiment, les gens s'excitent un peu dans le business en ligne, mais quand en réalité, tu peux gérer un business en ligne en... Si tu te concentres sur ce 20-80... Peu importe d'où tu pars... en une journée par semaine. C'est-à-dire que le reste est beaucoup finalement de choses à decreasing return, tu vois, à retour des croissants.
SPEAKER_00Oui. Et je pense qu'il y a beaucoup aussi de... Pour beaucoup, le business en ligne, ce n'est pas le premier job, tu vois, c'est de la reconversion plus ou moins rapide dans le début de la vie active. Et il y a cette envie de... Enfin, cette habitude plutôt de travailler de 9-18 tous les jours, 5 jours par semaine. Et tu as besoin de te rassurer en comblant ces trous. Et en plus, il y a un culte, du travailler 70 heures semaine et
SPEAKER_02surtout tu sais je pense que beaucoup de gens et franchement je mets un clé à certains ça peut avoir à quoi faire
SPEAKER_00d'autres ouais complètement tu finis ta journée, t'appelles et tu fais quoi
UNKNOWN? Ouais, c'est ça.
SPEAKER_00C'est pour ça que je me dis que tu vas courir dans la forêt.
SPEAKER_01C'est
SPEAKER_00ça, exactement. Ça fait beaucoup de bien, oui. Mais après, t'as pas le côté... J'ai déjà fait, moi, des méditations, je suis nul, je tiens pas, j'arrive pas à accrocher. Lecture, j'en fais beaucoup, je suis très sportif aussi. Il y a un moment, j'ai quand même envie de tout casser quand je fais ça, tu vois, je me dis là, c'est trop calme, trop parfait, j'ai envie de, je sais pas, de remettre un coup de pied de tout envoyer valser.
SPEAKER_02Tu l'as pas, ça
UNKNOWN?
SPEAKER_02Je te dis ça, mais je pense que j'ai... je voyage une semaine par mois je voyage quand même une semaine à 10 jours par mois pour faire des trucs et du coup ça m'apporte de la variété qui fait que le reste du temps je suis content d'avoir cette vie un peu plus
SPEAKER_00structurée ok c'est vrai si tu
SPEAKER_02faisais un an non-stop de ça je pense que ça
SPEAKER_00serait pas ouais la fin t'en peux plus ouais ou un an de voyage non-stop ça tue aussi deuxième point avec le recul c'est quoi dans ta personnalité qui t'a vraiment aidé à arriver là où
SPEAKER_01tu es
UNKNOWN?
SPEAKER_01plusieurs choses compétiteur cerveau gauche rationnel
SPEAKER_02c'est là que je pense que j'ai À un moment donné, j'ai beaucoup piloté mon business par les chiffres. Ce qui n'est pas le cas de beaucoup qui ne connaissent pas leurs chiffres. Je connaissais mes chiffres sur les bouts des doigts. Mes décisions étaient uniquement basées sur les chiffres. Finalement, m'amène à te donner un autre élément qui est que je pense que c'est un paradoxe c'est que c'est probablement la meilleure manière de réussir sur le plan financier mais c'est aussi la meilleure manière de perdre complètement le sens de ce que tu fais parce que je pense que ce qui donne le sens à ce que tu fais c'est la relation la connexion aux autres le fait de vivre de manière non optimisée à certains endroits et donc c'est à la fois un cerveau coach très développé et à la fois ce qui m'a permis d'arriver jusqu'ici aujourd'hui en 2026 c'est aussi à un moment donné de step out of that de prendre du
SPEAKER_00recul
SPEAKER_02par
SPEAKER_00rapport à ça ok comment t'as réussi à prendre ce recul
SPEAKER_02tu vois à te dire
SPEAKER_00Faut que ça s'arrête,
SPEAKER_02quoi. Je pense que c'est plein de choses, mais c'est changer d'environnement, avoir finalement de plus en plus de personnes qui... Je pense que j'ai toujours eu une inquiry, je sais pas comment on dit en français,
SPEAKER_01une requête.
SPEAKER_02Ouais, une quête. J'ai toujours eu une quête philosophique. Je l'ai pas priorisé pendant un temps parce que j'avais sûrement d'autres choses à me prouver. Et donc, à un moment donné, c'est C'est passé par... Par changer d'environnement, aller dans des retraites, aller dans des séminaires qui sont plus autour de méditation, spiritualité, connaissance de soi, avoir de nouveaux amis qui finalement ne te demandent pas la première question, combien tu as fait le mois dernier, mais qui te demandent plutôt qu'est-ce qui t'inspire en ce moment. Et donc, c'est différentes choses qui m'ont amené à... à développer plutôt l'autre
SPEAKER_00dimension. Ok. Et est-ce que tu dirais que la chance a joué un rôle dans ce parcours
UNKNOWN? Euh...
SPEAKER_00Ça peut être mise en relation avec quelqu'un, ça peut être un événement de société qui a fait... Moi, tu vois, au début, j'ai commencé avec les HPI et les hypersensibles, c'était mes sujets dans lesquels je parlais sur YouTube. Il y a eu la série HPI qui est sortie sur TF1 deux mois après que je me sois lancé, donc énorme coup de bol qui m'a bien propulsé au
SPEAKER_02début. Je pense que la chance à jouer, mais je dirais pas à un endroit... Je dirais pas dans ma vie, je dirais plutôt à l'origine de ma vie. C'est-à-dire que je pense que par plein de facteurs, génétiques, épigénétiques, l'éducation que j'ai eue, peut-être l'âme que j'ai, j'en sais rien, tu vois, mais ce que je peux voir, c'est que j'ai probablement une capacité à... comprendre les choses plus vite que la majorité des gens j'ai une détermination et une discipline quand j'ai quelque chose en tête différente des gens je pense que elle est là ma chance elle est dans ces qualités que j'ai que pendant longtemps, je me suis attribué en mode... Non, mais en fait, c'est moi qui les ai développés et tout. Et je pense que plus je vieillis, plus j'ai une forme d'humilité à propos de ça. En fait, je suis peut-être né de la bonne
SPEAKER_00manière, en fait. Ouais, t'as eu du bol à la
SPEAKER_02naissance. Ouais. En fait, tu sais, il y a une... Il y a une... Pendant longtemps, j'ai été de droite, capitaliste, et ça, je ne le questionnais pas. Et un jour, j'ai un... un ami qui a un podcast aussi et qui, dans un épisode de podcast, explique un dilemme, un exercice de pensée. Et si tu veux, on peut le faire maintenant. Imagine que... T'es plutôt de droite ou de gauche aujourd'hui
UNKNOWN?
SPEAKER_02Je vais peut-être
SPEAKER_00pas parler de ça. Moi, plutôt à gauche.
SPEAKER_02J'en avais jamais parlé, mais... Je pense que du coup, c'est plus une expérience de pensée qui fait réfléchir les mecs de droite. On peut trop borner à droite, donc ça va peut-être pas
SPEAKER_00être...
SPEAKER_02Ceux qui nous écoutent. Intéressant pour toi. Imaginons que tu sois propulsé dans une... Demain, tu vas être propulsé dans une société dans laquelle tu ne sais pas qui tu seras. Tu ne sais pas qui tu seras. Donc, tu ne sais pas dans quelle famille tu naîtras. Tu ne sais pas si tu seras intelligent ou pas. Tu ne sais rien de qui tu seras. Et tu ne peux pas te cacher derrière l'idée de j'ai de la volonté, je m'en sortirai. Parce que tu ne sais pas si tu auras de la volonté. Et ça te questionne d'ailleurs sur est-ce que ta volonté, finalement, elle vient de toi ou elle vient de quelque chose qui t'a été donné à la naissance. Et donc, tu es propulsé dans cette société et la question, c'est pour cette société, qu'est-ce que... Qu'est-ce que tu voudrais
UNKNOWN?
SPEAKER_02Est-ce que tu voudrais une société qui maximise le potentiel gain et qui maximise aussi la potentielle perte
UNKNOWN?
SPEAKER_02C'est-à-dire qu'il y a peu d'impôts, il y a peu de redistribution, et si tu es riche, tant mieux, tu vas vite être milliardaire parce qu'il n'y a pas d'impôts et tout, mais si tu es pauvre et que tu as été handicapé, il n'y aura personne pour t'aider. Ou alors, est-ce que finalement, tu choisis une société où on minimise le pire Merci. Et on minimise aussi le meilleur. On nivelle, il y a beaucoup de redistribution, beaucoup d'aide, beaucoup de contributions. Et en fait, du coup, comme Titego, j'imagine ce que tu
SPEAKER_00choisis.
SPEAKER_02Moi, je fais mon choix tous les jours. Ok, donc tu fais ton choix tous les jours. Et en fait, moi, ma première réaction, c'était non, mais en fait, moi, je vais maximiser le meilleur et tant pis pour le pire. Parce que j'ai de la volonté et peu importe d'où je pars, je m'en sortirai. Et en fait, ce que cet ami m'a aidé à voir, c'est me dire, en fait, le truc, c'est que dans l'équation, tu ne peux pas emmener ta volonté. Tu ne sais pas qui tu seras. Et en fait, ce jour-là m'a vraiment fait réfléchir sur l'idée de... J'ai toujours été assez déterminé, assez volontaire, mais ça m'a vraiment fait... Et du coup, j'avais beaucoup l'argument de, en fait, les gens ont qu'à se bouger le cul, tu vois. Mais ça m'a vraiment fait réfléchir sur, en fait, cette envie et faculté à se bouger le est-ce que je peux vraiment me l'attribuer ou est-ce que c'est une chance que j'ai
UNKNOWN?
SPEAKER_02Et donc, si je reviens à ta question initiale, qui est est-ce que tu as eu de la chance
UNKNOWN?
SPEAKER_02Ouais, à cet endroit-là, en
SPEAKER_00fait. Puis, même en plus de la question de la volonté, tu peux avoir de la volonté, mais de la volonté depuis le corps d'un homme blanc cisgenre, c'est autre chose que depuis une femme noire, par exemple. Ouais. Il y a aussi plein d'autres illégalités de la volonté. Même les volontés ne sont pas égales. par rapport à la vision que les gens ont
SPEAKER_02de toi. Yes. Après, on pourrait argumenter là-dessus, dans le sens où je pense que si tu as de la volonté et de la résilience dans tes perceptions, tu as presque plus d'avantages à être... par exemple une femme noire qu'un homme cisgenre parce que du coup si t'as l'intelligence et de la résilience si t'arrives à t'en sortir t'es le seul à t'en sortir et du coup t'as plus de concurrence et t'as un vrai avantage concurrentiel mais j'ai entendu ouais et dernière question au revoir On va pas trop dériver sur la
SPEAKER_00politique. Comment tu gères les montagnes russes émotionnelles de l'entrepreneuriat au quotidien
UNKNOWN?
SPEAKER_02Franchement, je ne vis pas de montagne en ruisse émotionnelle. C'est ce que je me suis dit en la posant. En fait, ce n'est pas très grave. Je te dis que ce n'est pas très grave. On en revient finalement au lancement. En fait, que je fasse 70 000 ou 250 000 de l'heure, ce n'est pas très grave. J'essaie toujours de me rappeler que
SPEAKER_00ça va. Ça va aller.
SPEAKER_02Même au-delà de ça va aller, ça va. Pour moi, ça va aller, c'est de la merde aujourd'hui, mais ça va s'améliorer. Pour moi, ça va, c'est se rappeler que en fait, la merde, elle n'existe que dans mon esprit. Elle n'existe que dans mes perceptions. Et qu'il n'y a rien de ce que je vis qui est si terrible.
UNKNOWNOk.
SPEAKER_00C'est pas facile, je pense, tous les jours d'arriver à se dire ça quand t'es en boule sous ta couette,
SPEAKER_02tu vois. Je suis pas en boule sous ma couette.
UNKNOWNOui, c'est vrai, c'est moi en boule sous ma couette. Non, mais c'est vrai, je... Non, mais c'est vrai, je...
SPEAKER_02Il
SPEAKER_00n'y a pas de bonne
SPEAKER_02ou mauvaise réponse. C'est ta manière de faire, ça me va. En fait, je pense que j'ai eu la chance de grandir seul avec une maman qui était alcoolique, qui pouvait être violente, qui pouvait m'insulter. Après, j'ai fait du sport de haut niveau sur lequel j'avais 13 ans, on s'entraînait 7 heures par jour. Je pense que tout ça m'a finalement donné une vie qui fait qu'aujourd'hui... la plupart des problèmes que je peux rencontrer, j'ai connu pire, quoi. Voilà. Et je pense que c'est le cadeau d'une enfance difficile, c'est qu'une enfance difficile te crée une vie facile. Une enfance facile te crée une vie difficile.
SPEAKER_00oui certainement merci beaucoup en tout cas Julia d'être venue d'avoir joué le jeu de mes questions où est-ce qu'on peut te
SPEAKER_02retrouver
UNKNOWN?
SPEAKER_02Instagram ou Instagram je pense que c'est le mieux
SPEAKER_00je mettrai le lien sous cette vidéo audio ça dépend comment on est écouté cool Encore merci et puis à
SPEAKER_01bientôt.
UNKNOWNMerci Paul.